Institutul de Design Suek. Siberian Coal Energy Company, JSC. Eroare „Se actualizează secvența” cererea neemisa din cauza interne greseli"

Firma SUEK, istoricul companiei, activitățile companiei

Informații despre firma SUEK, istoricul companiei, activitățile companiei

1. Istorie

2. Activități

3. Structura

Companii implicate în exploatarea și prelucrarea cărbunelui

Companii implicate în transportul cărbunelui, implementarea proiectelor în domeniul transportului cărbunelui

Companii care furnizează servicii

Companii care operează în sectorul energetic al economiei

Companii de comercializare a cărbunelui

Companii care îndeplinesc funcții de conducere și alte funcții

4. Manual

Consiliu de administrație

Bord

5. Activitatea cărbunelui

Regiunile

Siguranta industriala

6. Energie

8. Strategie

Inovaţie

Dezvoltare corporativă

Managementul riscului

9. Dezvoltare durabilă

10. Politica sociala

11 Mediul

Siberian Coal Energy Company (SUEK) -Acest cea mai mare companie rusească de cărbune. Nume complet - Societate pe acțiuni deschisă „Siberian Coal Energy Company”. Sediul - la Moscova.

Poveste

Începe formarea OJSC Siberian Coal Energy Company (SUEK).

Sfera de interese a SUEK include întreprinderile de cărbune din teritoriul Trans-Baikal (regiunea Chita), regiunea Irkutsk și Republica Buriația.

Implementarea unui program anti-criză începe să scoată întreprinderile din industria cărbunelui din criză și să plătească arieratele de impozite și salarii.

SUEK continuă să-și construiască baza de producție. Sfera ei de interese a inclus întreprinderile din teritoriul Krasnoyarsk și Republica Khakassia.

SUEK ocupă o poziție de lider în ceea ce privește volumul de producție și aprovizionare în industria cărbunelui din Rusia.

Începe implementarea unui program de investiții care vizează reechiparea tehnică a întreprinderilor miniere.

Sfera de interese a SUEK include întreprinderile miniere din regiunea Kemerovo, teritoriile Primorsky și Khabarovsk, care cimentează ferm liderul companiei în rândul companiilor naționale de cărbune.

Începe implementarea unui program de creștere a potențialului de export al SUEK.

Structura corporativă a OJSC SUEK a fost formată.

SUEK își întărește poziția în Kuzbass: sfera sa de interese include mai multe întreprinderi din orașul Kiselevsk.

În general, a fost finalizată implementarea unui program cuprinzător anti-criză, care a făcut posibilă normalizarea situației financiare a întreprinderilor miniere și de servicii, readucerea acestora la disciplina fiscală, creșterea eficienței producției și, de asemenea, stabilizarea situației în domeniul relaţiile sociale şi de muncă.

S-a luat decizia de a uni, pe baza OJSC SUEK, activele de cărbune și energie electrică situate în zona intereselor sale strategice. Planul de consolidare a activelor a fost aprobat de autoritățile antimonopol.

Reforma sistemelor de management a început: s-a format un consiliu de administrație, majoritatea fiind directori independenți; a fost elaborat și adoptat Codul de conduită corporativă; s-a format consiliul.

A fost elaborată o strategie de dezvoltare pe termen mediu pentru companie.

Compania comercială de export SUEK AG și-a început activitatea.

SUEK devine cel mai mare exportator de cărbune din Rusia.

A început implementarea unui proiect de construcție a unui terminal de cărbune în portul Vanino (teritoriul Khabarovsk).

SUEK ocupă și menține în continuare o poziție puternică în primele zece ale clasamentului mondial al celor mai mari companii de cărbune.

Compania intră pe piața internațională de capital: două mari împrumuturi sindicalizate au fost atrase de la consorții bancare internaționale și au fost plasate note financiare de credit (CLN).

SUEK participă activ la dezvoltarea și reforma companiilor regionale de energie electrică, al căror acționar este.

OJSC SUEK publică primul raport în domeniul dezvoltării durabile.

OJSC SUEK implementează cel mai mare program de investiții din industria cărbunelui din Rusia. În 2005-2007 volumul investițiilor s-a ridicat la peste 26 de miliarde de ruble. Printre prioritati: reechipare tehnica; achiziționarea celor mai moderne, productive și sigure mașini și echipamente; dezvoltarea infrastructurii.

Ca parte a îmbunătățirii sistemului de management, crearea asociațiilor regionale de producție care consolidează întreprinderile miniere și de transport a fost finalizată în 2007.

De-a lungul celor 7 ani de existență, OJSC SUEK s-a îndreptat intenționat către implementarea obiectivului său strategic: formarea unei corporații integrate vertical de combustibil și energie. O continuare firească a acestui proces a fost realizarea la începutul anului 2007 a unui acord de parteneriat cu OAO Gazprom pentru dezvoltarea producției de energie pe bază de cărbune în Rusia.

A fost creată fundația de caritate SUEK FOR THE REGIONS, care este angajată în implementarea de proiecte sociale în regiunile în care își desfășoară activitatea compania.

SUEK devine acționarul principal al OJSC Kuzbassenergo și OJSC Yenisei TGC (TGC-13).

La mină. S. M. Kirov, ca parte a implementării Protocolului de la Kyoto, a lansat prima centrală electrică din Rusia care funcționează pe metan de la mine de cărbune.

Mai multe mine SUEK sunt printre cele mai eficiente din lume. În special, în 2008, mina Kotinskaya a actualizat de trei ori recordul rusesc pentru producția lunară de cărbune cu un perete lung și, conform acestui indicator, este una dintre cele mai bune cinci mine din lume.

Formarea unei flote pentru deservirea terminalului de vrac din portul Vanino a început.

Fundația SUEK-Regions a început implementarea proiectelor sociale pilot în 5 regiuni.

Activitate

SUEK reunește o serie de întreprinderi de cărbune din Siberia și Orientul Îndepărtat, producând aproximativ 30% din cărbunele termic din Rusia. În special, compania deține minele de cărbune Borodinsky, Nazarovsky, Berezovsky din teritoriul Krasnoyarsk, întreprinderi miniere de cărbune în Cheremkhovo, în orașele Kuzbass etc. Compania deține, de asemenea, participații minoritare în 27 de companii energetice regionale (inclusiv 43% din acțiuni ale companiei Kuzbassenergo ).

Indicatori de performanță

În 2008, producția SUEK a fost de 96,2 milioane de tone de cărbune. Rezervele de la mijlocul anului 2008 sunt de 5,8 miliarde de tone.

Veniturile companiei pentru 2007 conform RAS au fost de 72,7 miliarde de ruble. (pentru 2006 - 63,98 miliarde de ruble), profitul net - 8,2 miliarde de ruble. (31,65 miliarde RUB).

Veniturile companiei pentru 2005 conform IFRS s-au ridicat la 1,946 miliarde USD, EBITDA - 427 milioane USD, profit net - 99 milioane USD La sfârșitul celor nouă luni ale anului 2005, suma totală a împrumuturilor și împrumuturilor companiei a fost de 35,5 miliarde de ruble.

Venitul companiei pentru 2008 conform RAS a fost de 92,7 miliarde de ruble, profitul net a fost de 7,4 miliarde de ruble.

Structura

Companii implicate în exploatarea și prelucrarea cărbunelui

Societate cu răspundere limitată „Razrez Kamyshansky”, regiunea Kemerovo

capital - 100%

Activitatea principală este explorarea și extracția resurselor minerale, dezvoltarea zăcămintelor minerale prin metode deschise și închise

Societate pe acțiuni deschisă „SUEK-Kuzbass”, regiunea Kemerovo

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 96,72%

Activitatea principală este mineritul și alte tipuri de lucrări legate de exploatarea zăcămintelor de cărbune, exploatarea și prelucrarea cărbunelui, inclusiv a cărbunelui brun

Societatea pe acțiuni deschisă „SUEK-Krasnoyarsk”, Teritoriul Krasnoyarsk

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 95,65%

Activitatea principală este mineritul și alte tipuri de lucrări legate de exploatarea zăcămintelor de cărbune și exploatarea cărbunelui. Extracția și prelucrarea cărbunelui, inclusiv cărbunelui brun.


