Recompensa și pedeapsă în managementul personalului. Tipul tău de energie determină succesul în viață al psihotipului tău și comunicarea cu ei

Deci, ți-ai spus dorința! Îți amintești cum ai spus asta? Acest lucru se întâmplă diferit pentru toți oamenii (în psihologie acest lucru se numește „sociotip”). Carl Jung ne oferă patru opțiuni de bază (dar există, desigur, nenumărate combinații intermediare):

Concret și hotărâtor - acest obiectiv este important pentru mine și îl voi atinge!

Nesăbuit și energic – nu știu dacă voi reuși sau nu, dar în procesul de realizare voi primi un sunet și mă voi distra!

Amănunțit și analitic - pe baza abilităților mele actuale, cel mai probabil obiectivul nu este realizabil, dar prevăzând extinderea oportunităților în procesul de lucru pentru atingerea scopului, putem presupune că succesul este posibil!

Cald și sociabil - în procesul de atingere a obiectivului meu, voi comunica cu o mulțime de oameni minunați care mă vor sprijini și îmi vor da încredere că o pot face. Și nu se știe ce este mai important pentru mine - tocmai acest obiectiv sau procesul de comunicare cu oameni noi...

De dragul conciziei prezentării ulterioare, voi da numele acestor grupuri (în aceeași ordine în care am enumerat-o): controlere, motoare, analizoare, suport.

Vă rugăm să rețineți că în toate cele 4 variante de reacție la luarea deciziilor există optimism față de atingerea scopului, există încredere și o intenție puternică de a-l atinge. Există încredere în rezultat.

Dar toate acestea sunt de natură diferită în diferite grupuri.

Controloriiîn viața lor se concentrează pe obținerea de rezultate. Aceștia sunt oameni foarte hotărâți, au cel mai mult nivel înalt responsabilitate. Aceștia sunt, de regulă, lideri, directori, oameni de afaceri care sunt capabili să ia decizii singuri, să își asume responsabilitatea pentru rezultat și să atingă obiectivele, indiferent de situație. Ei sunt închinați, ascultați, respectați, de temut, dar adesea nu sunt iubiți. Și viața lor personală nu merge întotdeauna.

Motoare să-și trăiască viața de dragul vieții. Procesele sunt importante pentru acești oameni - iubesc viteza, se bucură de procesul de mâncare delicioasă, tururi de dragoste și diverse evenimente spectaculoase - tot ce are o durată, tot ce este energic, dinamic, frumos, incitant. Ele sunt literalmente pline de idei. Dar sunt foarte nesiguri. Ei își pot schimba rapid starea de spirit și se pot lăsa duși de un alt proces în cel mai inoportun moment. În afaceri, ei pot renunța la toate peste noapte, și nu din cauza profitului sau a resentimentelor, ci pur și simplu pentru că vor să facă altceva... Determinarea lor se limitează uneori la imprudență.

Analizoare cel mai indecis. Înainte de a face ceva, acești oameni vor cântări argumentele pro și contra pentru o lungă perioadă de timp, vor calcula ceva și se vor consulta. Se pot îneca în analiza celei mai simple probleme, pot oferi o sută de soluții alternative și nu pot alege niciuna, pot crea o problemă de netrecut spatiu gol. Cu toate acestea, aceștia sunt cei mai de încredere oameni, scrupuloși și responsabili. Astfel de oameni sunt avocați și contabili minunați.

Sprijin– trăiește în comunicare cu oamenii din jur. Acesta este cel mai important lucru pentru ei. Nu sunt foarte hotărâtori, dar sufletul oricărei companii, sunt minunați ascultători și consilieri, vor susține și înțelege mereu. Dar înainte de a lua o decizie, acești oameni vor afla atitudinea tuturor prietenilor lor față de aceasta și doar dacă toți aprobă vor lua o decizie. Sunt oameni de PR excelenti.

Desigur, aceste categorii sunt extreme. Fiecare persoană conține simultan elemente din toate cele patru grupuri. Dar fiecare poate determina singur spre ce grup gravitează cel mai mult. După cum se spune, regăsește-te în oglindă!

De ce scriu asta? Da, pentru a-ți fi mai ușor să-ți dai seama ce calități îți lipsesc pentru a-ți atinge scopul și a lucra la dezvoltarea lor. De exemplu, dacă apari în viață ca analizor, atunci merită să dezvoltați calitățile inerente motoare, și dacă - cum sprijin, atunci merită adăugat de supraveghere calitati

Deoarece calitati de conducere inerente în primul rând controlorilor, merită să le enumerați. Acestea sunt: ​​responsabilitatea, specificitatea, viteza de luare a deciziilor, fiabilitatea, onestitatea, amploarea propriei viziuni asupra scopului, stima de sine, încrederea, capacitatea de a energiza și de a conduce oamenii...

Calitățile controlerului NU includ: ambiția, încrederea în sine, încăpățânarea, răzbunarea, răutatea, sensibilitatea...

Cel mai optim este pentru tine și cei din jurul tău să fii în echilibru între toate cele patru grupuri. În același timp, în diferite circumstanțe putem ajunge în cele mai extreme poziții. De ce nu? Putem deveni controlori în situatii extreme, sprijin pentru menținerea relațiilor în echipă și cu prietenii, un analizator la semnarea unui contract, sau verificarea situațiilor financiare, un motor, bucurându-se de însuși procesul de a merge spre un scop, a vedea cum un vis devine realitate.

Nu uita că ai TOATE calitățile necesare! Îndrăznește să-ți extinzi capacitățile și să arăți noi calități!!!

Galina Zaitseva - ghidul tău
la o viață minunată de posibilități nelimitate

nr 1. PSIHOTIP HISTEROID

HISTEROID este un parvenit pentru care este important să fie în centrul atenției. Acest tip primește energie pentru viață din exterior, prin primirea emoțiilor de la alții. În cel mai bun caz, emoții de admirație, dar dacă acest lucru este dificil, atunci orice emoție i se va potrivi. Dacă este ignorat, își realizează „dopajul” cu isterici, de unde și definiția acestui tip.

Multe alte psihotipuri construiesc această calitate în ei înșiși și o cultivă, deoarece modelul isteric de comportament atrage mai multă atenție, fani și semnificație socială asupra individului.

Aspectul unui histeroizi

  1. Luminozitate, contrast cu altele. Este important pentru el să fie diferit de toți ceilalți.
  2. Plasticitate - mers ușor, relaxat, flexibilitate a mâinilor, ușurință.

Expresiile faciale și pantomimica unui histeroizi

  1. Întotdeauna se potrivește rolului său. Înțelege imediat ce rol trebuie să se obișnuiască și se dovedește instantaneu a fi cine are nevoie.
  2. Adesea exagerează, implicându-te excesiv în joc. Uneori părăsește instantaneu personajul de îndată ce nevoia de a străluci cu talentul lui actoricesc dispare.
  3. Este cochet, flirtează constant, se arată, strălucește, este capabil să poarte o conversație pe orice subiect, dar nu are cunoștințe profunde. Prin urmare, atunci când are nevoie să aprofundeze un subiect, preferă să schimbe publicul pentru a nu fi catalogat de prost.

Gândirea și vorbirea unui histeroizi

  1. Usor de sugestiv, exagerat de emotional. Este ușor să-l prinzi emoțional și să-l convingi să coopereze. Aceasta este exact „descoperirea spionului” la care se referă proverbul.
  2. Există mulți „eu”, el nu este capabil să vorbească despre altcineva decât el însuși. Atrage constant atenția asupra lui și a persoanei iubite.
  3. Gândire creativă bună mare imaginatie. Vorbește mult despre nimic.
  4. Erudiția este extinsă, dar nu profundă. În niciun caz nu trebuie să fii contabil sau alt angajat responsabil.
  5. Neobișnuit de artistic, întotdeauna în imagini diferite. Totul de dragul de a atrage mai multă atenție (energie).

Comunicarea și comportamentul unui histeroizi

  1. Superficialitatea - este mai ușor să schimbi turma decât să aprofundezi subiectul de conversație.
  2. Abilitatea de a interesa
  3. Mari abilități de manipulare
  4. Iubește cadourile, deși poate să declare cochet că cadourile nu sunt importante pentru el. Pentru acest tip, cadourile sunt mai importante decât pentru un reprezentant al oricărui alt tip psihologic.
  5. Scandalist, începe cu o jumătate de tură.

PROFESIUNI PENTRU UN HISTEROID:

3. Figura din showbiz

5. Vânzător. Varietatea și atenția celorlalți sunt foarte importante.

Motto: „SUNT SPECIAL, UIT-TE LA MINE!”

nr. 2. PSIHOTIP EPILEPTID

EPILEPTIDĂ- predispus la convulsii, la o stare de pasiune, iritabil. Menit să păstreze informațiile și propria bunăstare. Realizează acest lucru prin stabilirea ordinii și controlului peste tot.

Rutina este foarte importantă pentru el, somnul, mâncarea, sexul într-un program. Oricine aduce discordie în viața lui este un dușman. Acest psihotip poate fi comparat cu un balon care se umfla constant si este pe cale sa sparga. Este important pentru el să se dezumfle în mod constant pentru a evita o explozie.

O persoană din această categorie este lacomă ca reprezentanții sexului opus să satisfacă nevoile fiziologice naturale, iubește mâncarea pentru că ajută la menținerea activității vitale și a sănătății, iubește ordinea în afaceri, pentru că totul ar trebui să fie în ordine și așa este. Adesea îi învață pe alții despre viață.

Nu-i plac manifestările de emoție. Toate organismele guvernamentale sunt construite conform șablonului lor, adică totul este conform instrucțiunilor. Sunt buni contabili și administratori.

Are un scaner care rulează tot timpul. El determină subconștient oameni puternici, identifică punctele slabe ale unei persoane și știe să folosească aceste informații în propriul beneficiu.

Tip foarte executiv, controlant, disciplinat. Va reuși acolo unde trebuie să sapi adânc. Un bun specialist cu un profil îngust.

Aspectul epileptoidului:

  1. Constituție puternică, masă musculară bine dezvoltată. Construcție atletică.
  2. O bărbie bine definită, o falcă puternică, posibil sprâncene groase și creste puternice ale sprâncenelor.
  3. Aspect greoi
  4. Coafura scurta functionala
  5. Precizie
  6. Haine conform scenariului. Adică dacă se obișnuiește într-un anumit loc să fie îmbrăcat în ceva anume, el se va îmbrăca exact așa. Chiar dacă situația se dovedește că circumstanțele s-au schimbat. De exemplu, vremea nu este potrivită. Dar va suporta vremea, dar se va imbraca corect.

