Stvaranje i razvoj novih proizvoda može se desiti kako putem sticanja patenata, licenci, pronalazaka, znanja, tako i korišćenjem sopstvenog intelektualnog potencijala preduzeća.

Kao što je poznato Naučno istraživanje podijeljeni na temeljni, istraživački i primijenjeni razvojni rad (R&D) (Tabela 5.4).

Fundamentalni i istraživački rad obično nije uobičajena pojava u kompleksu radova na stvaranju fundamentalno novih proizvoda.

Primijenjeni istraživački rad direktno se odnosi na ove procese. Njihove glavne faze uključuju:

1) izradu tehničkih specifikacija (TZ);

2) izbor pravca istraživanja;

3) teorijska i eksperimentalna istraživanja;

4) generalizacija i evaluacija rezultata istraživanja.

Specifični sastav faza i radova određen je specifičnostima proizvodnje (tabela 5.5).

Tabela 5.4. Sadržaj naučnoistraživačkog rada (R&D)

Vrste istraživanja	Rezultati istraživanja
Fundamentalno	Produžetak teorijsko znanje. Dobijanje novih naučnih podataka o procesima, pojavama, obrascima koji postoje na određenom području; naučna dostignuća, metode i principi istraživanja novih funkcija predmeta koji se proučava
Tražilice	Povećanje obima znanja za dublje razumijevanje predmeta istraživanja. Izrada prognoza razvoja nauke i tehnologije; otkrivanje novih područja primjene otvorenih pojava i procesa. Tražite nove funkcionalne kombinacije na osnovu postojećih funkcija
Primijenjeno	Korištenje pozitivnih specifičnih naučnih problema za stvaranje novih proizvoda. Primanje preporuka, uputstava, proračunskih i tehničkih materijala, metoda itd.
Eksperimentalni dizajn (R&D)	Izrada izgleda, prototipova, modela. Provođenje eksperimenata, ispravljanje nedostataka, testiranje

Nakon završenog primijenjenog istraživačkog rada (R&D), pod uvjetom da se postignu pozitivni rezultati koji zadovoljavaju kupca u smislu ciljeva, troškova resursa i tržišnih uslova za projekat, u praksi počinju s izvođenjem razvojnih radova (R&D). Ovo je najvažnija faza u materijalizaciji rezultata prethodnih istraživanja.

Glavne faze OKP-a:

1) izradu tehničkih specifikacija i tehničkog predloga;

2) idejni projekat;

3) tehnički projekat;

4) izradu radne dokumentacije za izradu i ispitivanje prototipa;

5) preliminarna ispitivanja prototipa;

6) komisijsko ispitivanje prototipa;

7) finalizacija dokumentacije na osnovu rezultata ispitivanja.

Tabela 5.5. Faze i sastav istraživačkog rada

Faze istraživanja	Sastav DDR-a
Izrada tehničkih specifikacija	Naučno predviđanje. Analiza rezultata fundamentalnih i istraživačkih istraživanja. Proučavanje patentne dokumentacije. Uzimajući u obzir zahtjeve kupaca
Odabir smjera istraživanja	Prikupljanje i proučavanje naučnih i tehničkih informacija. Priprema analitičkog pregleda. Provođenje patentnog istraživanja. Formulisanje mogućih pravaca za rešavanje problema postavljenih u tehničkim specifikacijama, uporedna ocena. Izbor i opravdanje usvojenog pravca istraživanja i metoda rješavanja problema. Poređenje očekivanih pokazatelja novih proizvoda nakon implementacije rezultata istraživanja sa postojećim pokazateljima analognih proizvoda. Procjena procijenjene ekonomske efikasnosti novih proizvoda. Razvoj opšta metodologija sprovođenje istraživanja (programi rada, rasporedi, mrežni modeli). Podnošenje privremenog izvještaja
Teorijske i eksperimentalne studije	Razvoj radnih hipoteza, izgradnja modela objekta istraživanja, opravdanost pretpostavki. Utvrđivanje potrebe za provođenjem eksperimenata za potvrdu određenih odredbi teorijskog istraživanja ili za dobijanje specifične vrijednosti parametri potrebni za proračune. Razvoj metodologije eksperimentalno istraživanje, priprema modela (izgledi, eksperimentalni uzorci), kao i nova oprema koja se projektuje. Provođenje eksperimenata, obrada dobivenih podataka; poređenje eksperimentalnih rezultata sa teorijskim studijama. Korekcija teorijskih modela objekta. Izvođenje dodatnih eksperimenata po potrebi. Sprovođenje studija izvodljivosti. Podnošenje privremenog izvještaja
Generalizacija i evaluacija rezultata istraživanja	Generalizacija rezultata prethodnih faza rada. Procjena potpunosti rješavanja problema. sprovođenje istraživanja i razvoja. Izrada nacrta tehničkih specifikacija za projektovanje i razvoj. Priprema završnog izvještaja. Prihvatanje istraživačkog rada od strane komisije

Primjer popisa radova u fazama razvojnog rada dat je u tabeli. 5.6.