Societatea pe acțiuni deschisă „Primorskugol”, Teritoriul Primorsky

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 93,93%

Societate cu răspundere limitată „Pravoberezhnoe”, Primorsky Krai

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 100%

Activitatea principală este extracția cărbunelui și a altor minerale, prelucrarea acestora

Societatea pe acțiuni deschisă „Razrez Tugnuisky”, Republica Buriația

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 100%

Activitatea principală este exploatarea, prelucrarea, furnizarea de cărbune și alte minerale, inclusiv metale neferoase

Societate cu răspundere limitată „SUEK-Khakassia”, Republica Khakassia

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 100%

Activitatea principală este explorarea și extracția resurselor minerale, inclusiv utilizarea deșeurilor din minerit și din industriile de prelucrare aferente

Companie deschisă pe acțiuni „Razrez Izykhsky”, Republica Khakassia

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 92,02%

Activitatea principală este extracția și prelucrarea cărbunelui, precum și a altor resurse naturale


Societatea pe acțiuni deschisă „Urgalugol”, Teritoriul Khabarovsk

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 91,94%

Activitatea principală este exploatarea și prelucrarea cărbunelui

Societate cu răspundere limitată „Uzina de concentrare Tugnuy”, Republica Buriația

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 100%

Activitatea principală este îmbogățirea cărbune; vânzări de cărbune și produse de îmbogățire a acestuia

Societatea pe acțiuni deschisă „Razrez Kharanorsky”, Teritoriul Trans-Baikal

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 100%

Activitatea principală este explorarea, exploatarea și prelucrarea cărbunelui, inclusiv a cărbunelui brun

Companii implicate în transportul cărbunelui, implementarea proiectelor în domeniul transportului cărbunelui

Societate cu răspundere limitată „Departamentul de încărcare și transport Tugnuy”, Republica Buriația

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 100%

Activitatea principală este transportul de mărfuri pe calea ferată și transportul rutier

Societate pe acțiuni închisă „Daltransugol”, Teritoriul Khabarovsk

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 100%

Activitatea principală este realizarea lucrărilor de proiectare și construcție

Companii care furnizează servicii

Societate cu răspundere limitată „Direcția de punere în funcțiune a instalațiilor și mineritului Nazarovo”, Teritoriul Krasnoyarsk

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 100%

Activitatea principală este instalarea, reglarea, repararea echipamentelor electrice și a rețelelor electrice

Societate pe acțiuni deschisă „Compania agroindustrială „Sibir”, regiunea Kemerovo

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 100%

Activitatea principală este producția, prelucrarea și comercializarea produselor agricole

Societate pe acțiuni deschisă „Departamentul pentru Prevenire și Recuperare”, Regiunea Kemerovo

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 86,38%

Activitatea principală este recepția și încărcarea cărbunelui în vagoane de cale ferată la depozitele de cărbune ale minelor și fabricilor de procesare, transportul cărbunelui către populație.

Societate cu răspundere limitată „Spetsnaladka”, Regiunea Kemerovo

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 99,90%

Activitatea principală este instalarea, dezmembrarea, repararea, reglarea și verificarea echipamentelor miniere

Societate cu răspundere limitată „Uzina de reparații mecanice Borodinsky”, Teritoriul Krasnoyarsk

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 100%

Federația Rusă, regiunea Krasnoyarsk,

Activitatea principală este instalarea diferitelor tipuri de utilaje, repararea echipamentelor miniere și de transport

Societate cu răspundere limitată „Uzina de reparații mecanice Nazarovo”, Teritoriul Krasnoyarsk

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 100%

Activitatea principală este instalarea diverselor utilaje, repararea utilajelor miniere și de transport

Societate pe acțiuni deschisă „Uzina de reparații mecanice din Muntenegru”, Republica Khakassia

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 93,07%

Activitatea principală este repararea utilajelor miniere, de transport și a altor echipamente tehnologice, mașini și mecanisme, mașini electrice, echipamente electrice

Societate cu răspundere limitată „Chernovskie TSEMM”, Teritoriul Trans-Baikal

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 100%

Activitatea principală este producția de piese turnate din fier și oțel

Companii care operează în sectorul energetic al economiei

Societate cu răspundere limitată „GlavEnergoSbyt”, Moscova

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 100%

Activitatea principală este distribuția energiei; Activitati de comert cu ridicata a energiei electrice

Kuzbass Companie pe acțiuni deschise pentru energie și electrificare, regiunea Kemerovo

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 49,64%

Productia, transportul si distributia energiei electrice si termice

Companie deschisă pe acțiuni „Kuzbass Energy Sales Company”, Regiunea Kemerovo

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 25,00%

Activitate principala - distributie energie electrica

Societate pe acțiuni deschisă „Compania generatoare teritorială Yenisei (TGK-13)”, Teritoriul Krasnoyarsk

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital- 49,99%

Activitatea principală este producerea de energie electrică

Companie deschisă pe acțiuni „Far Eastern Energy Company”

regiunea Khabarovsk

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 26,19%

Activitatea principală este achiziționarea de energie electrică pe piețele angro și cu amănuntul de energie electrică (putere); vânzarea (vânzarea) energiei electrice pe piețele cu ridicata și cu amănuntul a energiei electrice (energiei) către consumatori (inclusiv cetățeni)


Societate cu Răspundere Limitată „Chitaugol”, Teritoriul Trans-Baikal

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 50,00%

Activitatea principală este explorarea și extracția resurselor minerale, inclusiv utilizarea deșeurilor din minerit și din industriile de prelucrare aferente

Companii de comercializare a cărbunelui

Societate cu răspundere limitată „Vyatka-SUEK”, Regiunea Kirov

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 100%

Activitate principala - comert, intermediar comercial, activitati de cumparare, vanzari

Societate cu răspundere limitată „Ivanovo-SUEK”, orașul Ivanovo

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 100%

Principalul tip de activitate este comerțul, intermediarul comercial, activitățile de cumpărare, vânzări

Societate pe acțiuni „SUEK AG”, Elveția

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 100%

Activitatea principală este comerțul cu mărfuri de orice fel, în special cărbune și alte resurse energetice

Companii care îndeplinesc funcții de conducere și alte funcții

Societate pe acțiuni deschisă „Kuzbass Financial and Investment Coal Corporation „Kuzbassinvestugol”, Regiunea Kemerovo

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 77,96%

Activitatea principală este finanțarea restructurării structurale a industriei cărbunelui Kuzbass prin dezvoltarea zăcămintelor promițătoare de cărbune, dezvoltarea și implementarea proiectelor de investiții

Societate cu răspundere limitată „Falcon Leasing”, Moscova

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 100%

Activitatea principală este activitățile de leasing, export și import, cumpărare și vânzare de bunuri de larg consum


Societate cu răspundere limitată „Lestoprom”, regiunea Nijni Novgorod

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 100%

Principalul tip de activitate este leasingul (închirierea) imobilelor și alte proprietăți

Societate cu răspundere limitată „Greenfin”, Teritoriul Krasnoyarsk

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 100%

Activitatea principală este furnizarea de servicii de contabilitate, contabilitate fiscală, întocmirea tuturor tipurilor de raportări: contabilă, fiscală și statistică, raportare de gestiune, suport pentru inspecții fiscale și de audit.

Companie deschisă pe acțiuni „Institutul Siberian de Cercetare a Prelucrării Cărbunelui”, Regiunea Kemerovo

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 86,10%

Activitatea principală este realizarea cercetare cuprinzătoare cărbuni pentru a determina direcţiile de utilizare în activitate economicăși pregătirea datelor inițiale pentru proiectarea întreprinderilor de prelucrare a cărbunelui

Societate pe acțiuni închisă „Krasnoyarskaya”, Moscova

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 100%

Activitatea principală este extracția, prelucrarea și vânzarea cărbunelui și a altor minerale

Societate cu răspundere limitată „UK Siberian Generating Company”, Moscova

Cota de participare a OJSC SUEK la Cartăcapital - 100%

Activitatea principala este consultanta in activitati comerciale si management

management

Acţionarii companiei sunt Cypriot Donalink Ltd (99,84% din acţiuni) şi CJSC Shakhta Krasnoyarsk (0,16%). 50% din Donalink este controlat de Andrey Melnichenko și Sergey Popov, miza îi aparține lui Vladimir Rashevsky, cota sa nu este dezvăluită.

Consiliu de administrație

Landia Alexander - Președinte al Consiliului de Administrație

Andersson Martin

Boski Dmitri

Cardona George

Kislyakov Mihail Borisovici

Maihel Gert

Melnichenko Andrei Igorevici

Popov Serghei Viktorovici

Ruban Anatoli Dmitrievici

Landia Alexander - Președinte al Consiliului de Administrație, Președinte al Comitetului de Strategie, membru al Comitetului de Personal și Remunerare.

A absolvit cu onoare la Tbilisi universitate de stat, candidat la științe fizice și matematice.

În 1993-2001 a lucrat la Dresdner Bank AG (Frankfurt am Main, Germania), ulterior la Dresdner Kleinwort Wasserstein. Și-a făcut drumul de la un angajat obișnuit la primul vicepreședinte al creditării globale pentru sectorul petrolului și gazelor. A participat la mari proiecte internaționale de infrastructură în diverse sectoare ale economiei: de la telecomunicații la energie.

Din 1996, el a participat la o serie de proiecte mari ale companiilor rusești, în special furnizarea de fonduri împrumutate către RAO Gazprom pentru o sumă totală de peste 6 miliarde de dolari SUA în 1997; Cumpărarea de către Ruhrgas AG de acțiuni la RAO Gazprom în 1999.

Din 2001, înainte de a se muta la OJSC SUEK, domnul Landia a lucrat la Accenture, cea mai mare companie de consultanță din lume. În calitate de partener Accenture, a condus divizia din Rusia a Accenture până în 2004, iar apoi, în calitate de director general, a condus afacerile internaționale ale companiei în industria gazelor.