Expresiile faciale și pantomimia unui epileptoid:

  1. Discret
  2. Limitat de anumite stereotipuri
  3. Asprime cu cei care interferează cu performanța lui anumite funcțiiși vă distrage atenția de la îndeplinirea datoriilor

Gândirea și vorbirea unui epileptoid:

  1. Clar concentrat pe acțiune, nu pe bla bla gol. Aceștia sunt militarii ideali. În momentele de pericol, creierul se oprește și reflexele se activează. Fără panică, rezolvă problemele pe măsură ce apar.
  2. Individul depinde de nevoile fiziologice - hrană, somn, sex.
  3. Greu sau progresiv neutru
  4. Neîndemânare, stângăcie
  5. Nu-i place să explice

Comunicarea și comportamentul unui epileptoid:

  1. Responsabilitate. Dar dacă stau pe gâtul lui, el observă repede și scapă fără milă de manipulator
  2. Subordonare, este dificil să lași oamenii să intre în cercul tău. Foarte restrâns în exprimarea sentimentelor.
  3. Este chiar posibil să fii agresiv pentru a testa puterea recrutei. Astfel, ii indeparteaza pe cei care nu sunt potriviti pentru el.
  4. Răzbunarea, își amintește de multă vreme insulta
  5. Se străduiește să controleze totul
  6. Nu pot vinde

Emoții, sentimente ale unui epileptoid:

  1. Procesul de descărcare este important, nu va exista tandrețe
  2. Manipulează partenerul

PROFESIUNI PENTRU EPILEPTID

1. Afaceri monotone (contabilitate, contabilitate fiscală, administrare)

2. Structuri de putere (armată, poliție)

3. Oficialii locali

4. Paznici

Motto: „TOTUL TREBUIE SĂ FIE CORECT”

nr. 3. PSIHOTIP PARANOAL

PARANOIAL- chemat să efectueze o reformă globală, să transforme lumea. Capabil să gestioneze resursele umane pentru a atinge un obiectiv mare. Fără milă, fără conștiință, el va trece peste oase pentru a duce la bun sfârșit sarcina.

Spre deosebire de tipul anterior, el cunoaște scopul, dar nu știe CUM să meargă spre el. Dar, după ce a ales direcția, va atinge scopul, indiferent de cost. Îi inspiră și îi motivează pe cei din jur să-și desfășoare propriile programe.

Este înclinat către un stil de viață spartan și se gândește puțin la sănătate. Stomacul „zboară” adesea, datorită muncii grele și dăruirii în numele unei idei.

Este periculos să obții ajutor de la el. Când are nevoie, va primi datoria în suma de care are nevoie. Nu are oameni de neînlocuit. De îndată ce o persoană (cog) se uzează, o va înlocui cu alta.

Poate fura cu ușurință o idee, este un workaholic, crud și fără reguli.

Aspectul paranoic:

  1. Tensiune, oficialitate, ca un nucleu.
  2. Angajamentul față de stil, în funcție de propriul obiectiv. Își poartă ideea prin haine.
  3. Starea propriului stil

Expresii faciale și pantomimice ale paranoicului:

  1. Suprimarea totală a emoțiilor
  2. Aspect cinic, suspicios (pleoapa inferioară tensionată)
  3. Buzele devin mai subțiri datorită autocontrolului
  4. Gesturi motivante, mai ample decât cele ale unui epileptoid
  5. Mișcări de tăiere
  6. Există o acuzație în discurs, foarte suspectă

Gândirea și vorbirea paranoicului:

  1. Nu este sugestiv. Pentru a-l influența, este necesar să distrugi haloul scopului, să introduci o umbră de îndoială. O altă modalitate este de a sugera trecătoarea vieții, pentru ca el să nu aibă timp să-și îndeplinească misiunea pe pământ.
  2. Vorbirea este lină, puternică, raționată, inspiratoare
  3. Capabil să convingă
  4. Concentrat pe afaceri

Sfera emoțională și senzuală a paranoicului:

  1. Nu există timp pentru dragoste, el alege un partener în funcție de necesitate - care este mai potrivit pentru afacere.
  2. Nunta - organizată pentru oamenii potriviți
  3. Folosește un partener pentru a-și atinge propriile obiective, adesea foarte cinic
  4. Acesta este un strateg; un steroid isteric este cel mai potrivit pentru el într-un parteneriat - va funcționa ca un ecran frumos în afacerile sale. Sau epileptoidul este executantul planurilor sale grandioase.

PROFESII PENTRU PARANOYAL:

1. Avocat

2. Creșterea carierei este importantă. Agent de vânzări cu posibilitatea de a deveni director

3. Politician

4. Oficial de nivel înalt

Motto: „Scopul justifică mijloacele”

nr. 4 (5). PSIHOTIP EMOTIV (SAU SENSIBIL).

EMOTIVĂ- omul este păpădia lui Dumnezeu. Tratează cu amabilitate totul în jurul lui. Vrea să armonizeze și să umanizeze tot ceea ce îl înconjoară.

Acesta este un actor genial, pentru că nu îmbracă rolul, ci trăiește viața eroului pe care îl joacă. Au o empatie extraordinara pentru oameni, sunt foarte sensibili la orice manifestare de minciuna. Dar nu își vor ofensa niciodată partenerul cu suspiciune.

O persoană nu știe să refuze oamenii, iar cei din jur profită de acest lucru. Adesea, persoana emoționantă promite mai mult decât poate îndeplini din cauza incapacității sale de a spune NU. Aceasta înseamnă că nu este obligat, pur și simplu, nu poate face anumite lucruri.

Acesta este cel mai fidel psihotip. Nu își va înșela niciodată partenerul, îl va aștepta toată viața dacă soarta îi va despărți. Adesea ei iubesc neîmpărțit, în timp ce cealaltă parte locuiește cu un alt partener.

Dacă o persoană emoțională se aprinde, atunci devine foarte îngrijorată, chinuită de un sentiment de vinovăție etc.

Aspectul emoțional:

  1. Rochii cu gust, dragute, placute din punct de vedere estetic, armonioase, confortabile. Tonurile sunt calme și blânde.
  2. Femeile au cel mai adesea părul lung
  3. Fără contraste
  4. Trăsăturile faciale corecte

Expresiile faciale și pantomimia emoției:

  1. Trist, jalnic, sincer.
  2. Sinceritate, naturalețe
  3. Amabilitate, onestitate
  4. Romantism
  5. Tact

Gândire și vorbire emoțională:

  1. Reflectă premonițiile și experiențele individului
  2. Linişti
  3. Melodic
  4. Apologetic
  5. Competent
  6. Știe să asculte

Comunicarea și comportamentul emoțional:

  1. bunăvoință
  2. Declaraţie
  3. Hiperresponsabilitate
  4. Timiditate, timiditate
  5. Răbdare
  6. Fiabilitate
  7. Sacrificiu
  8. Incapacitatea de a spune NU
  9. Vinovăţie
  10. Dragostea este un sentiment profund
  11. Nu pot minți

PROFESII PENTRU EMOTIONAL

1. Profesor, educator

2. Bonă, asistentă, doctor

3. Psiholog

4. Designer

5. Actor, poet, artist

Motto: „Băieți, să trăim împreună”

nr. 6. HIPERTIME DE PSIHOTIP

HIPERTIME- copil etern. Trăiește pentru a câștiga noi emoții prin activitate socială ridicată.

Trăiește repede și intră imediat în comunicare. Acesta este un dependent emoțional, se hrănește cu noi impresii și adrenalină. Iubește aventura.

Lucrează rar într-un singur loc, pe un singur proiect. Libertatea este importantă pentru el.

Acesta este un vânzător ideal atâta timp cât există un sentiment de noutate

Hipertimia gândirii și vorbirii:

  1. Concentrați-vă pe rezolvarea imediată a problemelor
  2. Emoţionat
  3. Adrenalină, articulație înăuntru
  4. „Simplitatea este mai rea decât furtul.” El poate oferi informații confidențiale fără să se gândească la consecințe.
  5. Colorate emoțional

Tratamentul și comportamentul hipertimiei:

  1. Neobligatoriu
  2. Concentrați-vă pe emoții și noutate
  3. Nesiguranță
  4. Dragostea este ca divertismentul. Pickup, Free Love - pentru el
  5. Zgomotos, neliniştit, ca toţi copiii
  6. Activ
  7. Pozitiv, sociabil, drogat de adrenalină

Aspectul hipertimului:

  1. Funcțional (îmbrăcat pentru a merge peste tot). Se ingratează pe sine, dar nu poate fi plasat în poziții responsabile
  2. O oarecare confuzie din cauza grabei

Expresii faciale și pantomimice hipertim:

  1. Deplasabil, luminos
  2. Orientat spre altele
  3. Rapid, plin de idei. Este important să notați aceste idei, altfel hipertrimul comută rapid și este distras.
  4. Răspândit
  5. Încărcare

PROFESII PENTRU HIPERTIME:

1. Ghid turistic

2. Profesor, consilier

3. Animator, toastmaster la o nuntă

Motto: „Oh, durerea nu este o problemă!”

nr. 7. PSIHOTIP SCHIZOID

SCHIZOID- ciudat, „din lumea asta”. Ei trăiesc în propria lor lume și par să nu fie complet adecvati din punctul de vedere al altor oameni. Un exemplu izbitor- Dr. Brown din filmul „Înapoi în viitor”.

Caut constant ceva nou. Acest lucru nou nu va fi neapărat practic sau necesar, dar el este pe deplin implicat în proces.

Societatea nu-l acceptă, el este un obiect de ridicol. Prin urmare, o persoană schizoidă se retrage adesea în sine, se retrage în lumea virtuală Internet. Nimeni nu-l înțelege, așa că se bucură și se deschide către cei care îl înțeleg. Prin acest canal este ușor să câștigi încredere în el.

El nu înțelege viața. După ce ați început un lucru, puteți ajunge la opusul. O persoană creativă, care încearcă să știe totul, profund lumea interioara. Nu simte timpul. Ordinea nu este necesară pentru el.