Tabela 5.6. Primjer liste radova u fazama razvoja

Faze OKP	Glavni zadaci i djelokrug rada
Izrada tehničkih specifikacija	Izrada nacrta tehničke specifikacije od strane kupca. Izrada nacrta tehničkih specifikacija od strane izvođača. Uspostavljanje liste ugovornih strana i dogovaranje privatnih specifikacija sa njima. Koordinacija i odobravanje tehničkih specifikacija
Tehnički prijedlog (osnova je za prilagođavanje tehničkih specifikacija i izradu idejnog projekta)	Identifikacija dodatnih ili razjašnjenih zahtjeva za proizvod, njegovih tehničkih karakteristika i pokazatelja kvaliteta koji se ne mogu navesti u tehničkim specifikacijama, uključujući: Izrada rezultata prognoze; Proučavanje znanstvenih i tehničkih informacija; Preliminarni proračuni i pojašnjenje zahtjeva tehničkih specifikacija
Šematski dizajn (služi kao osnova za tehnički dizajn)	Razvoj osnovnih tehničkih rješenja uključuje: Izvođenje radova u fazi tehničkog predloga, ako se ova faza ne izvodi; Izbor baze razvojnih elemenata; Obrazloženje osnovnih tehničkih rješenja; Izrada strukturnih i funkcionalnih dijagrama proizvoda; Opravdanje glavnih strukturnih elemenata; Metrološko ispitivanje projekta; Razvoj i testiranje prototipova
Tehnički dizajn	Konačan izbor tehničkih rješenja za proizvod u cjelini i njegove komponente: Razvoj osnovnih električnih, kinematičkih, hidrauličnih i drugih kola; Pojašnjenje glavnih parametara proizvoda; Izvođenje strukturnog izgleda proizvoda i utvrđivanje podataka za njegovo postavljanje na licu mjesta; Razvoj tehnoloških uslova (TS) za nabavku i proizvodnju proizvoda; Testiranje maketa glavnih uređaja proizvoda u realnim uslovima
Izrada radne dokumentacije za izradu i ispitivanje prototipa	Formiranje seta projektne dokumentacije: Izrada kompletnog seta radne dokumentacije; Usklađivanje sa kupcem i proizvođačem serijskih proizvoda; Provjera projektne dokumentacije za ujednačavanje i standardizaciju; Izrada prototipa u pilot proizvodnji; Sveobuhvatno prilagođavanje prototipa
Preliminarni testovi	Provjera usklađenosti prototipa sa zahtjevima tehničkih specifikacija i utvrđivanje mogućnosti daljnjeg testiranja: Bench testovi; Preliminarno ispitivanje objekta; Testovi pouzdanosti
Komisijski test	Procjena usklađenosti tehničkih specifikacija i specifikacija sa mogućnostima organizacije serijske proizvodnje od strane komisije preduzeća uz učešće državnih regulatornih tijela
Izrada dokumentacije na osnovu rezultata ispitivanja	Pravljenje potrebnih pojašnjenja i izmjena relevantnih vrsta dokumentacije. Prijenos dokumentacije proizvođaču

Vjerovatna priroda rezultata istraživačko-razvojnog rada otežava procjenu njihove ekonomske efikasnosti, što može dovesti do povećanja faza i trajanja razvoja. Da bi se izbjegle ove poteškoće, koristi se metoda korak po korak određivanja ekonomske efikasnosti sa sve većim stepenom tačnosti. U ranim fazama izvršenja dizajnerski rad Ovi proračuni su prediktivne prirode i uključuju:

Tehnička i ekonomska analiza očekivanih rezultata;

Odabir osnove za poređenje i dovođenje opcija u uporediv oblik;

Obračun proizvodnih i kapitalnih troškova u sferi proizvodnje i poslovanja;

Proračun i analiza indikatora ekonomske efikasnosti. Metode za izračunavanje godišnjeg ekonomskog efekta zavise od

Koliko se razlikuju varijante analognog i novog proizvoda i godišnji obim proizvodnje. Za uslov jednakosti godišnje produktivnosti (O2 = ED), obračun godišnjeg ekonomskog efekta vrši se na osnovu apsolutnih vrednosti investicija (K) i troškova poslovanja (I):

Ako je godišnja produktivnost nove verzije proizvoda (2) veća od one analognog proizvoda (1): (O.2>O.i), tada se godišnji ekonomski efekat Er izračunava na osnovu jediničnih troškova k, i:

gdje je K apsolutna vrijednost investicije;

/ - apsolutna vrijednost operativnih troškova;

k - specifične investicije;

i - specifični operativni troškovi;

En je stopa povrata.