Sub conducerea sa si cu participare directa, proiecte cheie in domeniul strategiei, fuziuni si achizitii, guvernanta corporativa, transformarea proceselor si sistemelor IT in Rusia, Germania, Marea Britanie, Austria, Italia, Slovacia, SUA, Qatar, Nigeria si Coreea de Sud.

Asociația Directorilor Independenți din Rusia l-a ales pe domnul Landia drept „Președinte al Consiliului de Administrație pentru 2007”.

În 2008, domnul Landia a combinat funcția de Președinte al Consiliului de Administrație al OJSC SUEK cu următoarele funcții:

Membru al Prezidiului European Business Congress (Berlin, Germania) din iulie 2002.

Membru al Consiliului de Administrație al Lambert Energy Advisory Ltd. (Londra, Marea Britanie) din decembrie 2006

Bord

Rashevsky Vladimir Valerievich - Președinte al Consiliului

A absolvit Facultatea de Relații Economice Internaționale a Academiei Financiare din cadrul Guvernului Federației Ruse cu o diplomă în economie mondială, și-a susținut dizertația pentru gradul de Candidat la Științe Economice.

Vladimir Rashevsky a lucrat mult timp în sistemul bancar. Din iunie 1992 până în mai 2000, a ocupat o serie de funcții la Autobank, inclusiv de vicepreședinte al consiliului de administrație. În mai 2000, s-a mutat la MDM Bank, în fruntea departamentului de investiții, iar în iulie același an a fost numit în funcția de vicepreședinte al consiliului de administrație al acestei organizații de credit. În decembrie 2001, Vladimir Rashevsky a devenit președinte al consiliului de administrație al MDM Bank.

În primăvara anului 2004, Vladimir Rashevsky a preluat funcția de președinte al OJSC SUEK, iar la sfârșitul anului 2004 a fost numit director general al acesteia. Sarcinile sale cheie au fost dezvoltarea și implementarea unei noi strategii de dezvoltare pentru cea mai mare companie de cărbune din Rusia, consolidarea activelor de cărbune și energie electrică pe baza acesteia, restructurarea sistemului de management și lansarea unui program de îmbunătățire a eficienței și productivitate pentru a atinge obiectivele de a construi o companie de talie mondială.

Artemiev Vladimir Borisovici

Belova Anna Grigorievna

Gribanovski Igor Vladimirovici

Loginov Alexander Kimovich

Mironosetsky Serghei Nikolaevici

Preobrajenski Vladimir Vladimirovici

Activitatea cărbunelui

Regiunile

Republica Buriatia

Începutul studiului conținutului de cărbune al teritoriilor din regiunea Baikal și Transbaikalia datează din perioada construcției Căii Ferate Transsiberiane. În 1926, a fost efectuat primul studiu geologic al văii râului Tugnui;

Mina Tugnuisky a devenit una dintre primele întreprinderi miniere ale SUEK. A intrat în sfera de interese a companiei în 2001. Astăzi este una dintre cele mai mari întreprinderi industriale din Buriația. Datorită caracteristicilor sale de înaltă calitate, o pondere semnificativă a cărbunelui Tugnui este exportată în Europa și în țările din regiunea Asia-Pacific. Mina în cariera deschisă Tugnuisky va putea crește oferta de cărbune de înaltă calitate și va consolida poziția uneia dintre principalele întreprinderi orientate spre export ale SUEK după punerea în funcțiune a unei fabrici de spălare în 2009.


În 2008, volumul producției a fost de 5,8 milioane de tone. Aici lucrează peste 1.600 de oameni.

OJSC Razrez Tugnuisky:

Mina în cariera deschisă Tugnuisky efectuează exploatarea în cariera deschisă a zăcământului de cărbune Olon-Shibirsky, situat în districtul Petrovsk-Zabaikalsky din teritoriul Trans-Baikal și în districtul Mukhorshibirsky al Republicii Buriația. Partea centrală a câmpului este situată la 90 km sud-est de Ulan-Ude.

Regiunea Kemerovo

Dezvoltarea industrială a regiunii Kuznetsk a fost începută de către industriașul Ural A.N. Demidov, care a construit fabricile Kolyvan-Voskresensky la sfârșitul secolului al XVIII-lea. Munca activa a început aici abia în secolul al XX-lea, când a fost construită o secțiune a căii ferate transsiberiene în Kuzbass, ceea ce a dat un impuls puternic dezvoltării întregii industrii a regiunii moderne Kemerovo. În timpul Marelui Războiul Patriotic Kuzbass devine principalul furnizor de cărbune și metal pentru industria de apărare.

Astăzi, Kuzbass este unul dintre cele mai mari bazine de cărbune nu numai din Rusia, ci și din lume. Rezervele standard de cărbune se ridică la 693 miliarde de tone.

SUEK și-a început activitățile în regiunea Kemerovo în 2003. Principalii consumatori de cărbune din întreprinderile Kuzbass ale OJSC SUEK sunt companiile energetice și întreprinderile de locuințe și servicii comunale. Două treimi din cărbunele extras aici este exportat. Aprovizionarea se face în principal în Marea Britanie, Ucraina, România, Spania și Finlanda, principalul consumator de pe piața asiatică este Japonia.

Întreprinderile OJSC SUEK din regiunea Kemerovo, care angajează peste 14.500 de oameni, au produs peste 30 de milioane de tone de cărbune în 2008.

OJSC SUEK-Kuzbass:

Al meu poartă numele CM. Kirova dezvoltă în subteran zăcământul de cărbune Leninsky, situat în districtul Leninsky din regiunea Kemerovo. Partea centrală a zăcământului este situată la doi kilometri de orașul Leninsk-Kuznetsky.


Mina produce cărbune de calitate G.

Mina Krasnoyarsk efectuează exploatarea subterană a zăcământului de cărbune Egozovo-Krasnoyarsk din regiunea geologică și economică Leninsky. Câmpul minat ocupă partea de nord-vest a sitului geologic Krasnoyarsk. Din punct de vedere administrativ, mina aparține districtului Leninsk-Kuznetsky din regiunea Kemerovo.

Cărbunele din stratul Baykaimsky aparține gradului D.

Al meu poartă numele Pe 7 noiembrie, dezvoltă straturile de cărbune folosind metoda subterană a zăcământului de cărbune Leninsk-Kuznetsk. Operațiunile miniere se desfășoară de-a lungul cusăturilor Baykaimsky și Nadbaykaimsky-2. Zăcământul de cărbune Leninsk-Kuznetskoye este situat în regiunea Leninsk-Kuznetsk. Cea mai mare parte a depozitului este situat direct în orașul Leninsk-Kuznetsk.

Mina produce cărbuni de calitate G.

Mina Taldinskaya-Zapadnaya - 1 este situată pe teritoriul districtului Prokopyevsky în partea centrală a regiunii geologico-industriale Yerunakovsky Kuzbass și face parte din zăcămintele de cărbune Taldinsky și North-Taldinsky.

Cărbunele cusăturii în curs de dezvoltare este termic, calitate cărbune - D.

Mina Taldinskaya-Zapadnaya - 2 este situată pe teritoriul districtului Prokopyevsky, în partea centrală a regiunii geologice și industriale Erunakovsky.

Cărbunele cusăturii în curs de dezvoltare este termic, de cărbune - D, DG.

Mina Kotinskaya realizează dezvoltarea subterană a zăcământului de cărbune Sokolovsky. Operațiunile miniere se desfășoară în partea de nord-vest a regiunii cărbunelui Yerunakovsky.


Mina operează un complex tehnologic de concasare și cernere.

Mina nr. 7 este situată la zăcământul de cărbune Sokolovsky din districtul Prokopyevsky. Partea centrală a depozitului este situată la 28 km de orașul Prokopievsk.

Mine cărbune de calitate DG.

Mina în cariera Zarechny efectuează exploatarea în cariera deschisă a zăcământului de cărbune Taldinsky. Situl este situat în partea centrală a regiunii geologice și industriale Yerunakovsky Kuzbass și face parte din zăcământul de cărbune Taldinsky. De diviziune administrativă Situl aparține districtului Prokopyevsky din regiunea Kemerovo.


Cărbune cu cusătură de abur, calitate cărbune - DG.

Mina Polysaevskaya. Câmpul principal al minei Polysaevskaya este situat în partea centrală a regiunii carbonifere Leninsky și ocupă o fâșie alungită de zăcăminte purtătoare de cărbune. Partea centrală a depozitului este situată la 2 km de orașul Polysayevo.

Mina produce cărbuni de calitate G.

Există o fabrică de procesare la mină.

Mina Oktyabrskaya realizează dezvoltarea subterană a zăcământului de cărbune Leninsky. Partea centrală a zăcământului este situată la 15 km de orașul Leninsk-Kuznetsky.

Mina produce cărbune de calitate DG.

Mina în cariera deschisă Maysky efectuează exploatarea în cariera deschisă a zăcământului de cărbune Sokolovskoye, care este situat în districtul Prokopyevsky. Partea centrală a depozitului este situată la 30 km de orașul Kiselevsk.