Gândirea și vorbirea unui schizoid:

  1. Filosofând
  2. Proiectarea a ceva nou care nu există încă. Nu neapărat util
  3. Non-standard
  4. Nu știe viața
  5. Vorbire neclară
  6. Confuzia algoritmului de vorbire

Comunicarea, comportamentul schizoidului

  1. Nu este clar
  2. Comunică cu cineva care îl înțelege
  3. Iresponsabilitate
  4. Ne doare ușor
  5. Internalizează stereotipurile

Aspect schizoid:

  1. Hanocă, glugă, căști
  2. Ceva nou, non-standard
  3. Neîngrijit
  4. Coafura neîngrijită
  5. Ciudat, este o oaie neagră
  6. Barbă posibilă
  7. Mâinile stau în cale
  8. Poză neobișnuită
  9. Iubește rucsacuri și genți mari

Expresii faciale și pantomimice ale schizoidului

  1. Aceasta este o orchestră în care fiecare cântă ce vrea.
  2. Nu-i înțelege dimensiunea, așa că este destul de neîndemânatic
  3. Divizarea - poate fi în mai multe procese simultan
  4. Discurs complex structurat
  5. Nu înțelege glumele, reacționează inadecvat

PROFESIUNI PENTRU UN SCHIZOID:

1. Programator

2. Inventator, dacă ai capacitatea

3. Comunicare minimă cu oamenii

PSIHOTIPURI SUPLIMENTARE

nr 8. PSIHOTIP PSIHASTENOID

PSIHASTENOID- o persoană neobișnuit de timidă și indecisă. Va petrece ore întregi vorbind despre lucruri goale, neinteresante pentru a nu lua măsuri decisive. Îi este mai frică să ia decizii decât războiul nuclear. Este teribil de suspicios, timid, mereu temut pentru cei dragi, ceea ce îi poate înnebuni. Un interpret ideal, fără probleme la locul de muncă. Ce folosește toată lumea și oricine.

Aspectul psihastenoidului

  1. Pentru orice eventualitate, este pedant de atent, pentru că îi este frică de necazuri. Cu ajutorul unei înfățișări impecabile, încearcă să neutralizeze temerile suplimentare
  2. Tonurile de îmbrăcăminte sunt gri și bej. Încearcă să fie discret pentru a nu atrage atenția asupra lui
  3. Poartă aceleași haine multă vreme, motiv pentru care rămâne în urmă cu moda.
  4. Femeile își ascund părul într-o coadă de cal sau coc. Ei spun despre astfel de femei: „Șoarecele gri”.

Expresii faciale și pantomimice ale psihastenoidului

  1. Fără emoții puternice
  2. Extrem de nehotărât
  3. Adesea există o emoție înghețată de tristețe pe față
  4. Mișcările sunt minim de măturat, nu sunt finalizate.

Gândirea și vorbirea unui psihastenoid

  1. Vorbește liniștit, ezitant, „mănâncă” sfârșitul cuvintelor
  2. Se bâlbâie
  3. Nu folosește gesturi pentru a ilustra vorbirea
  4. Când vorbești, nu face contact vizual, coboară maxilarul
  5. Nu se așteaptă la o atenție atentă din partea oamenilor. Și dacă cineva a avut grijă de el, psihastenoidul își va aminti asta pentru tot restul vieții

Comunicarea și comportamentul unui psihastenoid

  1. Nu cere niciodată nimic pentru că îi este frică de refuz.
  2. Preferă singurătatea
  3. Găsește o persoană mai curajoasă și mai hotărâtă și i se supune în mod voluntar
  4. Loial în prietenie, deoarece îi este greu să se înțeleagă cu oameni noi

nr. 9. HIPOTIM

HIPOTIM- un tip teribil de negativ, pesimist. Mai mult, cu stimă de sine scăzută. Depresia este starea lui eternă. Auto-săpatul etern îl duce la nebunie.

Apariția hipotimului

  1. Tratează pe toată lumea cu prudență, se jignește mult timp la cea mai mică provocare
  2. Are mare nevoie de prieteni să se plângă de viață, dar îi împinge pe toți
  3. Face noi cunoștințe cu dificultate, practic nu le face deloc

Expresii faciale și pantomimie hipotimă

  1. Mereu trist și furios. Emoții de tristețe și furie pe față
  2. Încearcă să fie mai puțin vizibil pentru a evita eventualele șocuri
  3. În spatele măștii unui plictisitor, el poate arăta afecțiune și sprijin celor dragi. Dar nu știe cum să accepte recunoștința, așa că, după ce este ajutat, poate să plece sau chiar să devină nepoliticos.

Hipotimul gândirii și vorbirii

  1. Nu-i place și nu știe să comunice
  2. Evită oamenii
  3. Vorbirea este slab dezvoltată, deși poate fi bine informat din punct de vedere intelectual

Comunicarea și comportamentul hipotimului

  1. Nu te aștepți niciodată la nimic bun
  2. Poate strica starea de spirit a oricărei persoane, chiar și a celei mai pozitive
  3. Își analizează constant greșelile, chiar și cele mai nesemnificative. Le umflă până la dimensiunea Universului și suferă. El se numără printre învinși și se bucură de chinul său.
  4. Lucrează cu conștiință și critică în special rezultatele muncii sale
  5. Alege o profesie în care poate fi în singurătate și pace

Motto-ul lui Hypotyma: „Nu totul este atât de rău pe cât pare. Totul este mult mai rău.”

nr. 10. CONFORMAL

CONFORMAL- un reprezentant al masei gri a oportuniștilor. Se răzgândește repede de îndată ce intră sub influența unui nou lider. Susține întotdeauna pe cineva pe care îl consideră o persoană cu autoritate.

Aspectul conformalului

  1. Ca toți ceilalți

Expresii faciale și pantomimici ale conformalului

  1. Ingratiant

Gândire conformă și vorbire

  1. Să nu ai niciodată o părere
  2. Captează bine starea generală a mulțimii și exprimă clar opinia generală

Comunicarea și comportamentul conformistului

  1. Încearcă să fie convenabil pentru cel pe care îl consideră lider

Motto-ul este „Gândește ca toți ceilalți, fă ca toți ceilalți și ca totul să fie ca toți ceilalți”.

nr. 11. INSTABIL

INSTABIL- extrem de mobil, incapabil de concentrare. Absolut neavând propria opinie, și ușor de influențat de orice persoană.

nr. 12. ASTENIC

ASTENIC- extrem de obosit, dureros, suspicios. O floare de seră neobișnuit de capricioasă.

nr. 13. LABIL

LABIL- o persoană cu schimbări severe de dispoziție în urma unor evenimente minore. Orice lucru mic îl poate enerva, în același timp același lucru mărunt îl aduce într-o stare de extaz vesel

nr. 14. CICLOID

CICLOID- o persoană cu schimbări ciclice de dispoziție. Absolut imprevizibil și dezechilibrat. Starea de spirit se schimbă fără niciun motiv aparent. În viață este foarte greu să comunici.

STUDIA FIZIOGNOMIA și PROFILAREA,

Acesta este cel mai bun instrument pentru viață!

CE VA FI UTILĂ CUNOAȘTERILE DE FIZIOGNOMIE ȘI PROFILARE PERSONAL?

6 motive pentru a studia fizionomia și profilarea chiar acum:

1. Vei cunoaste TOATE SECRETELE oamenilor, pentru ca fata este mereu la vedere. Pentru a face acest lucru, nu veți avea nevoie de date despre persoană - fără nume de familie, fără prenume, fără patronimic, fără dată, fără oră, fără loc de naștere, fără detalii despre pașaport, fără detalii despre contul său curent - NIMIC!

3. Îți vei crește venitul în medie cu 40%

4. Vei construi o familie puternică fără a pierde timpul cu greșeli

6. Nu vei avea nevoie de un detector de minciuni

Deci, ți-ai spus dorința! Îți amintești cum ai spus asta? Acest lucru se întâmplă diferit pentru toți oamenii (în psihologie acest lucru se numește „sociotip”). Carl Jung ne oferă patru opțiuni de bază (dar există, desigur, nenumărate combinații intermediare):

Concret și hotărâtor - acest obiectiv este important pentru mine și îl voi atinge!

Nesăbuit și energic – nu știu dacă voi reuși sau nu, dar în procesul de realizare voi primi un sunet și mă voi distra!

Amănunțit și analitic - pe baza abilităților mele actuale, cel mai probabil obiectivul nu este realizabil, dar prevăzând extinderea oportunităților în procesul de lucru pentru atingerea scopului, putem presupune că succesul este posibil!

Cald și sociabil - în procesul de atingere a obiectivului meu, voi comunica cu o mulțime de oameni minunați care mă vor sprijini și îmi vor da încredere că o pot face. Și nu se știe ce este mai important pentru mine - tocmai acest obiectiv sau procesul de comunicare cu oameni noi...

De dragul conciziei prezentării ulterioare, voi da numele acestor grupuri (în aceeași ordine în care am enumerat-o): controlere, motoare, analizoare, suport.

Vă rugăm să rețineți că în toate cele 4 variante de reacție la luarea deciziilor există optimism față de atingerea scopului, există încredere și o intenție puternică de a-l atinge. Există încredere în rezultat.

Dar toate acestea sunt de natură diferită în diferite grupuri.

Controloriiîn viața lor se concentrează pe obținerea de rezultate. Sunt oameni foarte hotărâți, au cel mai înalt nivel de responsabilitate. Aceștia sunt, de regulă, lideri, manageri, oameni de afaceri care sunt capabili să ia decizii singuri, să își asume responsabilitatea pentru rezultat și să atingă obiectivele, indiferent de ce. Ei sunt închinați, ascultați, respectați, de temut, dar adesea nu sunt iubiți. Și viața lor personală nu merge întotdeauna.

Motoare să-și trăiască viața de dragul vieții. Procesele sunt importante pentru acești oameni - iubesc viteza, se bucură de procesul de mâncare delicioasă, tururi de dragoste și diverse evenimente spectaculoase - tot ce are o durată, tot ce este energic, dinamic, frumos, incitant. Ele sunt literalmente pline de idei. Dar sunt foarte nesiguri. Ei își pot schimba rapid starea de spirit și se pot lăsa duși de un alt proces în cel mai inoportun moment. În afaceri, ei pot renunța la toate peste noapte, și nu din cauza profitului sau a resentimentelor, ci pur și simplu pentru că vor să facă altceva... Determinarea lor se limitează uneori la imprudență.

Analizoare cel mai indecis. Înainte de a face ceva, acești oameni vor cântări argumentele pro și contra pentru o lungă perioadă de timp, vor calcula ceva și se vor consulta. Ei se pot îneca în analiza celei mai simple probleme, pot oferi o sută de soluții alternative și nu pot alege niciuna și pot crea o problemă insurmontabilă de la zero. Cu toate acestea, aceștia sunt cei mai de încredere oameni, scrupuloși și responsabili. Astfel de oameni sunt avocați și contabili minunați.