Godišnji ekonomski učinak od proizvodnje i upotrebe novih sredstava rada - trajne opreme (mašina, opreme, uređaja i sl.) sa poboljšanim karakteristikama kvaliteta (produktivnost, trajnost, smanjeni troškovi rada i dr.) utvrđuje se na sljedeći način:

gdje indeksi “1” i “2” označavaju podatke za analogni i novi proizvod;

B - smanjeni troškovi po jedinici proizvoda; B = C + ENK; C je trošak proizvodnje proizvoda;

P - produktivnost nove opreme ili integralni pokazatelj kvaliteta proizvoda;

D - udio odbitaka za potpunu restauraciju proizvoda;

Di + En /D2 + En - koeficijent promjene vijeka trajanja nove opreme;

En - normalizovani koeficijent profitabilnosti (faktor popusta);

Tsl - vijek trajanja radnog alata;

N je godišnji obim proizvodnje proizvoda;

y| = u~[ ■ TÍO2 / P1 - godišnji operativni troškovi na osnovu obima proizvodnje;

K1 = K1 ■ P2 / P1 - trenutna ulaganja u toku rada (kod potrošača).

Ulaganja se vrše radi ostvarivanja dobiti većeg od troška sticanja kapitala ili kada investitor uloži kapital u drugi posao ili položi kapital u depozitar banke. Shodno tome, za analizu novih projekata koji se odnose na potrebu ostvarivanja profita, često se koriste stope povrata En koje odgovaraju različitim vrstama efikasnosti ulaganja. Upotreba određene stope prinosa u proračunima u potpunosti zavisi od menadžmenta i ulaganja, ciljeva preduzeća i specifičnih tržišnih uslova.

Ekonomska procjena novog proizvoda se također izračunava kako bi se odredio period povrata dodatnih ulaganja i njihova isplativost.

Procijenjeni povrat ulaganja procjenjuje se omjerom:

Period povrata računa se kao recipročna vrijednost obračuna profitabilnosti (računovodstvene stope prinosa):

Novi proizvod tokom rada će biti isplativ ako je zadovoljena nejednakost How > Ek. U granicama posmatranja ove nejednakosti može se uporediti nivo cena novog proizvoda u zavisnosti od ciljeva koje postavljaju menadžment i vlasnici preduzeća.

Ako je strategija vlasnika kapitala ostvarivanje maksimalnog profita tokom obračunskog perioda, tada će najvjerovatnija odluka biti postavljanje maksimalne cijene za novi proizvod koju tržište može izdržati (proizvod će ostati konkurentan i uspješno će se prodavati tokom cijelog obračunskog perioda). obračunski period).

Strategija "dubokog prodora na tržište" omogućava postizanje sniženja cijene na minimalni nivo za koji se proizvođač pridržava nepravilnosti Kako > Ek.

Ako tijekom rada novog proizvoda dođe do povećanja dobiti i smanjenja troškova proizvodnje, godišnji ekonomski učinak može se izračunati pomoću formule:

gde je P1 godišnji profit od rada analognog proizvoda (oprema, instrument, itd.) koji je dostupan u preduzeću; N - obim proizvodnje (rada);

N je obim proizvodnje od rada novog proizvoda. C1, C2 - trošak proizvedenih proizvoda, respektivno, kada se koristi novi proizvod i analogni proizvod; K - dodatna kapitalna ulaganja za razvoj novih proizvoda; Ep - stopa povrata.

Prilikom utvrđivanja godišnjeg ekonomskog efekta potrebno je osigurati poređenje opcija za novi proizvod i analogni proizvod prema sljedećim pokazateljima:

Obim proizvoda (rada) proizvedenih upotrebom ovih proizvoda;

Njihovi parametri kvaliteta;

Faktor vremena;

Društveni faktori proizvodnje i rada proizvoda.

Također je potrebno uzeti u obzir da se prelaskom na serijsku ili masovnu proizvodnju značajno smanjuje trošak po jedinici proizvodnje smanjenjem udjela polufiksnih troškova (ekonomija obima proizvodnje) i povećanjem stepena mehanizacije i automatizacije proizvodnih procesa. .

Proizvod mora imati kvalitativno poređenje. U zavisnosti od svrhe i uslova njihovog rada, kvalitativni pokazatelji poređenja mogu biti, na primer, pouzdanost, izdržljivost, održivost, produktivnost, snaga, težina, dimenzije, tačnost, brzina, stepen automatizacije itd. Ako analogni proizvod ne pruža performanse nijedne funkcije koja je prisutna u novom proizvodu, tada treba predvidjeti dodatne mjere (sredstva) koja su neophodna da se ovaj pokazatelj dovede na nivo novog proizvoda.

Može postojati nekoliko pristupa metrikama dizajna koje treba uzeti u obzir da bi se odredila ukupna ocjena kvalitete. Obično se utvrđuje specifična težina važnosti i značaja svakog indikatora u ukupnim karakteristikama novog proizvoda. Zatim se ocjenjuju korištenjem jednog od sistema bodovanja (na primjer, deset poena). Bodovanje se vrši stručnom ocjenom (tabela 5.7).

Tabela 5.7. Tabela parametara bodovanja Xi novog analognog proizvoda

Integrirani pokazatelj (koeficijent) kvalitete (c) novog proizvoda određuje se formulom:

gdje je n broj parametara proizvoda;

a, je težinski koeficijent važnosti 7. parametra;

bín, bía - vrijednosti ovog parametra, odnosno novog proizvoda i analognog proizvoda, ocijenjene od strane stručnjaka u bodovima.