Mina în cariera produce cărbune de calitate D.

SRL „Razrez Kamyshansky”:

Mina în cartier deschis Kamyshansky exploatează rezervele de cărbune din secțiunea Kamyshansky a zăcământului North-Taldinsky din districtul Prokopyevsky.

Cărbunii sunt reprezentați de gradul D.

Regiunea Krasnoyarsk

Rezerve uriașe de cărbune sunt concentrate în Teritoriul Krasnoyarsk. Bazinul Kansk-Achinsk (cu rezerve de 640 de miliarde de tone) este cel mai mare din regiune și unul dintre cele mai promițătoare nu numai din Rusia, ci și din lume. Cărbunele din Teritoriul Krasnoyarsk este extras în principal prin minerit în cară deschisă.


Zăcămintele de cărbune din regiunea Yenisei (acum Krasnoyarsk) erau cunoscute în prima jumătate a secolului al XVIII-lea, dar dezvoltarea lor practică a început doar câteva secole mai târziu. „Piatra combustibilă” din bazinul Kansk-Achinsk a fost folosită pentru prima dată în scopuri industriale în 1905. În 1939-1954, după descoperirea unor cusături groase în zonele Borodino, Nazarovo, Aban, Itat și Partizansky, bazinul s-a transformat într-un mare baza pentru industria cărbunelui din țară. După descoperirea câmpului Berezovskoye cu rezerve industriale de peste 5,9 miliarde de tone, regiunea a devenit unul dintre principalii furnizori de combustibil pentru industria grea în curs de dezvoltare și industria energetică. Minele deschise Borodino și Berezovsky au fost cele mai mari din URSS.

Întreprinderile din teritoriul Krasnoyarsk au intrat în sfera de interese a SUEK în 2002. Întreprinderile din Krasnoyarsk furnizează mai mult de o treime din producția totală a SUEK.

Aproximativ 6.000 de oameni sunt angajați la întreprinderile SUEK din teritoriul Krasnoyarsk.

OJSC SUEK-Krasnoyarsk:

Mina în cariera deschisă Borodinsky efectuează exploatarea în cariera deschisă a zăcământului de lignit Borodino. Zăcământul de cărbune brun Borodino este situat în regiunea Rybinsk din teritoriul Krasnoyarsk. Partea centrală a zăcământului este situată la 7 km sud de orașul Borodino. Depozitul este situat în jgheabul Borodino.

Toți cărbunii din zona explorată sunt de tranziție de la cărbuni de calitate B2 la cărbuni de calitate B3.


Mina în cariera deschisă Nazarovsky efectuează exploatarea în cariera deschisă a zăcământului de lignit Nazarovsky, care este situat în districtul Nazarovsky. Partea centrală a zăcământului este situată la 3 km de orașul Nazarovo.

Mina în cariera Berezovsky-1 efectuează exploatarea în cariera deschisă a secțiunii Berezovsky nr. 1 a zăcământului de lignit Berezovsky, situat în districtul Sharypovsky. Operațiunile miniere se desfășoară în secțiunea de vest a secțiunii nr. 1 a zăcământului Berezovskoye.

Cărbunii bruni de calitate B2 sunt în curs de dezvoltare.

Regiunea Primorsky

Primorsky Krai este una dintre cele mai vechi regiuni miniere de cărbune din Rusia. Exploatarea cărbunelui aici a început la mijlocul secolului al XIX-lea, când marinarii ruși au explorat și au început să dezvolte zăcăminte de cărbune în Golful Posiet pentru nevoile Escadronului Pacific și Flotilei Militare Siberiei, care achiziționau combustibil din Japonia, China și Sahalin.

În 1943, pe baza tuturor întreprinderilor miniere de cărbune din Primorye, a fost creată cea mai mare fabrică din Orientul Îndepărtat, Primorskugol.

Primorskugol OJSC a intrat în sfera intereselor strategice ale SUEK în 2003. În prezent, asociația regională de producție reunește managementul minei în cartier deschis Novoshakhtinskoye, managementul minei Vostochnoe și unitatea de producție Artemovskoye RMU.

Cea mai mare parte a cărbunelui este exploatat în regiune prin exploatarea în cariera deschisă. Întreprinderile SUEK acoperă mai mult de 42% din necesarul de combustibil solid al regiunii.

În 2008, întreprinderile SUEK din Teritoriul Primorsky au produs aproape 4,5 milioane de tone. Aproape 2800 de oameni lucrează aici

OJSC Primorskugol:

Mina Vostochnoe dezvoltă rezervele zăcământului de cărbune Lipovets folosind metode deschise și subterane, care sunt situate în districtul Mikhailovsky al Teritoriului Primorsky. Partea centrală a depozitului este situată la 8 km de sat. Lipovtsy. Operațiunile miniere se desfășoară în siturile miniere Vostok-2 și în siturile subterane Yuzhny-3 și Ugolny.

Cărbunii de calitate D sunt în curs de dezvoltare.

RU „Novoshakhtinskoye” efectuează exploatarea în cariera deschisă a zăcămintelor de lignit Pavlovsky și Nezhinsky. Operațiunile miniere se desfășoară în secțiunile de nord-est, depresiunea nordică, Pavlovsky nr. 2 ale zăcământului Pavlovskoye și secțiunea Nezhinsky a zăcământului Nezhinskoye.

Secțiunea de nord-est a zăcământului de lignit Pavlovsk este situată în districtul Mikhailovsky. Partea centrală a acestei secțiuni a câmpului este situată la 46 km de orașul Ussuriysk.

Mine de cărbune brun grad B1.

Secțiunea „Depresiunea de Nord” a zăcământului de lignit Pavlovsky este situată în districtul Mikhailovsky. Partea centrală a acestei secțiuni a câmpului este situată la 36 km de orașul Ussuriysk.

Mine de cărbune brun grad B1.

Situl Pavlovsky nr. 2 al zăcământului de lignit Pavlovsky este situat în districtul Mikhailovsky al Teritoriului Primorsky al Federației Ruse. Partea centrală a sitului este situată la 30 km de orașul Ussuriysk.

Cărbunii bruni de calitate B1 sunt în curs de dezvoltare.


Depozitul de lignit Nezhinsky (situl Nejinsky) este situat în districtul Nadezhdinsky. Partea centrală a depozitului este situată la 12 km de satul Razdolnoye și la 18 km de satul Tavrichanka.

Mine de cărbune brun grad B2.

regiunea Khabarovsk

Primele mențiuni istorice despre cărbune în regiunea Verkhnebureinsky, unde se află zăcământul de cărbune Urgal, datează din anii 40. al XIX-lea. Dar geologii au început să studieze activ această zonă abia un secol mai târziu, când la începutul anilor 30. combustibil a fost necesar pentru construirea liniei principale Baikal-Amur (BAM). Dezvoltarea industrială a zăcământului a început în 1939.

Întreprinderea Urgalugol a intrat în sfera de interese a SUEK în 2004. Principalii consumatori de produse Urgalugol sunt inginerii energetici și întreprinderile de locuințe și servicii comunale din regiune. În 2008, producția s-a ridicat la aproximativ 2,3 milioane de tone. Aproape 2.300 de oameni sunt angajați la întreprinderile SUEK din teritoriul Khabarovsk.

Datorită poziției sale geografice favorabile pe teritoriul Khabarovsk, a devenit posibilă implementarea mai multor proiecte mari, importante din punct de vedere strategic pentru SUEK. Prima dintre ele este construirea unui terminal în golful Muchke din portul Vanino, cu o capacitate de proiectare de 12 milioane de tone de cărbune pe an. În prezent, OJSC SUEK are în vedere și posibilitatea construirii unei stații de spălare la zăcământul de cărbune Urgal, care va crește volumul livrărilor de cărbune de calitate superioară pentru export.

OJSC Urgalugol:

Urgalugol desfășoară exploatare subterană și deschisă a zăcământului de cărbune Urgal din districtul Verkhnebureinsky al teritoriului Khabarovsk (centrul regional este satul Chegdomyn). În prezent, două zone geologice sunt în curs de dezvoltare: „Northern Urgal” și câmpul minat Urgal.

Cărbunii de calitate G sunt în curs de dezvoltare.

Secțiunea Marekansky » dezvoltă zăcământul de lignit Marekanskoye, situat în regiunea Okhotsk a teritoriului Khabarovsk. Partea centrală a zăcământului este situată la 21 km nord-est de sat. Ohotsk

Se exploatează cărbuni bruni de gradul B2.

OJSC Razrez Izykhsky:

Mina în cariera deschisă Izykhsky efectuează exploatarea în cariera deschisă a zăcământului de cărbune Izykhsky, care este situat în regiunea Altai din Republica Khakassia. Partea centrală a zăcământului este situată la 15 km de orașul Abakan.

Mina în cariera produce cărbune de calitatea D și G.

Filiala din Muntenegru a OJSC SUEK:

Uzina de îmbogățire „Chernogorskaya”, principala activitate este îmbogățirea cărbunelui.