Sprijin– trăiește în comunicare cu oamenii din jur. Acesta este cel mai important lucru pentru ei. Nu sunt foarte hotărâtori, dar sufletul oricărei companii, sunt minunați ascultători și consilieri, vor susține și înțelege mereu. Dar înainte de a lua o decizie, acești oameni vor afla atitudinea tuturor prietenilor lor față de aceasta și doar dacă toți aprobă vor lua o decizie. Sunt oameni de PR excelenti.

Desigur, aceste categorii sunt extreme. Fiecare persoană conține simultan elemente din toate cele patru grupuri. Dar fiecare poate determina singur spre ce grup gravitează cel mai mult. După cum se spune, regăsește-te în oglindă!

De ce scriu asta? Da, pentru a-ți fi mai ușor să-ți dai seama ce calități îți lipsesc pentru a-ți atinge scopul și a lucra la dezvoltarea lor. De exemplu, dacă apari în viață ca analizor, atunci merită să dezvoltați calitățile inerente motoare, și dacă - cum sprijin, atunci merită adăugat de supraveghere calitati

Deoarece calitățile de conducere sunt inerente în primul rând controlorilor, merită să le enumerați. Acestea sunt: ​​responsabilitatea, specificitatea, viteza de luare a deciziilor, fiabilitatea, onestitatea, amploarea propriei viziuni asupra scopului, stima de sine, încrederea, capacitatea de a energiza și de a conduce oamenii...

Calitățile controlerului NU includ: ambiția, încrederea în sine, încăpățânarea, răzbunarea, răutatea, sensibilitatea...

Cel mai optim este pentru tine și cei din jurul tău să fii în echilibru între toate cele patru grupuri. În același timp, în diferite circumstanțe putem ajunge în cele mai extreme poziții. De ce nu? Putem deveni controlori în situații extreme, suport pentru menținerea relațiilor în echipă și cu prietenii, analizator la semnarea unui contract sau verificarea situațiilor financiare, un motor, bucurându-ne de însuși procesul de îndreptare către un scop, văzând cum se împlinește un vis.

Nu uita că ai TOATE calitățile necesare! Îndrăznește să-ți extinzi capacitățile și să arăți noi calități!!!

Galina Zaitseva - ghidul tău
la o viață minunată de posibilități nelimitate

Controlorii Analizoare Sprijin Motoare
Ei întreabă Ce? Când? Întrebări orientate spre rezultate Cum? Probleme tehnice, analitice De ce? Probleme personale, dominante OMS? Probleme personale, dominante
Aprecia Timp, găsiți-i mereu ocupați și eficienți Calitate, nu tolera să faci ceva rău Relațiile dintre oameni, prietenia și participarea înseamnă foarte mult pentru ei Forță, decizii neașteptate, realizări rapide.
Măsurați progresul Rezultate concrete, orientate spre obiective, capabile să facă descoperiri Fii activ, mereu ocupat, iar rezultatele vor veni Atenție, oportunitatea de a participa la viața altor oameni. Aprobarea și admirația celorlalți, concentrată pe buna dispozitieși un proces interesant
Situaţie, aspect, comportament Birou de colt cu fereastra. Desktop mare în ordine perfectă. Ceasul este pe masă. Diplomele și premiile de onoare sunt afișate vizibil. Strângere fermă de mână. Vorbește rapid, clar și tare. Rochii strict si cu gust. Încet în vorbire, mișcări și decizii. Voce liniștită Strângere fermă de mână. Îi ține pe toți la distanță, cu excepția unui cerc restrâns din cei mai apropiați oameni. Se îmbracă conservator. Rareori își privește interlocutorul în ochi. Gesturile sunt reținute. Pe desktop fotografii de familie, plante de apartament, bibelouri. Nu-și întinde mâna. Favorabil pentru o conversație obișnuită. Atmosfera informala in birou, care poarta amprenta personalitatii. Poartă haine confortabile. Întotdeauna vizibil, adesea zgomotos. Aceleași articole pe masă ca suportul. Încearcă să țină totul la îndemână. Strângerea de mână este caldă, vorbește rapid și tare, privește interlocutorul în ochi, se îmbracă confortabil, strălucitor, neobișnuit, adesea extravagant.
Ar trebui să li se permită Găsiți-vă în situații competitive și încercați să câștigați Lucrați într-un ritm pe care îl alegeți singur cu o presiune minimă Fii relaxat în pace cu ceilalți Înaintați rapid cu provocări la fel de rapidă
Bazează-te pe putere Indivizii speră că sunt suficient de așezați pentru a face față Autoritate, apelați la surse de informații suplimentare Blândețe, acceptare și participare, capacitatea de a fi politicos Sentimente și speranță că drumurile lor victorioase duc la obiectiv
Experți În extinderea capacităților sarcinii, datorită faptului că află și găsesc cauzele problemelor În probleme complexe în care se consideră experți Cum să devii deschis și să rezolvi problemele în colaborare În aprobarea cuiva și simplificarea sarcinilor
Obțineți aprobarea Datorită obținerii unor rezultate concrete Datorită cunoștințelor și aptitudinilor Prieteni și cunoștințe care sunt ajutați în multe feluri Datorită abilității de comunicare și capacității de a găsi modalități ușoare, non-triviale
Trebuie să învețe Ascultă-ți sentimentele și intuiția, fii mai modest Luați decizii fără a aștepta informații suplimentare, luați inițiativă Atinge obiective, fii hotărât, ai grijă de tine Oprește-te, numără până la zece, controlează-te, fii disciplinat, delega autoritate
Am nevoie de conducere care Le oferă libertatea de a face lucrurile în felul lor. Desemnează structura și cadrul, conturează calea de urmat Va oferi detalii, planuri și activități specifice Îi inspiră să obțină rezultate mai mari și mai bune
Pentru a fi mai eficient ar trebui să obțineți Condiții care vor declanșa nevoia de acțiune Abilități comunicare eficientă cu alte persoane Structura acțiunilor, metodele de rezolvare a problemelor, capacitatea de a interacționa cu alte persoane O structură în cadrul căreia scopul este atins automat
Ei vor Putere și autoritate, prestigiu, gamă largă de activități, răspunsuri directe Garanții de fiabilitate, respectarea regulilor, un sentiment de securitate, un curs de viață stabilit Sentimente de siguranță, nevoie, menținerea status quo-ului, împărțirea muncii și viata de familie Recunoașterea socială, libertatea de exprimare, egalitatea în relații, libertatea de acțiune și capacitatea de a nu-ți face griji pentru fleacuri.
Au nevoie Sarcini dificile, provocatoare, șocuri ocazionale, alte persoane care ar pregăti informații, regularitate și capacitatea de a ameliora stresul, răspunsuri directe. Lucru precis descriere detaliată sarcini, evaluare periodică a performanței, un partener care ia decizii rapid, mai multe informații Fiți convinși de importanța și utilitatea dvs., colegi cu abilități și competențe egale, să știți că munca prestată contribuie la succesul general, să primiți instrucțiuni specifice despre cum să rezolvați sarcinile atribuite Planificarea externă a sarcinilor în funcție de importanță și termene limită, organizare, capacitatea de a folosi timpul cu înțelepciune, spațiu pentru creativitate, recunoaștere și respect pentru ceilalți
Puncte slabe Interesat doar de ceea ce aduce rezultate rapide, considerentele de prestigiu sunt importante, nu are încredere în ceilalți, îi place să comandă, aspru, nepoliticos, nerăbdător Verbos, indecis, prea precaut, foarte serios, inflexibil Acordă o mare importanță relațiilor personale, este parțial, sentimental, amână, subiectiv, nu-i place să-și stabilească obiective, este răzbunător și sensibil. Neatent la detalii, necolectat, ia decizii pripite, nepractic, dependent de opiniile altora
frică Că va fi ocolit Critici și presiune Pierdeți sentimentul de securitate și încredere în viitor, faceți o greșeală Pierdeți recunoașterea socială, plictiseala
Beneficii care îl pot atrage Economisiți timp, recunoaștere, sănătate, prestigiu, câștigați bani Economisiți bani și resurse, obțineți satisfacție Recunoașterea celorlalți, relații calde, muncă semnificativă prestigiu, recunoaștere, munca creativă, flexibilitate, confort și comoditate
Sunt geloși Pentru alte controlere, mai de succes, capacitatea motoarelor de a comunica constructiv Nimeni, cel mai autosuficient dintre toți Controlorii și abilitățile lor organizatorice Controlorii, capacitatea lor de a se mobiliza pentru atingerea obiectivelor
Sunt enervați Motoarele, cu imprevizibilitatea lor Nimeni, toată lumea este acceptată și studiată Motoare, luminozitate, performanță pentru public și creativitate Sprijină, cu fanatismul și moralizarea ta

Desigur, acest tabel nu epuizează toate caracteristicile, dar de aici se pot extrage câteva puncte utile și practice pentru utilizare. Și acestea vor fi pârghiile de influență, vectorii de motivație sau, într-un fel, „instrucțiuni de operare”. Nu există specialiști răi, sunt oameni deplasați și fiecare persoană are nevoie de o abordare diferită.

Desigur, antrenamentele nu sunt scrise separat pentru motoare sau controlere. De ce subiectul acestei secțiuni, pe lângă cuvântul socionics, conține și cuvântul antrenament? Da, doar că antrenorul (deși el este cel mai adesea motorul), pentru a fi înțeles de toate grupurile, nu trebuie să fie doar la mijloc, ci să îmbrățișeze toată această matrice. Fii controlor pentru controlor (interacționează în limbajul obiectivelor), analizor pentru analizator (oferă-i posibilitatea de a primi informații maxime), sprijin pentru sprijin (extinde-i înțelegerea relațiilor cu oamenii) și fii luminos, interesant, incitant pentru motor. Cum? Ai patru măști? Niciun prieten, fii totul. Extindeți-vă capacitățile la întreaga masă și luați numai ce este mai bun din ea. Oh, cum! Și nimeni nu a promis că va fi ușor! Șamanul, după ritual, pleacă și el pentru trei zile.

După părerea mea, cea mai dificilă categorie pentru un antrenor motor este, desigur, analizatorul. Ei bine, îi este greu să sară peste abis într-o singură săritură! Chiar dacă te sfâșii, construiește-i un pod, cărămidă cu cărămidă. Și va trece pe acest pod punând piciorul doar acolo unde există un punct de sprijin, unde antrenorul a așezat deja următoarea cărămidă, pe care analizatorul a ținut-o anterior în mâini și a verificat calitatea. Jocurile pentru analizor ar trebui să fie cât mai apropiate de realitate și cât mai detaliate posibil.