Proračun godišnjeg ekonomskog efekta u proizvodnji novih proizvoda:

gdje je Pch dobit od prodaje novih proizvoda nakon plaćanja poreza i kamata na kredite;

K - kapitalna ulaganja.

U slučaju kada se uvodi novi proizvod koji zamjenjuje analogni proizvod:

gdje su Egn, Ega, respektivno, ekonomski učinak u proizvodnji novog proizvoda i analognog proizvoda.

Ako su ulaganja povezana sa uvođenjem osnovnih sredstava, troškovi amortizacije (AI) se mogu uzeti u obzir prilikom izračunavanja godišnjeg ekonomskog efekta, tada:

U ovom slučaju, godišnji povrat na kapitalna ulaganja za razvoj novih proizvoda procjenjuje se omjerom:

Kriterij za donošenje odluke o savladavanju proizvodnje novog proizvoda je omjer:

gdje su Tekući i Tekući period povrata ulaganja, odnosno: obračunati i standardni:

Pokazatelj ekonomskog efekta od proizvodnje novih proizvoda mora imati pozitivnu vrijednost, što znači da je povrat ulaganja veći od standardne vrijednosti En.

Za izračunavanje Kao iu slučaju dovođenja prihoda i troškova na jednu tačku vremena (?c), potrebno je riješiti sljedeći problem. Odrediti vrijednost pri kojoj bi integralni ekonomski efekat za obračunski period (životni ciklus ulaganja) Ei bio jednak nuli:

gdje je Psh dobit od prodaje novih proizvoda u i-toj godini;

K - ulaganja u gm;

T - životni ciklus ulaganja (godine);

i - diskontni faktor.

Uzimajući u obzir faktor vremena za procjenu ekonomske efikasnosti istraživačko-razvojnog rada.

Prilikom izvođenja ekonomskih proračuna u fazama istraživanja i razvoja potrebno je uzeti u obzir da se ulaganja, po pravilu, vrše u godinama koje prethode početku proizvodnje novih proizvoda od strane proizvođača i prethodnom početku rada ovih proizvoda. projekti. Stoga se svi pokazatelji prihoda i rashoda smatraju baziranim na jednom trenutku - prvoj godini obračunskog perioda (početak proizvodnje ili rada novih proizvoda). Ako je potrebno, takvo smanjenje se utvrđuje kao zbir pokazatelja za datu godinu pomoću diskontnog faktora i:

gdje je d broj godina između godine ', na koju se ovaj indikator odnosi, a godina "0" - prva godina obračunskog perioda.

Za ekonomske proračune indikatora nakon obračunske godine, oni se dovode na nultu obračunsku godinu množenjem diskontnim faktorom.

Određivanje troškova proizvodnje proizvoda u fazama istraživanja i razvoja.

U fazama istraživanja i razvoja još uvijek nema podataka o tehnologiji proizvodnje novog proizvoda, njegovom radnom intenzitetu i materijalnom intenzitetu, pa određivanje troškova proizvodnje u ovim fazama predstavlja određene poteškoće. Istovremeno, neophodna je sveobuhvatna ekonomska analiza kako u proizvodnji tako iu radu kako bi se donele odluke o izvodljivosti novih razvoja.

Približne kalkulacije troškova u ovim slučajevima se vrše uspostavljanjem analogija između novog proizvoda i prethodno kreiranog na osnovu analize njegovih parametara, elemenata i funkcija. Trošak se najčešće izračunava sljedećim metodama:

Specifični indikatori;

Troškovi specifične težine;

Ballroom;

Korelacija;

Standardna kalkulacija.

Uvod…………………………………………………………………………………………….3

Istraživanje……………………………………………………………………………………………….4

Koncept……………………………………………………………………………4

Vrste istraživanja…………………………………………………………4

Regulatorni dokumenti……………………………………………………….5

OKP…………………………………………………………………………………….7

1. Koncept…………………………………………………………………………7

2. Regulatorni dokumenti………………………………………………………………….7

Organizacija istraživanja i razvoja………………………………………………………9

Značaj istraživanja i razvoja u razvoju zemlje………………………………………………11

Istraživanje i razvoj u Rusiji, investicije……………………………………………...15

Sprovođenje istraživanja i razvoja u Rusiji. Mitovi i stvarnost……………………16

Zaključak…………………………………………………………………18

Reference…………………………………………………………………………...19

Uvod:

Konstantna modernizacija i optimizacija proizvodnje je jednostavno neophodna i obećava preduzećima ne samo povećanje profita, već i proizvodnju jedinstvenih, vrhunskih proizvoda, koji će dovesti do vodeće pozicije na tržištu. Međutim, interesovanje za istraživanje i razvoj kod nas je zanemarljivo u odnosu na zapadne zemlje. Država izdvaja stotine miliona za naučna istraživanja, a rezultati su i dalje gotovo nevidljivi. Mi, kao studenti čiji je budući rad usko vezan za inovacije, treba da shvatimo: na kom nivou ovog trenutka gdje se ovaj sistem nalazi, koji su razlozi za to i da li ima izgleda za njegov razvoj.