Regiunea Transbaikal

Mențiunile despre dezvoltarea industrială a zăcămintelor de cărbune din Teritoriul Trans-Baikal datează de la începutul secolului al XX-lea. În 1907-1915 Diferiți comercianți și parteneriate private au întreprins dezvoltarea minelor Cernovski (la 15 km de orașul Chita). Unul dintre primii care au dezvoltat copii Cernovski a fost comerciantul Irkutsk al primei bresle Ivan Efimovici Zamyatin. Dezvoltarea zăcământului a început în 1907 cu extragerea a 700 de tone de cărbune în 1909, aici erau deja extrase 72.000 de tone.

Minele Cernovski au alimentat Chita și Calea Ferată Trans-Baikal cu cărbune timp de mulți ani. În 1982, dezvoltarea zăcământului Chernovskoye a fost finalizată și a început dezvoltarea zăcământului Taturovskoye, care este acum dezvoltat de mina în cartier deschis Vostochny.

În prezent, întreprinderile Transbaikal ale OJSC SUEK produc aproximativ 4 milioane de tone de cărbune pe an. Ei angajează peste 1.300 de oameni.

OJSC Razrez Kharanorsky:

Mina în cariera deschisă Kharanorsky efectuează exploatarea în cariera deschisă a zăcământului de lignit Kharanorsky, situat în districtul Borzinsky din teritoriul Trans-Baikal. Operațiunile miniere se desfășoară în zonele Frontului Unit și Câmpului de carieră nr. 3.

Cărbunii maro (piatră) de grad B2 sunt în curs de dezvoltare.

Chitaugol SRL:

Mina în cariera deschisă Vostochny efectuează exploatarea în cariera deschisă a zăcământului de lignit Tataurovskoye, care este situat în districtul Uletovsky din teritoriul Trans-Baikal. Partea centrala a depozitului este situata la 70 km de orasul Chita.

Se extrage cărbune brun de calitate BR2.

Siguranta industriala

Dezvoltarea companiei inca din primele zile de la infiintare sa bazat pe principiul desfasurarii activitatilor bazate pe respectarea celui mai inalt nivel posibil de protectie a muncii si siguranta industriala. Sarcina noastră este să ne îmbunătățim în continuare activitatea în această direcție - atât în ​​direcția tehnică și tehnologică (inclusiv printr-o abordare inovatoare), cât și în domeniul pregătirii avansate, disciplinei și responsabilității angajaților.


Obiectivele strategice ale SUEK în domeniul protecției muncii și siguranței industriale sunt:

aducerea nivelului de protecție a muncii și de siguranță industrială a instalațiilor de producție periculoase la nivelul celor mai bune standarde internaționale;

crearea condițiilor pentru funcționarea durabilă a companiei prin compensarea pierderilor neplanificate prin asigurarea instalațiilor de producție periculoase;

dezvoltarea măsurilor de prevenire a vătămărilor, accidentelor și incidentelor și localizarea și eliminarea în timp util a acestora;

reducerea, iar în viitor, minimizarea costurilor cauzate de accidente, accidente și boli profesionale.

Problemele de siguranță industrială fac parte integrantă din politica tehnică a companiei. SUEK a identificat domenii cheie de acțiune pe termen lung pentru a crește nivelul de rezistență la situații de urgență și de siguranță industrială și pentru a asigura conformitatea acestuia cu nivelul internațional.

Printre proiectele aflate sub control special al companiei se numără asigurarea rezistenței la situații de urgență și reechiparea tehnică, măsuri organizatorice și tehnice de îmbunătățire a condițiilor de muncă, măsuri sanitare și sanitare. Lucrările în aceste zone se desfășoară în conformitate cu „Planurile cuprinzătoare pentru protecția muncii, securitatea industrială și a mediului”, care sunt elaborate anual pentru fiecare întreprindere SUEK.


Dintre proiectele curente ale SUEK în domeniul protecției muncii și siguranței industriale, se pot evidenția următoarele:

În cadrul mecanismelor Protocolului de la Kyoto la mina numită după. CM. Kirov, în regiunea Kemerovo, sunt implementate proiecte pilot pentru a utiliza metanul din minele de cărbune


În 2007, au început lucrările la introducerea de noi tehnologii pentru îndepărtarea cuprinzătoare a prafului, bazate pe irigarea la înaltă presiune, colectarea prafului și îndepărtarea prafului, aspirație, furnizarea de metode mecanizate de văruire, tăierea lucrărilor miniere și îndepărtarea prafului de cărbune depus. Deci, la mina care poartă numele. Pe 7 noiembrie, într-o față de tunel echipată cu o combină DOSKO importată, se testează o schemă de ventilare a feței pregătitoare folosind o unitate de îndepărtare a prafului.


Continuă implementarea de noi sisteme computerizate de control al aerogazului cu posibilitatea de integrare în sisteme operaționale automate de control al dispecerelor. La mine S.M.Kirova și „Kotinskaya” implementează proiecte pilot pentru a dota minele cu sisteme de monitorizare și avertizare pentru accidente, precum și cu mijloace de căutare a persoanelor prinse într-un accident.



La sediul central SUEK, pe lângă compartimentul control producție, siguranță industrială, muncă și protecția mediului, care desfășoară funcții de control și coordonare, a fost creat și un departament de siguranță aerologică. Funcționalitatea sa include lucrări analitice pentru a îmbunătăți rezistența la situații de urgență a întreprinderilor miniere de cărbune ale companiei.

Energie

Strategia de dezvoltare pe termen lung a SUEK stabilește misiunea companiei: să fie un furnizor de încredere de energie electrică, care să îmbunătățească condițiile de viață ale generațiilor viitoare.

Astăzi, OJSC SUEK este unul dintre cei mai mari investitori privați din industria rusă de energie electrică, deținând participații strategice la următoarele companii de generare:

OJSC Kuzbassenergo,

OJSC „Yenisei TGC (TGC-13)”.

SUEK aduce o contribuție semnificativă la asigurarea securității energetice a țării, ceea ce presupune o reducere treptată a ponderii gazelor și o creștere a cărbunelui în bilanţul combustibililor. Vom promova în mod activ dezvoltarea producției moderne de energie pe bază de cărbune în Rusia, care se va baza în primul rând pe introducerea pe scară largă a tehnologiilor inovatoare și pe respectarea strictă a standardelor de siguranță industrială și de mediu.


Portofoliul OJSC SUEK include un număr semnificativ de proiecte pentru modernizarea centralelor electrice pe cărbune existente și construirea unora noi. Printre proiectele cheie la care compania participă: construcția în regiunea Kemerovo a unei centrale electrice care funcționează pe baza utilizării metanului din mine de cărbune; extinderea capacității datorită punerii în funcțiune a noilor unități de energie ale centralei electrice din districtul de stat Tom-Usinskaya (JSC Kuzbassenergo) și CHPP-3 Krasnoyarsk (JSC Yenisei TGC (TGK-13)).

Extinderea în continuare a activității SUEK în sectorul generator de energie al economiei este asociată cu finalizarea reorganizării RAO UES din Rusia și parteneriatul strategic cu OAO Gazprom.

SUEK participă activ la modelarea strategiei de dezvoltare a industriei energiei electrice, reprezentând pozițiile sale în consiliile de experți din cadrul organismelor guvernamentale relevante. OJSC SUEK este membru al Asociației Energetice din Siberia și co-fondator al parteneriatului non-profit „Independent Energy Producers”.

Vânzări

SUEK este cel mai mare furnizor de cărbune din Rusia și unul dintre cei mai importanți furnizori de cărbune. Strategia de piață a companiei în vânzări presupune un echilibru între aprovizionarea pe piața internă și exporturi. În viitor, intenționăm să ne întărim pozițiile în ambele direcții.

Liberalizarea treptată a pieței de energie electrică, orientarea acesteia în favoarea producției pe cărbune și creșterea constantă a consumului de energie în interiorul țării sunt factori care determină perspectivele de creștere a aprovizionării pieței interne.


Dezvoltarea economică rapidă a țărilor din regiunea Asia-Pacific, împreună cu lansarea iminentă a propriului nostru terminal specializat de prelucrare a cărbunelui, deschide perspective largi pentru dezvoltarea în continuare a direcției noastre de export în viitorul apropiat. Aici, sarcinile de importanță primordială pentru noi sunt rezolvarea problemelor legate de restricțiile logistice și îmbunătățirea calității combustibilului furnizat în străinătate.

Dar principalul lucru este că, indiferent de direcția de aprovizionare, fie că este vorba de piața rusă sau internațională, principiul de bază al SUEK rămâne neschimbat - să fim un furnizor de încredere pentru clienții noștri, asigurând livrări neîntrerupte și la timp, îndeplinind cu strictețe obligațiile contractuale în ciuda oricăror fluctuaţiile mediului de piaţă.

Ne bazăm relațiile cu consumatorii de pe piața internă pe servicii de înaltă calitate și fiabilitatea aprovizionărilor. Principalii noștri consumatori sunt companiile generatoare, care reprezintă mai mult de 50% din toate livrările SUEK. Datorită liberalizării pieței de energie electrică, care a făcut posibilă vânzarea unei cote mai mari de energie electrică la prețuri gratuite, vom putea să ne creștem și mai mult vânzările în viitor. O creștere a livrărilor în Rusia va fi posibilă și datorită punerii în funcțiune a noilor capacități de generare a cărbunelui și integrării OJSC SUEK cu activele de generare.