Amintiți-vă că mai devreme am dat un exemplu de „antrenament cu toate detaliile”, servit de treizeci de asistenți. Analizorul mi-a descris-o. Și antrenorul, firește, a fost și analizator. Da, există astfel de antrenamente. Formarea eficientă pentru un analizor durează câteva luni. În același timp, ceea ce analizorul a funcționat și a acceptat rămâne cu el pentru totdeauna, spre deosebire de un motor creativ, dar vânt. Dar tipurile în forma lor pură sunt rare. Într-adevăr, dacă iei patru motoare, atunci cu siguranță, cineva va fi mai aproape de controler, cineva de analizor, cineva de sprijin, iar cineva va rămâne cel mai puternic motor. Tabelul corespunzător, legat de 16 tipuri socionice, este prezentat mai jos.

Controlor-Controler Maxim Dispecer, Militar, Procuror Rațional logico-senzorial introvertit, PWD, ISTJ I. Stalin, M. Gorki, A. Rutskoy, A. Karpov, E. Kiselev, L. Filatov, A. Delon, M. Vladi Controller-Motor Jukov Lider, Comandant, Director Extravertit irațional senzorial-logic, SLE, ESTP N. Bonaparte, G. Jukov, S. Korolev, V. Lenin, B. Elțin, Y. Luzhkov, L. Zykina, A. Pugacheva, T. Doronina Controller motor Cezar, Napoleon Politician, Funcționar irațional extravertit senzorial-etic, SEE, ESFP A. Pușkin, W. Churchill, M. Gorbaciov, E. Taylor, L. Smirnova, L. Golubkina Motor-Motor Hamlet Artist, Regizor, Muzician, Profesor Rațional etic-intuitiv extrovertit, EIE, ENFJ M. Lermontov, N. Gogol, E. Piaf, J. Lennon, V. Zhirinovsky, S. Kiriyenko, M. Rostropovich, D. Dibrov, L. Gurchenko, L. Milyavskaya
Controller-Analizor Gaben Master, Lucrător Introvertit senzorial-logic irațional, SLI, ISTP J. Gabin, J. Simenon, E. Piekha, I. Vladimirov, L. Dolina, S. Sorokina, N. Gundareva Controller-Suport Stirlitz Manager, Economist, Contabil Extravertit rațional logic-senzorial, FEL, ESTJ V. Tikhonov, R. Reagan, G. Yavlinsky, W. Ott, L. Vaikule, N. Fateeva, J. Kennedy-Onassis Analizor motor Huxley Jurnalist, Psiholog, Consultant Irrațional intuitiv-etic extrovertit, IEE, ENFP D. Carnegie, G. Kasparov, A. Maslyukov, M. Boyarsky, A. Abdulov, L. Yarmolnik, F. Ranevskaya, O. Aroseva Suport motor Hugo Vânzător, Dealer, Clovn, Agent de publicitate Extravertit rațional etic-senzorial, ESE, ESFJ L. Orlova, A. Girardot, Y. Nikulin, N. Fomenko, F. Kirkorov, V. Menshov, M. Rasputina, N. Koroleva
Analizor-Controller Jack Antreprenor, Călător Rațional Logic-Intuitiv Extravertit, LIE, ENTJ J. London, J. Kennedy, B. Clinton, V. Mayakovsky, M. Bulgakov, N. Mordyukova, A. Pakhmutova, A. Marinina Analizor-Motor Don Quijote Inventor, Explorator, Descoperitor Irational intuitiv-logic extrovertit, ILE, ENTP A. Einstein, A. Saharov, O. Dahl, K. Ciolkovski, Z. Freud, A. Blok, I. Churikova Suport-Controller Dreiser Medical, Avocat, Educator Rațional etic-senzorial introvertit, ESI, ISFJ L. Brejnev, S. Stepashin, N. Karachentsev, N. Mikhalkov, I. Turgheniev, S. Rotaru, V. Tolkunova, G. Polskikh Suport-Motor Dumas Designer, artist culinar, animator irațional senzorial-etic introvertit, SEI, ISFP O. Tabakov, L. Bronevoy, E. Leonov, A. Vovk, L. Yakubovich, A. Makarevich, Y. Antonov, A. Tsekalo,
Analizor-Analizor Robespierre Om de știință, Gânditor Rațional logic-intuitiv introvertit, LII, INTJ M. Robespierre, A. Suvorov, D. Mendeleev, A. Cehov, I. Talkov, F. Dzerzhinsky, B. Vasiliev, O. Efremov, S. Rachmaninov Analizor-Suport Balzac Bancher, Finanțator, Scriitor Irațional intuitiv-logic introvertit, SAU, INTP M. Kutuzov, O. Balzac, L. Tolstoi, N. Gumilev, Iu Andropov, V. Putin, V. Gerashchenko, M. Zhvanetsky, R. Gorbacheva, D. Banionis, M. Zakharov, V. Leontiev. Suport-analizator Dostoievski Psiholog, Filosof, Preot Rațional etic-intuitiv introvertit, EII, INFJ F. Dostoievski, N. Berdyaev, A. Solzhenitsyn, A. Men, D. Likhachev, M. Monroe, Yu Solomin, T. Trubich, N. Belokhvostikova, Sprijin-Sprijin Yesenin Istoric, Poet, Visător Irațional intuitiv-etic introvertit, IEI, INFP S. Yesenin, N. Bukharin, Yu Gagarin, PuMcCartney, I. Smoktunovsky, R. Burns, A. Voznesensky, T. Lavrova, L. Udovichenko, L. Savelyeva, E. Radzinsky.

În tabel, în fiecare celulă sunt prezentate următoarele informații:

Nume după tipul generic

Nume de tip socionic

Cel mai potrivit domeniu de activitate

Definiția tipului scurtă definiție, denumire conform clasificării internaționale

Exemple de oameni celebri.

Cum definește socionica aceste 16 tipuri? Studiul este realizat pentru fiecare pereche de trăsături jungiene: extraversie - introversie, raționalitate - iraționalitate, logică - etică, intuiție - senzorială

De exemplu, pentru a determina semnul extroversiei - introversie, puteți discuta: subiectului îi plac sau îi plac sunetele ascuțite și puternice, vizitele neașteptate de la oaspeți (face el vizite similare), companii necunoscute; Cum face față singurătății prelungite, inactivității și muncii repetitive?

Pentru a determina dihotomia intuiție - senzorială, puteți afla cât de des se adeveresc premonițiile și planurile sale sunt îndeplinite; cât de ușor îi este să aibă grijă de sănătatea lui, să pregătească mâncarea zilnic și dacă îi place să lucreze cu mâinile.

Conform dihotomiei logică-etică, încercați să puneți întrebări: poate subiectul să se numească simplu la minte, direct, tăind „adevărul în ochi”. Este capabil să fie dur și exigent de dragul afacerilor? Cât de bine simte emoțiile oamenilor, este capabil să-i „încarce” pe cei din jur cu starea sa și să-l inspire la „fapturi”.

Pentru a clarifica dihotomia dintre raționalitate și iraționalitate, întrebați respondentul: este stabilă capacitatea lui de a lucra sau este supus unor dispoziții schimbătoare, există o poftă de experiențe noi, este ușor sau nu pentru o persoană să treacă de la un lucru la altul .

Oamenii intuitivi sunt cei mai neadaptați din punct de vedere economic. „Cu cap mare” sau poetic din fire, ei uimesc prin incapacitatea lor de a se adapta viata reala. Oamenii intuitivi sunt destul de indiferenți față de mediul înconjurător. S-ar putea să nu facă reparații ani de zile, nu pentru că nu au bani sau le este frică de munca murdară. „Cu capul în nori”, ei nu observă pereții ponosiți și funinginea de pe tavan.

Pentru un bărbat intuitiv, călătoria de afaceri a soției sale poate părea un dezastru. Fără el, nu își poate aminti unde este depozitată pâinea sau cum să prăjească corect un ou. Despre astfel de oameni spun adesea: „Are un cap de aur, dar mâinile îi cresc din locul nepotrivit!” Femeile intuitive uimesc prin imprevizibilitatea lor. Imaginea lor depinde direct de starea lor de spirit. Ieri a uimit pe toată lumea cu un costum elegant, iar azi a venit în blugi. Dulapul ei conține rochii cu fermoar rupt și nasturi lipsă. E atât de ocupată încât nu are timp să le repare.

Senzorii sunt cu adevărat oameni de confort zilnic. Chiar și la costuri minime, ei sunt capabili, într-un mod cunoscut doar de ei, să obțină confort și confort. Au totul la locul lui. Aici nu veți găsi lucruri care nu sunt în armonie cu decorul. Chiar și ghivecele de flori sunt potrivite cu tapetul. O femeie senzorială se poate transforma teme pentru acasăîn creativitate. Își coase propriile haine, inventează rețete culinare și îi place să brodeze și să tricoteze. Epitetul „mâini de aur” se potrivește bărbaților senzoriali. În viața lor de zi cu zi există multe rafturi și biblioteci, taburete și rame de fotografii făcute de sine.

Puteți verifica dacă o persoană aparține unui anumit tip de personalitate cercetându-i hobby-urile. La urma urmei, în timp liber o persoană face ceea ce este deosebit de aproape de el, îi place și face plăcere.

Cine se află într-un vagon de metrou, cu nasul îngropat într-un ziar, rezolvând un puzzle de cuvinte încrucișate? Cel mai probabil un logician. Bărbații cu logică iubesc jocurile de preferințe și activitățile pe calculator. Pentru logicieni, este obișnuit să se facă distincția între sferele muncii și timpul liber. După cum se spune, la serviciu se lucrează, cufundați în totalitate în afaceri, iar acasă se pot chinui cu copiii sau pot organiza o petrecere prietenoasă. Desigur, logicianul uscat în exterior are și un simț al frumuseții și poate chiar picta imagini (Roerich). Numai că, spre deosebire de eticieni, sentimentele și emoțiile lor vor fi fie insuficient exprimate, fie prea isterice.

Femeile logice sunt destul de categorice și directe în declarațiile lor. Acestea sunt femei amazone care nu își vor aștepta prințul pe țărm, ca Assolul căpitanului Gray. Cel mai probabil, ei înșiși vor porni într-o călătorie prin marea deschisă și vor scufunda navele pretendenților care nu își îndeplinesc idealul.