Naučno-istraživački rad (R&D): Skup teorijskih ili eksperimentalnih studija sprovedenih sa ciljem dobijanja razumnih početnih podataka, pronalaženja principa i načina za kreiranje ili modernizaciju proizvoda.

Osnova za izvođenje istraživačkih radova je tehnička specifikacija (u daljem tekstu: TK) za izvođenje istraživačkih radova ili ugovor sa naručiocem. U ulozi naručioca mogu biti: tehnički odbori za standardizaciju, organizacije, preduzeća, udruženja, udruženja, koncern, akcionarska društva i drugi privredni subjekti, bez obzira na organizaciono-pravni oblik svojine i podređenosti, kao i državni organi neposredno vezano za razvoj, proizvodnju, rad i popravku proizvoda.

Razlikuju se sljedeće vrste istraživačkog rada:

Fundamentalno istraživanje: istraživački rad čiji je rezultat:

Proširenje teorijskih znanja.

Pribavljanje novih naučnih podataka o procesima, pojavama, obrascima koji postoje u oblasti koja se proučava;

Naučne osnove, metode i principi istraživanja.

Istraživački rad: istraživački rad čiji je rezultat:

Povećanje količine znanja za dublje razumijevanje predmeta koji se proučava. Izrada prognoza razvoja nauke i tehnologije;

Otkrivanje načina primjene novih pojava i obrazaca.

Primijenjeno istraživanje: naučnoistraživački rad čiji je rezultat:

Rješavanje specifičnih naučnih problema za stvaranje novih proizvoda.

Utvrđivanje mogućnosti izvođenja istraživanja i razvoja (eksperimentalni projektantski rad) na istraživačke teme.

Istraživački rad regulisan je sljedećim dokumentima:

GOST 15.101 odražava:

opšti uslovi za organizaciju i realizaciju istraživačkog rada;

postupak izvođenja i prihvatanja istraživačkog rada;

faze istraživačkog rada, pravila za njihovu realizaciju i prihvatanje

GOST 15.201 odražava:

Zahtjevi za tehničke specifikacije

GOST 7.32 odražava:

Zahtjevi za izvještaj o istraživanju

Naučno-istraživački rad (R&D) – Ovo naučni razvoj vezano za traženje, sprovođenje istraživanja, eksperimenata u cilju dobijanja novih saznanja, testiranje hipoteza, uspostavljanje obrazaca, naučna potkrepljenja projekata.

Sprovođenje istraživačkog rada regulisano je sljedećim regulatornim dokumentima: GOST 15.101-98 „Postupak za izvođenje istraživačkog rada“, GOST 7.32-2001 „Priprema izvještaja o istraživačkom radu“, STB-1080-2011 „Postupak za izvođenje istraživanja, razvojno-eksperimentalno-tehnološki rad na stvaranju naučno-tehničkih proizvoda” i dr. (Prilog 10).

Razlikovati temeljne, tražene i primijenjene Istraživanja

Fundamentalni i istraživački rad, po pravilu, nije uključen u životni ciklus proizvoda, već se na osnovu njih generišu ideje koje se mogu transformisati u primenjeno istraživanje.

Osnovna istraživanja mogu se podijeliti na “čiste” (besplatne) i ciljane.

“Čista” fundamentalna istraživanja– to su studije čiji je osnovni cilj otkrivanje i razumijevanje nepoznatih zakona i obrazaca prirode i društva, uzroka nastanka pojava i razotkrivanje veza među njima, kao i povećanje obima naučna saznanja. U „čistom” istraživanju postoji sloboda izbora oblasti istraživanja i metoda naučnog rada.

Ciljana osnovna istraživanja su usmjereni na rješavanje određenih problema koristeći striktno naučne metode na osnovu dostupnih podataka. Oni su ograničeni na određeno područje nauke, a njihov cilj nije samo razumijevanje zakona prirode i društva, već i objašnjenje pojava i procesa, potpunije razumijevanje predmeta koji se proučava i proširenje ljudskog znanja.

Ovo osnovno istraživanje može se nazvati ciljno orijentiranim. Zadržavaju slobodu izbora metoda rada, ali za razliku od „čistih“ osnovna istraživanja ne postoji sloboda izbora objekata istraživanja, područje i svrha istraživanja su okvirno specificirani (na primjer, razvoj kontrolirane termonuklearne reakcije).

Osnovna istraživanja provode akademski istraživački instituti i univerziteti. Rezultati fundamentalnih istraživanja - teorije, otkrića, novi principi djelovanja. Vjerovatnoća njihove upotrebe je 5 - 10%.

Exploratory Research pokrivaju rad usmjeren na proučavanje načina i sredstava praktična primjena rezultati fundamentalnih istraživanja. Njihova implementacija pretpostavlja mogućnost alternativnih pravaca za rješavanje primijenjenog problema i izbor najperspektivnijeg pravca za njegovo rješavanje. Oni su zasnovani na poznatim rezultatima fundamentalnih istraživanja, iako se kao rezultat pretrage njihove glavne odredbe mogu revidirati.