SUEK rămâne cel mai mare furnizor pe piața serviciilor de utilități publice. Suntem un furnizor cheie în regiunea Chita, Republica Buriatia, Teritoriul Khabarovsk și ocupăm o pondere semnificativă în acest segment în Teritoriul Krasnoyarsk. În următorii ani, nu ne așteptăm la o creștere a aprovizionărilor în acest sector din cauza gazificării regiunilor. Se preconizează menținerea acestora la nivelul existent.

Recent, ne-am crescut semnificativ cota de aprovizionare pentru programele federale și piețele industriale.

OJSC SUEK desfășoară livrări de export printr-o companie subsidiară, SUEK AG, special creată în 2004. Exportăm cărbune în peste 30 de țări din Europa și Asia. SUEK AG are birouri în Elveția, Polonia și Taiwan.

Compania este cel mai mare exportator din Rusia (vânzările internaționale au fost de 28,2 milioane de tone în 2008), menținem constant o cotă de 3-4% din totalul livrărilor de cărbune termic pe piața mondială. După ce am crescut volume suficiente de export, atât prin noi achiziții, cât și prin creșterea producției la instalațiile existente, următorul nostru pas va fi o muncă mai amănunțită și mai direcționată pentru îmbunătățirea calității cărbunelui. În acest fel, vom putea satisface cererea în creștere pentru produse de înaltă calitate, a căror lipsă începe deja să se dezvolte datorită dezvoltării celor mai bune zăcăminte în țările exportatoare cheie, de exemplu, Columbia și Africa de Sud. Principalii pași în această direcție sunt lansarea unei fabrici de procesare la mina Tugnuisky din Buriatia și implementarea unui proiect de construire a unei fabrici de procesare la zăcământul Urgal din teritoriul Khabarovsk.


Sarcina OJSC SUEK este de a garanta un nivel ridicat de servicii și fiabilitate a aprovizionării cu cărbune către consumatori. Prin urmare, una dintre prioritățile companiei este dezvoltarea propriilor capacități logistice. În 2008, prima etapă a terminalului de cărbune din golful Muchke din portul Vanino din teritoriul Khabarovsk a fost pusă în funcțiune pilot. Capacitatea de procesare planificată a terminalului este de 12 milioane de tone de cărbune. În viitor, terminalul de cărbune SUEK va deveni cel mai mare din Orientul Îndepărtat și va garanta aprovizionare fiabilă către una dintre piețele cheie pentru cărbune termic - piața din regiunea Asia-Pacific. Accesul pe piața europeană se realizează în principal prin relații stabilite pe termen lung cu portul comercial maritim Murmansk.

Strategie

Obținerea efectului sinergic maxim din integrarea zonelor de cărbune și energie și crearea unei companii lider de combustibil și energie care operează la scară globală pe baza OJSC SUEK sunt direcțiile cheie ale strategiei de dezvoltare a companiei până în 2020, aprobată în 2007.

În conformitate cu această strategie, caracteristicile cheie ale SUEK vor fi, în special, următoarele:

Liderul pe piața națională este o companie integrată vertical de combustibil și energie care asigură o dezvoltare stabilă pe termen lung în interesul generațiilor viitoare.

O companie care produce până la 150 de milioane de tone de cărbune pe an și are o capacitate de generare instalată de până la 15 GW.

În domeniul cărbunelui, prioritățile noastre sunt: ​​cele mai înalte niveluri de productivitate a muncii; utilizarea tehnologiilor avansate și ecologice; implementate standarde de calitate și siguranță industrială. În industria energiei electrice - realizarea indicatorilor de eficiență maximă a unităților de putere; aplicarea soluțiilor tehnologice și de design moderne; formarea competenţei care asigură proces profesional managementul construirii de noi facilitati cu implicarea celor mai bune contraparti si contractanti.

Un furnizor extrem de fiabil de cărbune și energie electrică, oferind cele mai înalte servicii și calitate clienților din toate segmentele.

O companie cu un nivel ridicat de stabilitate financiară și un rating de credit de gradul investițional la un nivel cât mai apropiat de ratingul suveran.

Un jucător global, care conduce proiecte de anvergură împreună cu lideri mondiali, ale căror principii de funcționare se bazează pe un grad înalt de responsabilitate față de societate, angajații săi și mediul înconjurător.

Sperăm că implementarea parametrilor strategiei adoptate va permite SUEK în următorii ani să-și ocupe locul cuvenit în rândul principalelor companii energetice la nivel mondial, care trezesc interes și respect stabil din partea comunității profesionale și investiționale.

Inovaţie

SUEK operează în două domenii: exploatarea cărbunelui și generarea de energie electrică și termică. Compania consideră că unul dintre avantajele sale competitive cheie este dorința de inovare continuă în toate domeniile de activitate.

Coordonarea managementului proces de inovare realizat de grupul de lucru al Centrului de Planificare Strategică. Mai multe proiecte pilot sunt în prezent în curs de implementare practică:

tehnologie pentru transformarea cazanelor din combustibil lichid în cărbune brun și producerea gazului de sinteză (locurile pentru proiect sunt în curs de determinare);

producția industrială de semi-cocs (mina în cariera Berezovsky, Teritoriul Krasnoyarsk);

utilizarea metanului (minele numite după S.M. Kirov, „Polysaevskaya”, numite după 7 noiembrie, „Oktyabrskaya” în regiunea Kemerovo) și o serie de altele.

Obiectivele strategiei de inovare a SUEK:

În domeniul exploatării cărbunelui:

îmbunătățirea ecologică a exploatării cărbunelui;

reducerea costurilor de producție;

creșterea productivității muncii.

În domeniul generării de energie electrică și termică:

creșterea gradului de mediu al producției de energie electrică sau termică;

reducerea costurilor cu 1 kW sau 1 Gcal;

creșterea eficienței centralelor electrice și termice.

În prezent, compania caută și implementează inovații în următoarele domenii: explorarea geologică, modernizarea echipamentelor, exploatarea cărbunelui în cariere și subterane, exploatarea în siguranță a zăcămintelor, îmbogățirea cărbunelui, gazeificarea cărbunelui, procesarea cărbunelui în combustibil lichid, producția de semi-cocs. , brichetare termică, generare cărbune. Invităm companiile și organizațiile internaționale și ruse care dețin tehnologii în aceste domenii să coopereze.

Dezvoltare corporativă

Dezvoltarea corporativă este una dintre prioritățile OJSC SUEK. Compania acordă o atenție sporită îmbunătățirii structurii corporative, străduindu-se să ofere un sistem de management transparent, ușor de înțeles și eficient.

Prima etapă serioasă în reformarea structurii corporative a companiei a fost 2005. Apoi SUEK a finalizat consolidarea cărbunelui (în acel moment fiind deja supus procedurii de recuperare anti-criză) și a activelor energetice în bilanțul său. În același an, SUEK a început să pregătească rapoarte în conformitate cu standardele internaționale (IFRS), a fost adoptat un cod de conduită corporativă și directori independenți au fost incluși în consiliul de administrație, una dintre primele companii din Rusia.

În viitor, SUEK a continuat să-și îmbunătățească sistemul de guvernanță corporativă. În 2007, în regiunile în care activează SUEK, s-au finalizat lucrările de aducere a managementului activelor cărbunelui într-o schemă unificată: sediu - asociație regională de producție (RPO) - unitate de producție. În acest scop, astfel de ORP au fost create ca SUEK-Khakassia LLC, SUEK-Kuzbass OJSC, SUEK-Krasnoyarsk OJSC și au fost reorganizate sub forma unei fuziuni cu Primorskugol OJSC și Urgalugol OJSC. Sarcinile ORP sunt conducerea operațională a producției principale și a unei părți a întreprinderilor auxiliare.

OJSC SUEK continuă să-și îmbunătățească în mod continuu structura de guvernanță corporativă. Întrucât unul dintre obiectivele principale ale companiei este obținerea unui efect sinergic maxim ca urmare a combinării afacerilor cu cărbune și energie, un element important în strategia corporativă a fost crearea unui Centru special de Integrare la sediul OJSC SUEK.

Managementul riscului

OJSC SUEK recunoaște existența riscurilor pe care compania le poate întâlni atât în ​​munca de zi cu zi, cât și în planificarea dezvoltării viitoare. Scopul nostru este de a crea cel mai eficient sistem de identificare și eliminare a acestora în toate etapele activităților companiei - de la planificarea activităților de producție până la livrarea finală a produselor către consumator. Compania este conștientă de faptul că munca clară privind prevenirea în timp util a oricăror riscuri poate deveni avantajul său competitiv important.

SUEK, cu implicarea celor mai buni consultanti de reputatie din lume in acest domeniu, a inceput dezvoltarea unui model integrat de management al riscului, care sa permita nu doar identificarea unei posibile probleme, ci si identificarea si utilizarea calitativa a potentialelor oportunitati de dezvoltare a companiei.