Eticienii confundă adesea munca și timpul liber. Bărbații etici din serviciu sunt capabili să discute ore întregi despre femei și să vorbească despre afaceri cu familiile lor. Hobby-ul lor preferat este curtarea. Pentru că sunt adevărați experți în psihologia feminină. Complimentele lor, buchetele și alte semne de atenție rareori rămân fără răspuns. Dacă te uiți în sala teatrului, mai mult de jumătate dintre femeile care au venit să urmărească premiera sezonului vor fi reprezentanți ai unor tipuri etice. Ei sunt adesea convinși că ar fi jucat rolul mult mai bine, mai bogat, mai strălucitor decât o actriță profesionistă angajată într-o piesă (mai ales dacă este logician) și în asta au deseori dreptate. Femeile etice au o capacitate excelentă de cochetărie încă din copilărie și de-a lungul anilor își perfecționează abilitățile de flirt. Le place să organizeze tot felul de petreceri și întâlniri de prieteni, în timp ce ei înșiși devin viața petrecerii.

Acum să vedem în ce domenii de activitate pot avea cel mai mare succes reprezentanții de diferite tipuri psihologice.

În producție și management (profesii precum administrator, manager, contabil, economist, muncitor, tehnician, maistru, director de afaceri) - oamenii cu o logică puternică și funcții senzoriale pot deveni lideri neîndoielnici. Ambele tipuri se caracterizează prin perseverență, scrupulozitate și precizie de execuție. Nici unul tip psihologic nu are o minte atât de analitică și imparțială, capacitatea de a organiza munca și de a îndeplini chiar și o sarcină foarte dificilă. În munca lor, se bazează pe fapte și încearcă să fie imparțiali în evaluările lor. Reprezentanții acestor tipuri sunt tactici bune. Li se pot încredința toate tipurile de lucrări legate de întocmirea de grafice și tot felul de structuri logice. Sunt capabili să rezolve chiar și probleme tehnice foarte complexe.

În sfera socială (educatori, profesori, psihoterapeuți, medici, bucătari, masaj terapeuți, manageri de turism, asistenți sociali) se pot regăsi persoane cu etică și funcții senzoriale puternice. Reprezentanții de acest tip știu să contacteze oamenii, să stabilească conexiuni, sunt umaniști și emoționali din fire. În același timp, sunt consecvenți și se bazează pe ceea ce este dovedit și de încredere. Reprezentanții de acest tip vor putea stabili relații în echipă, uneori acționând ca psihologi secreti. Eticienii sunt capabili să empatizeze, să convingă și să simtă nevoile ascunse ale oamenilor.

Sfera comunicării (jurnalişti, psihologi, manageri de PR, manageri de publicitate, artişti, personalităţi religioase (sau ideologice), secretare, bibliotecari) va fi împodobită de reprezentanţi de acele tipuri care au puternice funcţii de etică şi intuiţie. Abilitățile lor de comunicare și capacitatea de a înțelege relațiile umane sunt combinate cu căutarea noutății. Reprezentanţilor de acest tip li se pot încredinţa activităţi de publicitate şi functii diplomatice. Ei vor fi bucuroși să își asume responsabilitatea pentru rezolvarea problemelor de recreere și evenimente festive, stabiliți contactele necesare cu oamenii potriviți, va vorbi cu entuziasm despre noi teorii, expoziții interesante, cărți, precum și despre bunuri și servicii.

În domeniul cercetării (toate tipurile munca stiintifica, marketing, consultanta, serviciu de dispecerat) oamenii cu functii puternice de intuitie si logica vor obtine un succes incontestabil. Intuiția îi ajută să caute noi resurse și oportunități. Ei sunt capabili să prezică și să prezică dezvoltarea pieței în câteva secunde, să schimbe direcția activității și să analizeze nu numai complexe. teorii științifice, dar și motivele comportamentului oamenilor. Apropo, „părinții” psihanalizei și psihologiei analitice aparțineau tocmai acestui grup de tipuri.

Persoanele introvertite cu o funcție senzorială predominantă sunt concentrate pe îmbunătățirea stării de bine și a calității vieții. Aceasta înseamnă că crearea unor condiții confortabile poate deveni un stimulent pentru reprezentanții de acest tip să acționeze.

Persoanele extravertite cu predominanța funcțiilor senzoriale preferă promoțiile. Spre deosebire de confort, ei prețuiesc prestigiul. O astfel de persoană ar trebui să fie stimulată cu certificate de onoare sau alte tipuri de distincție pentru Loc de muncă bun. Și dacă medalia este încă departe, ar trebui să te gândești cum să-i subliniezi statutul înalt în orice problemă. Ce poate face cel mai bine? În ce moduri poate acționa deja ca lider sau organizator?

Reprezentanții tipurilor introvertite cu o predominanță a funcției intuiției pun interesul personal pentru muncă sau studiu mai presus de orice. Am observat că cele mai bune rezultate pot fi obținute dacă un astfel de angajat este recompensat cu o muncă interesantă.

Spre deosebire de tipurile introvertite, tipurile extravertite cu o predominanță a intuiției sunt adaptate la unicitate. Interesul lor pentru activitate crește proporțional cu sentimentul de exclusivitate al muncii pe care o desfășoară: „Nimeni nu a mai făcut asta până acum!”, sau propria exclusivitate: „Nimeni altcineva nu o poate face ca mine!” „Fă ceva neobișnuit, fii diferit de ceilalți” este motto-ul principal al activităților lor. Este imposibil să exagerezi un astfel de angajat. Pentru ei, acest lucru funcționează întotdeauna în avantajul lor și crește autosuficiența. Aruncă o privire atentă la reprezentanții acestor tipuri și vei înțelege că sunt plini de tot felul de idei. Ei pot oferi sfaturi solide despre diverse inovații. Cel mai bun stimulent pentru ei să acționeze este lauda pentru o decizie neconvențională.

Este posibil să-ți schimbi tipul, să dezvolți calități care nu sunt caracteristice tipului tău? Și din nou întrebarea cheie este - De ce? Merită această schimbare obiectivele către care mă îndrept? Dacă da, atunci mergeți mai departe, tancurile sunt în spatele nostru. Cum? În general, există două abordări principale ale managementului. Pentru mine, îi definesc drept manageriali și de conducere. Cum sunt ele diferite?

Imaginați-vă mulți fulgi de zăpadă sau stele diferiți. Fiecare dintre ele modelează o persoană anume cu toate caracteristicile, abilitățile, valorile sale etc. Se pare că au un anumit mijloc în comun, iar apoi spre margini totul se schimbă. Puteți tăia aceste centre și lucra numai cu ele, tăind artificial toate razele inutile. Cum se poate face acest lucru în practică? Da, emiteți o mulțime de instrucțiuni pentru toate ocaziile și interziceți orice pași în lateral. Eu numesc în mod convențional această abordare managerială. O altă abordare este creșterea aria acestor stele și transformarea lor în cercuri, adică dezvoltarea calităților care în acest moment nedezvoltat. Aceasta este o abordare de conducere, iar în practică este destul de dificil de implementat. Este nevoie ca toată lumea să înțeleagă cine sunt acum, ce fulg de zăpadă este modelul lor și ce și de ce doresc să dezvolte. Adică să înțeleg unde este punctul meu de plecare și unde vreau să ajung.

Dar doar să mă înțeleg, să înțeleg ce este bine dezvoltat în mine și unde experimentez iluzii, unde sunt sincer șchiop și ajută să înțeleg socionica. Pot spune pentru mine că în viața mea, cunoașterea socionicilor mi-a permis să mă înțeleg și să fac una dintre principalele alegeri din viața mea, să mă schimb și să-mi schimb viața. Bineînțeles că este în bine, altfel nu m-aș lăuda. Când motoarele noastre sunt proaste, de obicei stăm undeva în colț și nu vrem să vedem pe nimeni. Nu există o vedere mai tristă pe lume decât vederea unui motor deprimat. Cu toate acestea, îi este destul de ușor să iasă din asta, mai ales dacă cunoaște tehnicile potrivite. Dar mai multe despre asta în secțiunea privind creșterea personală.

De ce am inclus această secțiune în carte? Se pare că nu am fost foarte natural atras de antrenament. Două motive. Primul și probabil cel mai important lucru este că îmi place foarte mult socionica. Motto-ul ei este foarte aproape de mine - nu există oameni fără succes, sunt oameni care nu își fac singuri treaba. Al doilea motiv este acela de a vă oferi posibilitatea de a vă înțelege, de a lua ceva util din acest material și de a vă încuraja să căutați mai multe informații. Și pe lângă aceasta, socionica este unul dintre elementele diagnosticului. Cum se efectuează diagnostice în formare și de ce este nevoie acolo, vom vorbi în secțiunea următoare.

A doua quadra, numită, așa cum era de așteptat, „Beta”, include perechi duale: Jukov - Yesenin

și Hamlet-Maxim.

Se crede că această quadra se caracterizează printr-un spirit de conservatorism în opiniile sale, patriarhat în viața de zi cu zi și o dorință de ordine, ierarhie și tradiționalism.

Această quadra pare să se străduiască să oficializeze și să stabilească în mod rigid ideile îndrăznețe și originale, dar inițial spontane și instabile ale quadra „Alpha”.

Rețineți că beta quadra include cele mai dure controlere - Jukov și Maxim.

A treia quadra - „Gamma” ^- constă din perechi duble: Caesar-Balzac și Jack-Dreiser.

Adesea, acest grup trebuie să „rupă” fundațiile excesiv de rigide formate de quadra anterioară, deoarece din cauza grupului „Beta”, planurile și ideile originale riscă să fie „îngropate”. Dinamism, temperament, acțiune combinate cu o regândire critică a ceea ce s-a realizat - trăsături caracteristice Gamma quadra.

Aici vedem cel mai puternic motor - Caesar, cel mai activ suport - Dreiser, cel mai harnic analizor - Jack și cel mai critic analizor - Balzac.

Finala, a patra quadra, „Delta” este formată din perechi duble: Huxley - Gaben și Stirlitz - Dostoievski.

Există doi controlori relativ blânzi Gaben și Stirlitz, un motor uman - Huxley și „conștiința umanității” - sprijinul lui Dostoievski.

Această quadra se distinge prin pragmatism sănătos, optimism calm, bunăvoință generală și dorință de stabilitate și armonie. Ea are rolul de verigă finală și de legătură în lanțul evoluției - ea „pune lustruirea” și pune „tusurile finale” „cladirii ridicate”, a cărei fundație se află pe ideile quadra „Alpha” .

Dorința de stabilitate și pace în timp duce la stagnare, care începe să fie „subminată” din interior prin „fermentația” inițiată de quadra „Alpha”, iar... spirala evoluției începe runda următoare.