Glavna svrha istraživačkog istraživanja– korištenje rezultata fundamentalnih istraživanja za praktičnu primjenu u raznim oblastima u bliskoj budućnosti (npr. traženje i identifikacija mogućnosti za korištenje lasera u praksi).

Istraživačka istraživanja mogu uključivati ​​rad na stvaranju fundamentalno novih materijala, tehnologija obrade metala, proučavanje i razvoj naučnih osnova za optimizaciju tehnoloških procesa, potragu za novim lijekovima, analizu bioloških efekata novih lijekova na organizam. hemijska jedinjenja i tako dalje.

Istraživačka istraživanja imaju različite vrste: istraživačka istraživanja širokog profila bez posebne primjene na određenu proizvodnju i usko usmjerena za rješavanje pitanja specifičnih industrija.

Pretraga se obavlja na univerzitetima, akademskim i industrijskim istraživačkim institutima. U pojedinim granskim institutima industrije i drugim sektorima nacionalne privrede udeo traženog rada dostiže 10%.

Vjerovatnoća praktične upotrebe istraživačkog istraživanja je oko 30%.

Primijenjeno istraživanje (R&D) su jedna od faza životni ciklus stvaranje novih vrsta proizvoda. Tu spadaju istraživanja koja se provode u svrhu praktične upotrebe rezultata fundamentalnih i istraživačkih istraživanja u odnosu na konkretne zadatke.

Svrha primijenjenog istraživanja je da se odgovori na pitanje „da li je na osnovu rezultata fundamentalnih i istraživačkih istraživanja moguće stvoriti novu vrstu proizvoda, materijala ili tehnološkog procesa i sa kojim karakteristikama.

Primijenjena istraživanja se sprovode uglavnom u industrijskim istraživačkim institutima. Rezultati primijenjenih istraživanja su patentibilni dizajni, naučne preporuke koje dokazuju tehničku izvodljivost stvaranja inovacija (mašina, uređaja, tehnologija). U ovoj fazi možete visok stepen vjerovatnoća postavljanja tržišnog cilja. Vjerovatnoća praktične upotrebe primijenjenih istraživanja je 75 - 85%.

Istraživački rad se sastoji od faza (faza), koje se shvataju kao logički opravdan skup radova koji ima samostalan značaj i predmet je planiranja i finansiranja.

Specifični sastav faza i priroda posla koji se u njima obavlja determinisani su specifičnostima istraživačkog rada.

Prema GOST 15.101-98 „Procedura za izvođenje istraživačkog rada“, glavne faze istraživačkog rada su:

1. Razvoj tehničkih specifikacija (TOR)– odabir i proučavanje naučne i tehničke literature, patentnih informacija i drugih materijala na tu temu, rasprava o dobijenim podacima, na osnovu kojih se sastavlja analitički pregled, postavljaju hipoteze i prognoze, te uzimaju u obzir zahtjevi kupaca . Na osnovu rezultata analize biraju se područja istraživanja i načini implementacije zahtjeva koje proizvod mora zadovoljiti. Izrađuje se izvještajna naučno-tehnička dokumentacija za scenu, određuju potrebni izvođači, pripremaju i izdaju tehničke specifikacije.

U fazi izrade tehničkih specifikacija za istraživački rad koriste se sljedeće vrste informacija:

· predmet proučavanja;

· opis zahtjeva za predmet istraživanja;

· spisak funkcija objekta istraživanja opšte tehničke prirode;

· spisak fizičkih i drugih efekata, obrazaca i teorija koje mogu biti osnova za princip rada novog proizvoda;

· tehnička rješenja (u studijama prognoze);

· informacije o naučno-tehničkom potencijalu nosioca istraživanja;

· podatke o proizvodnim i materijalnim resursima nosioca istraživanja;

· marketinško istraživanje;

· podaci o očekivanom ekonomskom efektu.

Dodatno se koriste sljedeće informacije:

· metode za rješavanje pojedinačnih problema;

· opšti tehnički zahtevi (standardi, ekološka i druga ograničenja, zahtevi za pouzdanost, održivost, ergonomiju i tako dalje);

· predviđeno vrijeme ažuriranja proizvoda;

· ponude licenci i znanja o predmetu istraživanja.

2. Odabir smjera istraživanja– prikupljanje i proučavanje naučnih i tehničkih informacija, izrada analitičkog pregleda, sprovođenje patentnog istraživanja, formulisanje mogućih pravaca rešavanja problema postavljenih u specifikacijama istraživanja i njihova uporedna ocena, izbor i opravdanje usvojenog pravca istraživanja i metoda za rešavanje problema, poređenje očekivanih pokazatelja novih proizvoda nakon implementacije rezultata istraživanja sa postojećim pokazateljima analognih proizvoda, procjena procijenjene ekonomske efikasnosti novih proizvoda, izrada opšte metodologije istraživanja. Izrada privremenog izvještaja.