Dezvoltarea modelului a început cu implementarea proiectelor pilot pentru crearea unui sistem de management al riscului corporativ (CRMS) la sediul central și la întreprinderile cheie ale companiei din regiuni:

Republica Buriația: Mină în cartier deschis Tugnuisky OJSC, Tugnuisky PTU LLC;

Regiunea Kemerovo: mina numită după. CM. Kirov (inclusiv uzina de concentrare Kirov), IC "Sokolovskaya" (gestionarea minei Kotinskoye, mina nr. 7, mina Taldinskaya-Zapadnaya - 1, mina Taldinskaya-Zapadnaya - 2);

Teritoriul Krasnoyarsk: secțiunea Borodinsky, Borodinsky RMZ.

Experiența de succes a implementării acestor proiecte începe deja să fie implementată la alte întreprinderi ale companiei. Următorul nostru pas va fi să construim o hartă a riscurilor pe parcursul SUEK. Lucrarea la aceste proiecte și la alte proiecte este realizată de un departament special creat de management al riscului în companie.

Dezvoltare durabilă

JSC SUEK consideră că este necesar să contribuie la promovarea socială și dezvoltarea economică regiuni de prezență și să fie un partener de încredere al statului și al societății în formarea unui mediu stabil și favorabil mediul social.

În regiunile în care activează SUEK, derulează proiecte comune cu administrațiile regionale și municipale, cooperează cu institutii de invatamantŞi organizatii publiceîn implementarea programelor socio-economice şi caritabile. Compania participă activ la implementarea proiectelor naționale prioritare, oferind sprijin instituțiilor de învățământ, de sănătate etc.

În același timp, al nostru obiectiv strategic- stabilirea unui parteneriat social cu adevărat eficient, dezvoltarea activității creative și a hotărârii în rândul comunității locale. În 2007 și-a început activitatea organizația non-profit „Fondul de sprijin socio-economic al regiunilor „SUEK - CĂTRE REGIUNI”. Sarcina Fundației este de a crea noi oportunități în parteneriat cu autorități de la diferite niveluri și organizații publice pentru a lansa mecanisme moderne de dezvoltare a teritoriilor.

SUEK este pe deplin conștient de responsabilitatea sa pentru activitățile sale față de societate, partenerii de afaceri și angajații săi. Prin urmare, printre cele mai importante priorități ale companiei se numără creșterea nivelului de siguranță industrială, protecția mediului și o nouă calitate a relațiilor de muncă.

Încă din primii ani de existență, OJSC SUEK a alocat resurse importante pentru crearea unor condiții favorabile de viață și de muncă în regiunile prezentei noastre. Sarcina noastră este să ne asigurăm că atât angajații noștri, cât și membrii familiei lor au posibilitatea de a trăi confortabil, de a lucra, de a studia, de a se relaxa și de a primi îngrijiri medicale de calitate în orașele și satele lor natale.

Din 2003, OJSC SUEK a încheiat acorduri anuale de parteneriate socio-economice cu administrațiile regionale și unele municipale, asigurând atragerea de finanțare pentru numeroase programe și activități sociale.

În 2007 și-a început activitatea organizația non-profit „Fondul de sprijin socio-economic al regiunilor „SUEK - PENTRU REGIUNI”. În parteneriat cu autoritățile locale și federale și organizațiile publice, fundația va aborda cele mai presante probleme sociale. Proiectele fondului includ atragerea de finanțare pentru construcția de locuințe și infrastructură, promovarea creării de noi locuri de muncă și îmbunătățirea nivelului de educație al rezidenților. aşezări, unde se află întreprinderile SUEK. Dar ideea principală din spatele creării fondului a fost dezvoltarea și implementarea activă a mecanismelor de creștere a motivației și reținerea personalului valoros înalt calificat la întreprinderile SUEK și atragerea tinerilor specialiști.

Au fost selectate cinci teritorii ca proiecte pilot pentru fond: orașele Kiselevsk (regiunea Kemerovo), Borodino (teritoriul Krasnoyarsk), Cernogorsk (Republica Khakassia) și satele Sagan-Nur (Republica Buriația), Chegdomyn (teritoriul Khabarovsk) . Experiența de succes a implementării acestor proiecte, care vizează identificarea și rezolvarea celor mai presante probleme sociale, va fi folosită în viitor și în alte regiuni ale prezenței SUEK.

OJSC SUEK este unul dintre cei mai mari angajatori din Rusia și cel mai mare angajator din industria minieră a cărbunelui din Federația Rusă. Numărul de personal al OJSC SUEK și al filialelor sale în 2009 a fost de peste 46 de mii de oameni.

Formarea resurselor umane este parte integrantă a celor mai importante procese de afaceri ale companiei, unul dintre principalii factori de creștere a eficienței economice și a competitivității acesteia.

Politica sociala

OJSC SUEK a aprobat și implementează corporația politica sociala, care vizează crearea unui mediu social favorabil pentru implementarea obiectivelor strategice ale companiei, creând condiții pentru munca de succes și coordonată a echipei. Activități sociale OJSC SUEK se bazează pe principiile corporative responsabilitatea socială, implementarea necondiționată a legislației în vigoare, precum și contribuția voluntară la rezolvarea problemelor sociale.

Parteneriatul social

Sistemul de parteneriat social dezvoltat în cadrul companiei ajută la menținerea unui mediu social stabil în colectivele de muncă și la dezvoltarea armonioasă a relațiilor de muncă. OJSC SUEK participă la Acordul Federal al Industriei privind Complexul Minier de Cărbune Federația Rusă pentru 2007-2009 Contractele colective în vigoare la întreprinderile companiei oferă o gamă largă de beneficii sociale personalului.

Remunerația și motivarea personalului

Managementul remunerației angajaților are ca scop asigurarea unui nivel competitiv al salariilor, obținerea unei producții și performanțe economice ridicate și creșterea productivității muncii. Compania asigură indexarea periodică a salariilor personalului și întreprinde acțiuni pentru creșterea dimensiunii sale reale.

Dezvoltarea și pregătirea avansată a personalului

Compania se străduiește să creeze cele mai pozitive condiții pentru ca angajații să-și descopere și să-și realizeze potențialul. Principalele instrumente ale sistemului de formare a personalului care operează la SUEK sunt o rețea regională dezvoltată de centre și fabrici proprii de formare, Universitatea Corporativă și interacțiunea cu instituțiile de învățământ de stat.

Garantii ale drepturilor muncii

OJSC SUEK garantează fiecărui angajați respectarea drepturilor de muncă prevăzute de standardele legale internaționale și de legislația rusă. Compania are un Cod de conduită în afaceri pentru personal, care stabilește standardele de comportament corporativ.

Mediu

SUEK - societatea își asumă obligațiile de a utiliza rațional resursele naturale ce i se transferă pentru utilizare, pentru prevenire impact negativ asupra mediului prin utilizarea celor mai bune tehnologii existente, își construiește activitatea în domeniul protecției mediului și al siguranței mediului în conformitate cu cele mai bune practici globale.

Cele mai importante obiective ale SUEK în domeniul protecției mediului și siguranței mediului sunt:

planificarea volumelor de producție în regiunile de operare, ținând cont de caracteristicile lor de mediu;

utilizarea rațională a mineralelor extrase și a componentelor lor însoțitoare ca materii prime, combustibil, precum și materiale de construcție și alte materiale;

prevenirea pierderilor excesive de cărbune în timpul extragerii și procesării acestuia;

dezvoltarea tehnologiilor de procesare și îmbogățire a cărbunelui, ciclul energetic în vederea obținerii de combustibili de înaltă calitate, cu caracteristici de mediu îmbunătățite;

asigurarea securității la incendiu endogen în timpul dezvoltării zonelor de excavare, depozitarea cărbunelui și a rocilor gazdă la suprafață, precum și a deșeurilor provenite din îmbogățirea acestora;

utilizarea metanului din minele de cărbune în timpul utilizării industriale ca combustibil pentru a produce diferite tipuri de energie;

reabilitarea terenurilor deranjate de exploatarile miniere in conformitate cu conditiile de autorizare;

utilizarea tehnologiilor avansate de depozitare a suprapovarului și a rocilor înconjurătoare în haldele, adecvate în viitor pentru refacerea biologică eficientă, utilizarea metodelor științifice și tehnice de mediu pentru restabilirea fertilității terenurilor perturbate;

utilizarea integrată a apelor de mină și cariera, utilizarea sistemelor de alimentare cu apă circulantă și de canalizare și reducerea poluării apa reziduala, deversat în corpurile de apă în timpul exploatării întreprinderilor miniere și energetice;

reducerea emisiilor de praf și poluanți gazoși în timpul proceselor tehnologice asociate cu mineritul, îmbogățirea, depozitarea, transportul cărbunelui și rocilor, precum și a energiei și lucrărilor auxiliare;

reducerea cantității de deșeuri din infrastructura principală și auxiliară de producție și inginerie, utilizarea maximă posibilă a acestor deșeuri sau eliminarea acestora în condiții de siguranță pentru mediu;

răspuns adecvat și în timp util în caz de situații de urgență.