Dacă aruncați o privire mai atentă asupra compoziției și spiritului quadras-urilor, puteți observa o anumită similitudine reciprocă a acestora în ordinea „fiecare ceilalți”. „Gamma” seamănă cu o distribuție mai moale și mai pământească a lui „Alpha”, același lucru se observă și în cazul quadradelor „Beta” și „Delta”. Și deși între quadras-uri „asemănătoare” apar relații de conflict și supraego, în orice caz acestea sunt relații echivalente, complicate de unele dificultăți în înțelegerea și vedea situația.

Relațiile dintre quadra vecine sunt mai tensionate și mai ambigue. Între ele apar relații inegale dureroase (ordine socială și revizuire), necesitând implicarea forțelor exterioare. Puntea de salvare în acest caz este relațiile de afaceri. De fapt, în asta

Şi constă în mecanismul de înlocuire a cadranelor în materie de evoluție

și progres.

Puteți prezenta ceea ce s-a spus sub forma unei imagini vizuale (vezi diagrama).

^ „Cheie” a treia. Dacă aveți ocazia să fiți prezent, și cu atât mai mult să participați la crearea oricăror proiecte de la zero, observați ce oameni sunt activi la începutul afacerii, cine îi înlocuiește apoi în poziții cheie, cine încearcă să se modernizeze în continuare. starea de lucruri existentă și care acționează ca un pacificator și mediator pentru a elimina diferențele și a atenua” colțuri ascuțite» structura existenta. Este important doar să ne amintim că toți participanții la „joc” trebuie să-și joace jocul, adică să acționeze în mod natural și nu într-o manieră isterică și demonstrativă.

Cu toate acestea, această „cheie” este oarecum mai speculativă și îndepărtată din realitatea vie, deoarece se referă la mai multe „produse

Concluzie

INELUL SOCIO-ECONOMICE

PROGRESUL

Quadra "Alpha"

Quadra "Delta"

Don Quijote

Robespierre

Dostoievski

Idee proaspătă, nouă

Final

concept,

design, detaliat

teoretizarea,

implementare, practic

inovaţie,

îmbunătăţire,

"Jos rutina!"

stabil și depanat

enunțul problemei

activitate,

"linie transportoare

intră în mișcare”, ascuns

posibilități de proiect

Quadra "Beta"

Quadra "Gamma"

Implementare „aspră”,

Reforme, perestroika,

crearea unui aspect,

critica a ceea ce s-a realizat,

structurare,

„Jos cu dogmele!”, înapoi,

regulament, „dur”

la ideea primară, „cadru

cadru", birocrație,

este plin de conținut" -

control asupra executiei

atelierul este plin de utilaje

tipare de apă”. relaţiile umaneși dezvoltarea lor în timp.

Pentru cititorii cărora le place să deschidă mai întâi ultima pagina, precum și practicienii care sunt în dezacord cu teoria, tot sfătuim să nu ne limităm doar la descrieri directe ale tipurilor socionice. Pentru a vă recunoaște pe voi înșivă și pe persoana iubită, este foarte util să vă familiarizați cu problemele tipice ale fiecăruia dintre cele patru tipuri de energie karmică inițială.

În plus, împreună cu enumerarea problemelor, în același capitol este scris în termeni ruși ce să faci cu toată această „bogăție”. Vă rugăm să rețineți, aceasta nu este eterna întrebare rusă, care implică o căutare a vinovatului, ci într-o anumită măsură, răspunsul pe care autorul a încercat să vi-l transmită, dragă cititor.

Deși judecătorul adevărat, obiectiv și imparțial în materie de autodeterminare fatidică a unei persoane este viața însăși.

Și totuși testele

SI TOTUL - TESTE!

(socionic)

Da, dragi cititori, autorul nu a putut rezista tentației de a te răsfăța cu „dulciuri”. Majoritatea oamenilor iubesc diverse tipuri de teste psihologice. Ei bine, aceasta nu este deloc distracție goală. Cu toate acestea, vă sfătuim în continuare să nu uitați de avertismentul sunat mai sus. Nu ar trebui să ai încredere în rezultate „sută la sută” autotestare- uneori, discrepanțele în rezultatele testelor nu fac decât să confunde și o persoană devine complet confuză: „Deci cine sunt eu?”

Desigur, forma fixă ​​de teste dă erori. Deci, este un eveniment foarte interesant la care să faci parte, dar dacă chiar vrei să-ți definești propria identitate, sfatul este același - începe această carte de la prima pagină...

Citirea va dura mai mult timp, dar concluziile vor fi mult mai precise. Și este grozav dacă acestea coincid cu rezultatele testului!

Autoarea și-a permis să facă unele ajustări și completări la binecunoscutele teste socionice, iar teste pentru determinarea energiei de bază (analizator - controler - motor - suport) au fost dezvoltate și publicate de autoare pentru prima dată.

Așadar, vă dorim succes!

Din fiecare pereche de descrieri selectată (1-2, 3-4, 5-6, 7-8), alege una care ți se potrivește mai mult și notează-i numărul de serie. Scrieți aici setul rezultat de patru numere: .

1. Performanța dvs. este în general aceeași și se modifică doar din anumite motive. Încerci să te pregătești pentru totul din timp și să termini ceea ce ai început. Sunteți împovărat de incertitudine, așa că preferați să aveți un program clar de lucru. Vă este ușor să respectați regulile și normele de disciplină stabilite.

2. Performanța ta este caracterizată de suișuri și coborâșuri ale activității care nu se supun unor cauze specifice. De multe ori acționezi fără pregătire, la un capriciu, bazând pe improvizație și noroc. Deseori iei decizii și faci „recunoașteri” în ultimul moment. Îți este mai ușor să acționezi în funcție de circumstanțe decât să te supui unor programe și instrucțiuni stricte.

Și totuși thetas

Z. Nu atașați de mare importanță dezacorduri emoționale între oameni atâta timp cât acestea nu vă afectează principiile. Nu este întotdeauna ușor pentru tine să înțelegi stările de spirit și motivele comportamentului celorlalți. În relațiile de afaceri, prețuiești profesionalismul mai presus de alte calități personale. Preferi să judeci oamenii după rezultatele activităților lor. Crezi că este mai important să ai dreptate decât să fii drăguț.

4. Ești bine versat în sentimentele, dorințele și stările ascunse ale oamenilor, simți imediat nuanțele relațiilor și motivele acțiunilor umane. Ai tendința să faci compromisuri în afaceri de dragul unor relații bune și să încerci să faci pe plac oamenilor. Diplomația și cunoștințele dvs. despre oameni vă permit să găsiți o abordare individuală pentru fiecare.

5. Ești realist, practic și activ. De obicei știi ce vrei și știi să-ți aperi interesele. Declarațiile tale sunt specifice și nu-ți plac discuțiile lungi și abstracte. Sunteți atras de activități practice care aduc rezultate vizibile. Iubești și știi să lucrezi cu mâinile tale. Străduiește-te să verifici rezultatele a ceea ce ai făcut; fii neîncrezător în teoriile care nu sunt confirmate de experiența practică.

6. Prevedeți bine evoluțiile și evaluați perspectivele anumitor domenii. Îți place procesul de gândire abstractă și gravitează mai mult spre teorie decât spre practică. Uneori vă este dificil să evaluați situația actuală, este posibil să ezitați să vă puneți în aplicare planurile și să fiți distrat. Îți place să experimentezi; interesul tău pentru cunoștințe noi este atât de mare încât poate prevala asupra beneficiilor.

Și totuși testele

7. Nu te grăbești să cunoști oameni noi, ești precaut și rezervat în comunicarea ta. Preferi cercul tău obișnuit de oameni. Încercați să nu vă exprimați părerea în mod inutil într-o conversație, ascultați mai mult decât vorbiți. Dacă este posibil, încercați să vă ascundeți starea interioară și să nu vă etalați meritele, oferindu-le celorlalți posibilitatea de a le judeca singuri.

8. Ești atras de oameni și situații noi și îți extinzi cu ușurință cercul de cunoștințe. Te convingi și te interesează ușor nimic. Ești relaxat și sincer, poți fi nereținut și pasionat într-o ceartă. Uneori predispus la riscuri și imprudență. Încercați să vă împărtășiți impresiile și aprecierile

cu altii.

Decodificarea testului socionic

1357 - Maxim

Gaben

1367 - Robespierre

Dumas

1358 - Stirlitz

Jukov

1368-Jack

Cezar

1457 -Dreiser

2367 - Balzac

1467 - Dostoievski

2467 - Yesenin

1458 - Hugo

2368 - Don Quijote

1468 - Hamlet

2468 - Huxley

Și totuși testele

(energie)

I. Care set de calități din lista prezentată vi se potrivește cel mai bine? Marcați această coloană cu numărul 1, atribuiți restul „locurilor” de la 2 la 4.

Prevedere, previziune, scrupulozitate, inteligență

# Practicitate, perspicacitate în afaceri, bun simț, realism

* Curaj, energie, entuziasm, sociabilitate, artă

Sensibilitate mentală, toleranță, diligență, disponibilitate de a ajuta

P. Care crezi că este cel mai ridicol lucru din viață? Evaluează-ți răspunsurile pe o scară de la 1 la 4, 4 fiind cel mai ridicol element:

Și totuși testele

~ Jertfa de sine care duce la martiriu

Luptă pentru idealuri abstracte, căutarea adevărului

Aventurism, necugetare a acțiunilor

# Fără probleme nerezolvate, viitor programat

III. Care dintre următoarele te face să te simți cel mai împlinit? Marcați această coloană cu numărul 1, atribuiți restul „locurilor” de la 2 la 4.

* Activitățile dumneavoastră sunt evaluate pozitiv pe cât posibil un număr mare oameni

# În cursul activităților tale, primești (vedeți singuri) un rezultat practic direct (beneficiu, beneficiu)

Iar activitățile dumneavoastră vizează descoperirea, utilizarea, transferul de noi informații intelectuale

~ Activitatea ta este indispensabilă unui anumit cerc de oameni uniți printr-o sarcină comună

Decodificarea testului energetic

Calculați numărul de puncte pentru fiecare caracter (*, #, A, ~). Lor valoare totală ar trebui să fie egal cu 30.

Și totuși testele

Personajul a format cel mai mic număr de puncte, indică tipul predominant al energiei tale karmice.

* - sunteți un motor (adică aparțineți unuia dintre următoarele

tipuri: Caesar, Hamlet, Hugo, Huxley);

# - sunteți controlor (Zhukov, Stirlitz, Maxim, Gaben); A - esti analizator (Don Quijote, Robespierre, Jack, Balzac);

~- ești sprijin (Dumas, Yesenin, Dostoievski, Dreiser).