3. Provođenje teorijskih i eksperimentalnih istraživanja– razvoj radnih hipoteza, konstrukcija modela istraživačkog objekta, opravdanost pretpostavki, provjerava se naučne i tehničke ideje, razvijaju se istraživačke metode, opravdava izbor različitih vrsta shema, odabiru metode proračuna i istraživanja, potreba za eksperimentalni rad, razvijaju se metode za njihovu implementaciju.

Ako se utvrdi potreba za eksperimentalnim radom, vrši se projektiranje i izrada maketa i eksperimentalnog uzorka.

Izvode se stočna i terenska eksperimentalna ispitivanja uzorka razvijenim programima i metodama, analiziraju se rezultati ispitivanja i utvrđuje stepen korespondencije podataka dobijenih na eksperimentalnom uzorku sa proračunskim i teorijskim zaključcima.

Ako postoje odstupanja od specifikacija, tada se eksperimentalni uzorak revidira, dodatni testovi, po potrebi se vrše izmjene izrađenih dijagrama, proračuna i tehničke dokumentacije.

4. Registracija rezultata istraživanja– izrada izvještajne dokumentacije o rezultatima istraživačkog rada, uključujući materijale o novini i izvodljivosti korištenja rezultata istraživačkog rada, o ekonomskoj efikasnosti. Ako se dobiju pozitivni rezultati, izrađuje se naučno-tehnička dokumentacija i nacrt tehničke specifikacije za razvojne radove. Sastavljeni i izvršeni komplet naučne i tehničke dokumentacije dostavlja se naručiocu na prijem. Ukoliko su privatna tehnička rješenja nova, registruju se preko patentne službe, bez obzira na kompletiranje cjelokupne tehničke dokumentacije. Prije predstavljanja istraživačkog rada komisiji, voditelj teme sastavlja obavještenje o njegovoj spremnosti za prijem.

5. Prihvatanje teme– rasprava i odobravanje rezultata istraživanja (naučno-tehnički izvještaj) i potpisivanje akta naručioca o prijemu radova. Ako se dobiju pozitivni rezultati i potpiše potvrda o prihvatanju, programer prenosi kupcu:

Eksperimentalni uzorak novog proizvoda prihvaćen od komisije;

Protokoli o prijemnom ispitivanju i potvrde o prijemu za prototip (mock-up) proizvoda;

Proračuni ekonomske efikasnosti korištenja rezultata razvoja;

Potrebna projektna i tehnološka dokumentacija za izradu oglednog uzorka.

Programer učestvuje u dizajnu i razvoju novog proizvoda i, zajedno sa kupcem, odgovoran je za postizanje performansi proizvoda koje garantuje.

Sveobuhvatan istraživački rad prema određenom ciljnom programu omogućava ne samo rješavanje naučnog i tehničkog problema, već i stvaranje dovoljne osnove za efikasnije i kvalitetna implementacija razvojnim radovima, projektantskom i tehnološkom pripremom proizvodnje, kao i značajno smanjenje količine modifikacija i vremena potrebnog za izradu i razvoj nove opreme.

Razvoj eksperimentalnog dizajna (R&D). Nastavak primijenjenih istraživanja je tehnički razvoj: eksperimentalni dizajn (R&D), dizajn i tehnološki (PTR) i dizajn (PR) razvoj. U ovoj fazi se razvijaju novi tehnološki procesi, kreiraju se uzorci novih proizvoda, mašina i uređaja itd.

Sprovođenje istraživanja i razvoja regulisano je:

· STB 1218-2000. Razvoj i proizvodnja proizvoda. Termini i definicije.

· STB-1080-2011. “Postupak za izvođenje istraživačkog, razvojnog i eksperimentalno-tehnološkog rada na stvaranju naučno-tehničkih proizvoda.”

· TKP 424-2012 (02260). Postupak razvoja i puštanja proizvoda u proizvodnju. Tehnički kod. Odredbe tehničkog kodeksa primjenjuju se na rad na stvaranju novih ili poboljšanih proizvoda (usluga, tehnologija), uključujući stvaranje inovativnih proizvoda.

· GOST R 15.201-2000, Sistem za razvoj i proizvodnju proizvoda. Proizvodi za industrijske i tehničke svrhe. Postupak razvoja i puštanja proizvoda u proizvodnju.

· itd. (vidi Dodatak 10).

Svrha razvojnog rada je izrada skupa radne projektne dokumentacije u obimu i kvaliteti razvoja koji je dovoljan za pokretanje proizvodnje određene vrste proizvoda (GOST R 15.201-2000).

Eksperimentalni projektantski rad za svoje potrebe je dosljedna implementacija rezultata prethodno sprovedenih primijenjenih istraživanja.

Radove na razvoju uglavnom izvode projektantske i inženjerske organizacije. Opipljivi rezultat ove faze su crteži, projekti, standardi, uputstva, prototipovi. Vjerovatnoća praktične upotrebe rezultata je 90 - 95%.

Glavne vrste posla, koji su uključeni u OKR:

1) idejni projekat (izrada temeljnih tehničkih rješenja za proizvod, davanje opšta ideja o principu rada i (ili) dizajnu proizvoda);

2) tehničko projektovanje (izrada konačnih tehničkih rešenja koja daju potpuno razumevanje dizajna proizvoda);

3) projektovanje (projektna realizacija tehničkih rešenja);

4) modeliranje, eksperimentalna izrada uzoraka proizvoda;

5) potvrđivanje tehničkih rješenja i njihove projektne realizacije ispitivanjem maketa i prototipova.