La atingerea obiectivelor stabilite de SUEK:

consideră că gestionarea protecției mediului și a siguranței mediului a instalațiilor de producție periculoase la întreprinderile miniere și energetice este una dintre prioritățile principale;

asigură prioritatea conservării energiei și a resurselor, utilizarea rațională a resurselor naturale în activitățile sale de producție;

își implementează strategia de mediu bazată pe utilizarea celor mai bune tehnologii existente de protecție a mediului și a metodelor de management al siguranței mediului, pe examinarea independentă cu autoritate a deciziilor semnificative pentru mediu;

urmărește o politică de deschidere a informațiilor de mediu, de participare a publicului și a autorităților locale la pregătirea, discutarea, adoptarea și implementarea deciziilor în domeniul protecției mediului;

urmărește o politică proactivă de mediu, urmărind să intensifice dialogul cu autoritățile guvernamentale de mediu și publicul.

În prezent, SUEK dezvoltă și implementează un sistem de management de mediu în conformitate cu cerințele standardului internațional ISO 14001:2004.

Surse

ru.wikipedia.org Wikipedia – enciclopedia liberă

Suek.ru Site-ul oficial al SUEK

minenergo.gov.ru Ministerul Energiei al Federației Ruse

lobbying.ru Portal profesional rus despre lobby

Politica companiei în industria energiei electrice vizează îndeplinirea acestei misiuni. În timpul procesului de reformare a industriei electrice interne, OJSC SUEK a fost unul dintre cei mai activi participanți ai săi - atât ca cel mai mare acționar la o serie de sisteme de energie din Siberia și Orientul Îndepărtat, cât și prin participarea în consiliul de administrație și comitetele ale RAO UES din Rusia.

2.1 Caracteristicile generale, starea financiară și imaginea OJSC SUEK

Produsele OJSC SUEK se disting prin calitatea, fiabilitatea și precizia ridicată a parametrilor geometrici. Consumatorii săi sunt aproape toate regiunile Rusiei, țări din străinătate apropiată și îndepărtată OJSC SUEK consideră că una dintre prioritățile sale este îmbunătățirea constantă a calității produselor sale, satisfacerea cerințelor și cerințelor consumatorilor. Începutul lucrărilor în această direcție datează din 2002, când SUEK a ocupat o poziție de lider în ceea ce privește volumele de aprovizionare în industria cărbunelui din Rusia. În 2003-2004 A fost implementat cu succes un program de creștere a potențialului de export al OJSC SUEK, ceea ce i-a permis să devină unul dintre cei mai mari participanți pe piața globală a cărbunelui. În același an, OJSC SUEK a intrat pe piața globală de capital - compania a atras două mari împrumuturi sindicalizate de la consorții bancare internaționale și a plasat note financiare de credit (CLN).

Cel mai mare producător de cărbune termic: nr. 1 în Rusia. Volumul producției a fost de 92,2 milioane de tone în 2011.

Unul dintre principalii exportatori de cărbune: nr. 1 în Rusia. Vânzările de cărbune pe piața de export s-au ridicat la 33,7 milioane de tone în 2011.

Unul dintre principalii angajatori ai țării: aproximativ 30.000 de angajați în 2011 în 8 regiuni ale țării - Moscova, Republica Buriația, Regiunea Kemerovo, Teritoriul Krasnoyarsk, Teritoriul Primorsky, Teritoriul Khabarovsk, Republica Khakassia, Teritoriul Trans-Baikal.

Cel mai mare program de investiții în industria cărbunelui: peste 18 miliarde de ruble în 2011.

Structura companiei este prezentată în anexă

OJSC SUEK este cel mai mare din Rusia și unul dintre cei mai importanți furnizori de cărbune din lume. Strategia de piață a companiei în vânzări presupune un echilibru între aprovizionarea pe piața internă și exporturi.

Poveste

În 2008, a început să funcționeze terminalul Vanino Bulk din teritoriul Khabarovsk, unul dintre cele mai mari porturi de cărbune din Rusia. Terminalul a fost construit de la zero chiar de SUEK. În 2008, prima centrală electrică din Rusia care funcționează cu metan de mină de cărbune a fost lansată la mina SUEK numită după S. M. Kirov.

În 2009, primul sistem de comunicare, căutare și avertizare fără fir din Rusia în mine („Granch”) a început să funcționeze la minele SUEK.

În 2011, SUEK a început dezvoltarea noului câmp Apsatskoye în teritoriul Trans-Baikal.

În martie 2011, s-a anunțat că s-a ajuns la un acord între principalii acționari, potrivit căruia Popov a vândut cea mai mare parte din pachetul său de acțiuni lui Melnichenko; tranzacția a fost evaluată la până la 2 miliarde de dolari; afacerea a fost finalizată în septembrie 2011.

În 2011, activele energetice au fost transferate de la SUEK către Siberian Generating Company (SGC).

În 2012, SUEK a devenit un acționar major al JSC Murmansk Commercial Sea Port.

În 2014, în cadrul proiectului de dezvoltare a capacităților din Orientul Îndepărtat, a fost lansată centrala de îmbogățire Chegdomyn în Urgal (districtul Verkhnebureinsky, Teritoriul Khabarovsk).

La sfârșitul anului 2016, pentru prima dată în istoria industriei cărbunelui din Rusia (ca o singură asociație de producție), SUEK a depășit nivelul de producție de 100 de milioane de tone: 105,4 milioane de tone. În 2017, producția s-a ridicat deja la 107,8 milioane de tone de cărbune.

În 2018, SUEK a finalizat achiziționarea unei participații (99,94%) la Siberian Generating Company (SGK). Înregistrarea corespunzătoare în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice a fost făcută la 27 august 2018. Ca urmare a tranzacției, cota SUEK în capitalul autorizat al SGK a crescut de la 10 mii de ruble la 21 miliarde 398 milioane 784,9 mii ruble.

Proprietari și conducere

Principalul beneficiar al companiei este antreprenorul rus Andrey Melnichenko, companiile sale dețin 92,2% din SUEK.

Președinte al Consiliului de Administrație - Alexander Landia. Director general - Vladimir Rashevsky. În 2018, directorul general al SUEK, Vladimir Rashevsky, a ocupat locul patru în clasamentul directorilor capitalişti publicat de revista Forbes. Potrivit experților, participația lui Rashevsky la SUEK (7,8%) este evaluată la 430 de milioane de dolari.

Activitate

SUEK reunește 15 mine și 12 mine deschise în Siberia și Orientul Îndepărtat, producând aproximativ 27% din cărbune în Rusia. În special, compania deține mine de cărbune Borodinsky, Nazarovsky, Berezovsky în Teritoriul Krasnoyarsk, întreprinderi miniere de cărbune în Kuzbass, Khakassia, Buryatia, Primorye, Transbaikalia și Teritoriul Khabarovsk. SUEK include, de asemenea, întreprinderi de reparații, service, transport, companii de vânzări și cercetare și terminalul de vrac Vanino.

Întreprinderile SUEK angajează 33,5 mii de oameni. Birourile de vânzări și reprezentanțele companiei sunt situate în 10 țări. SUEK are 1.900 de consumatori în 42 de țări.

SUEK furnizează aproximativ 27% din exporturile rusești de cărbune. Ponderea SUEK în exporturile globale de cărbune este de 5%.

Una dintre cele mai mari zece companii miniere de cărbune din lume. SUEK este a șasea companie din lume în ceea ce privește rezervele dovedite de cărbune - 5,4 miliarde de tone.

Volumul anual al investițiilor în dezvoltare este de peste 20 de miliarde de ruble.

Compania este unul dintre cei mai mari filantropi și investitori sociali din Rusia. Programele și proiectele sociale acoperă 48 de orașe și orașe din Rusia.

Indicatori de performanță

În 2017, producția s-a ridicat la 107,8 milioane de tone de cărbune.

În 2016, producția s-a ridicat la 105,4 milioane de tone de cărbune.

În 2014, producția s-a ridicat la 98,9 milioane de tone de cărbune.

În 2013, producția grupului s-a ridicat la 96,5 milioane de tone, adică cu 1% mai puțin decât în ​​2012 (conform raportului anual al companiei pe 2013).

În 2012, întreprinderile SUEK au produs 97,5 milioane de tone de cărbune, ceea ce este cu 6% mai mult decât în ​​2011 (conform raportului anual al companiei pentru 2012).

În 2011, producția SUEK a fost de 92,2 milioane de tone de cărbune (o creștere de 3% față de 2010). Rezervele de la mijlocul anului 2008 sunt de 5,8 miliarde de tone.

Note

  1. JSC SUEK Situații financiare anuale consolidate pentru anul încheiat la 31 decembrie 2017
  2. Tatiana Egorova, Irina Reznik. Cu cărbune // Vedomosti, nr 23 (1797), 9 februarie 2007
  3. Elena Medvedeva. Peste Gazprom // Vedomosti, nr 59 (1833), 4 aprilie 2007
mob_info