În acest fel, puteți urmări „distribuția cotei” a „componentelor karmice” de mai sus în tine.

Oferim ultimul (al treilea) test pentru a verifica și clarifica primul test (socionic).

Atenţie!

Observați cum rezultatele sale se potrivesc cu rezultatele primului test. Dacă discrepanțele sunt foarte semnificative (pot părea „monstruoase”), acesta este un semnal că nu te evaluezi suficient de adecvat sau pur și simplu nu ești înclinat să te gândești la motive propriile actiuni. Cu alte cuvinte, ție, în general, nu-ți pasă în ce direcție se mișcă trenul vieții tale. În acest caz, încercați să corelați rezultatele ambelor teste socionice cu rezultatele testului energetic.

Dacă, dimpotrivă, rezultatele primului și celui de-al treilea test sunt destul de corelate între ele, dar nu coincid cu cel de-al doilea test, există o mare probabilitate ca tu să nu-ți joci jocul și să fii destul de încăpățânat în dorința de a întoarce-te către lumea „de cealaltă parte a lunii”.

Și totuși testele

Testul nr. 3 (sotsonic)

1. Dacă preiei un loc de muncă până la un anumit termen limită:

- te bucuri de el pentru ca iti ofera posibilitatea de a te pregati si planifica (1);

- te face nervos, te simți „ca legat” (9).

2. Ce este mai rău pentru tine:

- singurătate prelungită și monotonie (9);

- schimbare prea frecventă a mediului (1)?

3. Ce iti place cel mai mult la oameni?

- curtoazie și sensibilitate (1);

- acuratețe și angajament (9).

4. Preferi:

- răsfățați-vă cu „zboruri ale gândirii”, imaginație, amintiri din trecut și gânduri despre viitor (1);

Acționează practic, ținând degetul pe pulsul evenimentelor actuale (9).

1. Te simți mai dedicat:

- supunând în acțiunile sale unui plan pre-elaborat (1);

Și totuși testele

- se confruntă cu surprize și curs imprevizibil al lucrurilor (9).

2. Îți place:

- participa la petreceri, discoteci, mergi in vizita (9);

- Te-ai săturat repede de zgomot și de fețe noi (1)?

3. Sunteți o persoană:

- mai degrabă sobru și rezonabil, în interesul problemei poți fi categoric și dur (9);

- mai degrabă emoțional, susceptibil la „climatul psihologic”. O pace proastă este mai bună pentru tine decât o ceartă bună (1).

4. Atitudinea ta față de propria garderobă:

- parțial, creativ, urmați moda, căutați-vă propriul stil, nu vă fie teamă de culori strălucitoare (9);

- de obicei, nu urmăriți moda, cumpărați lucruri în funcție de ocazie sau starea de spirit, preferați combinații de culori blânde. Stilul tău este mai degrabă în absența stilului (1).

1. Ai tendința să:

- schimbă-ți planurile în ultimul moment (9);

- încerci să o eviti pentru că te neliniștește (1)?

2. În vacanță, în excursie:

- găsești cu ușurință noi prieteni (9);

- de regulă, rămâi oarecum izolat de noua societate (1).

3. esti bun la:

- exprimă-ți gândurile și sentimentele pe hârtie, alege cuvântul potrivitși imaginea (1);

- te simți mai încrezător în lumea numerelor și a calculelor scrierea unei scrisori este o problemă pentru tine (9).

4. Care este atitudinea ta față de menaj?

- abordați cu suflet și inițiativă, vă place să gătiți și să amenajați casa cu propriile mâini (9);

Și totuși testele

Faceți treburile casnice din necesitate, renunțați de bunăvoie la locul vostru la sobă și preferați lectura sau reflecția filozofică decât reparațiile (1).

1. Puteți:

- faceți mai multe lucruri deodată (9);

- te obosește și te obosește (1)?

2. Într-o companie nouă vei:

- fii cu ușurință primul care începe o conversație (9);

- așteptând să vorbească cineva cu tine (1).

3. În relațiile cu sexul opus:

- preferați directitatea și claritatea, rezultatul este important pentru dvs. (9);

- încerci să menții o atmosferă de mister și flirt, ești fascinat de procesul „joc amoros” (1).

4. Când urmați un traseu necunoscut pentru prima dată, de obicei:

- amintiți-vă bine reperele externe și puteți descrie cu încredere acest drum altora (9);

- îți amintești drumul pe baza asocierilor tale interne și îți este greu să creezi o descriere clară a acestuia (1).

1. Vă este ușor:

Brusc, pregătește-te rapid undeva, în timp ce abandonezi lucrurile începute (planificate) (9);

- te enervează această situație (1)?

2. Comunicare intensivă cu oameni noi:

- stimulează și vă oferă energie, indiferent de natura comunicării (9);

- te obosește, mai ales dacă nu-ți place persoana (1).

3. Ce crezi că este mai rău:

- a fi nedrept (9);

- fi nemiloasă (1)?

Și totuși testele

4. În calitate de profesor, ați prefera să:

- desfășurarea orelor practice (9);

1. Ai tendința de a acționa mai repede:

- deliberat mai degrabă decât impulsiv (1);

- impulsiv decât deliberat (9).

2. Vorbesti des:

- preferați să vă exprimați doar părerea (1)?

3. Te simți mai încrezător:

- în inferență logică obiectivă (9);

- în evaluare stare emoționalăși relațiile oamenilor din jurul tău (1).

4. Observati:

- asupra detaliilor îmbrăcămintei altor persoane, chiar și în timpul unei comunicări scurte cu aceștia (9);

- vi se pare greu să vă amintiți astfel de detalii (1)?

1. Care crezi că este de preferat:

- asigurați-vă că totul este pregătit și luat în considerare (1);

- lasă evenimentele să-și urmeze cursul (9)?

2. Menține relații:

- cu o gamă largă de persoane (9);

- în principal cu vechii prieteni și rude (1).

3. Considerați că următoarele ar trebui să prevaleze în rezolvarea problemelor importante:

- umanitate și umanism (1);

- minte calmă, neînnorat (9).

4. Te interesează mai mult:

- ce se întâmplă în realitate, aici și acum (9);

- ceva care se poate (s-ar putea) întâmpla (1).

Și totuși testele

1. Preferi:

- programează-ți treburile pentru ziua respectivă, cu o săptămână înainte (1);

- Preferi să acționezi în funcție de circumstanțe (9)?

2. De obicei:

- usor de convins ceva, aducând argumente noi, interesante (9);

- sunteți înclinat să ascultați și să rămâneți neconvins (1).

3. Într-o situație dificilă pentru altcineva, îți este mai ușor:

- da sfaturi de afaceri (9);

- exprimă-ți simpatia (1).

4. Când rezolvați probleme importante, aveți mai multă încredere:

- la a lui experiență practică (9);

- intuiția ta (1).

1. Când ești de acord asupra planurilor de mâine, de obicei:

- incearca sa stipulezi ora exacta evenimente (1);

- Veți prefera, dacă este posibil, să conveniți asupra perioadei de timp aproximative „de la” și „până la” (9).

2. Puteți:

- găsiți un subiect de conversație chiar și cu un străin (9);

- tind să tacă și să observe ce se întâmplă (1)?

3. Este mai natural pentru tine:

- fii sincer și imparțial (9);

- fi flexibil și înțelegător (1).

4. Ce crezi că este mai rău:

- ai capul în nori (9);

- rămâi pe drumul bătut (1)?

1. Când începeți orice afacere:

- trebuie să te simți pregătit (ai informații sau acord prealabil) (1);

Și totuși testele

Și totuși testele

- este posibil să începeți o afacere fără pregătire, deoarece preferați să acționați „în funcție de situație” (9).

2. Vă este ușor:

- întreabă (întreaba) oamenii despre orice (9);

- ai prefera să faci totul singur (1)?

3. Stilul tau de comunicare:

- amabil, de ajutor, acordați importanță intonației și formei afirmațiilor dvs., încercați să vă cuceriți interlocutorul (1);

- preferi să te exprimi simplu și clar, „fără indicii”, principalul lucru pentru tine este conținutul, nu forma. Uneori, sinceritatea ta ofensează oamenii (9).

4. Esti mai mult o persoana:

- practic, ești bine versat în lumea prețurilor și a mărfurilor, ai un bun simț al afacerilor, în casa ta, de regulă, nu există lucruri inutile (9);

- nu ești foarte adaptat la partea materială a vieții, achizițiile tale nu au întotdeauna succes, iar întreprinderea excesivă te obosește (1).

Introduceți rezultatele testului în acest tabel. Însumați scorurile pentru fiecare linie în coloana „Suma liniilor”.

Vă puteți oferi să completați a doua jumătate cu „jumătatea” dvs.

Și totuși testele

Și totuși testele

Decodificarea rezultatelor obtinute

Număr de puncte mai mic de 46în prima linie (1) indică faptul că ești rațional (prima celulă a matricei tale este ocupată fie de etică, fie de logică); în a doua linie (2) - ești introvertit (-); în a treia linie (3) - sunteți etician (E); în a patra linie (4) - ești intuitiv (I).

Număr de puncte mai mare de 54 în primul rând (1) - tu iraţional (prima celulă a matricei dvs. este ocupată de oricare intuiție sau senzorială); în a doua linie (2) - tu extrovertit (+); în a treia linie (3) - tu logician (L); în a patra linie (4) - tu senzorial (C).

Pentru a facilita procesul de compilare a „matricei magice”, aruncați o privire la pagina 196, unde puteți verifica tabelul tipurilor psihologice.

Dacă număr de puncteîn orice linie este în intervalul 46-54, este puțin probabil să vă atribuiți cu încredere unuia dintre polii axei corespunzătoare.

În acest caz, apelează la cei dragi pentru ajutor - din exterior este mai clar!

Principalul lucru este să nu fii supărat pe alții pentru revelații neașteptate despre tine sau persoana iubită pe care ți le prezintă.

Ei bine, dragi cititori, orice ar spune cineva, a sosit momentul să ne luăm rămas bun. Autorul este recunoscător tuturor pentru atenția acordată cărții și speră la dialog. Feedback-ul, comentariile constructive și sugestiile dvs. pot fi trimise prin e-mail la: [email protected]. Autorul va fi în mod deosebit recunoscător pentru „scurtele biografii” ale cititorilor care au făcut cu siguranță alegerile lor energice și psihologice.

Mult succes si ne revedem!

mob_info