Tipične faze OKP su:

1. Tehnički zadatak – izvorni dokument na osnovu kojeg se izvode svi radovi na izradi novog proizvoda, razvijen od strane proizvođača proizvoda i dogovoren sa kupcem (glavnim potrošačem). Odobreno od strane vodećeg ministarstva (čijem profilu pripada proizvod koji se razvija).

Tehničke specifikacije određuju namjenu budućeg proizvoda, pažljivo opravdavaju njegove tehničke i operativne parametre i karakteristike: produktivnost, dimenzije, brzinu, pouzdanost, trajnost i druge pokazatelje određene prirodom budućeg proizvoda. Takođe sadrži informacije o prirodi proizvodnje, uslovima transporta, skladištenja i popravke, preporuke za završetak potrebnih faza izrade projektne dokumentacije i njenom sastavu, studiju izvodljivosti i druge zahteve.

Izrada tehničkih specifikacija zasniva se na obavljenom istraživačkom radu, informacijama o marketinškom istraživanju, analizi postojećih sličnih modela i uslova njihovog rada.

Prilikom razvoja tehničkih specifikacija za istraživanje i razvoj koriste se informacije slične onima koje se koriste za razvoj tehničkih specifikacija za istraživački i razvojni rad (vidi gore).

Nakon usklađivanja i odobrenja, tehnička specifikacija je osnova za izradu idejnog projekta.

2. Idejni projekat sastoji se od grafičkog dijela i objašnjenja. Prvi dio sadrži temeljna dizajnerska rješenja koja daju predstavu o proizvodu i principu njegovog rada, kao i podatke koji definišu namjenu, glavne parametre i ukupne dimenzije. Daje ideju o budućem dizajnu proizvoda, uključujući opće crteže, funkcionalne blokove, ulazne i izlazne električne podatke svih čvorova (blokova) koji čine cjelokupni blok dijagram.

U ovoj fazi se izrađuje dokumentacija za izradu maketa, vrši se njihova proizvodnja i testiranje, nakon čega se prilagođava projektna dokumentacija. Drugi dio idejnog projekta sadrži proračun glavnih projektnih parametara, opis pogonskih karakteristika i okvirni raspored radova za tehničku pripremu proizvodnje.

Raspored proizvoda omogućava vam da postignete uspješan raspored pojedinačnih dijelova, pronađete ispravnija estetska i ergonomska rješenja i na taj način ubrzate izradu projektne dokumentacije u narednim fazama.

Zadaci idejnog projekta uključuju izradu smjernica za osiguranje proizvodnosti, pouzdanosti, standardizacije i unifikacije u narednim fazama, kao i izradu liste specifikacija materijala i komponenti za prototipove za njihov naknadni prijenos u logističku službu.

Idejni projekat prolazi kroz iste faze koordinacije i odobrenja kao i tehničke specifikacije.

3. Tehnički projekat izrađuje se na osnovu odobrenog idejnog projekta i predviđa implementaciju grafičkih i proračunskih dijelova, kao i pojašnjenje tehničko-ekonomskih pokazatelja proizvoda koji se kreira. Sastoji se od skupa projektne dokumentacije koja sadrži konačna tehnička rješenja koja omogućavaju potpuno razumijevanje dizajna proizvoda koji se razvija i početne podatke za izradu radne dokumentacije.

Grafički dio tehničkog projekta sadrži nacrte opšteg izgleda projektovanog proizvoda, sklopova u sklopu i glavnih dijelova. Crteži moraju biti usklađeni sa tehnolozima.

Objašnjenje sadrži opis i proračun parametara glavnih montažnih jedinica i osnovnih dijelova proizvoda, opis principa njegovog rada, opravdanost izbora materijala i vrsta zaštitnih premaza, opis svih shema i završni tehnički i ekonomski proračuni. U ovoj fazi, prilikom razvoja opcija proizvoda, prototip se proizvodi i testira. Tehnički projekat prolazi kroz iste faze koordinacije i odobrenja kao i tehničke specifikacije.

4. Radni nacrt je daljnji razvoj i specifikacija tehničkog projekta. Ova faza je podijeljena na tri nivoa: izrada radne dokumentacije za probnu seriju (prototip); izrada radne dokumentacije za instalacijsku seriju; izrada radne dokumentacije za serijsku ili masovnu proizvodnju.

Rezultat istraživanja i razvoja je skup radne projektne dokumentacije (WDC) za pokretanje proizvodnje nove vrste proizvoda.

Detaljna projektna dokumentacija (DKD)– skup projektne dokumentacije namijenjen za proizvodnju, kontrolu, prijem, isporuku, rad i popravku proizvoda. Uz pojam “radna projektna dokumentacija” koriste se pojmovi “radna tehnološka dokumentacija” i “radna tehnička dokumentacija” sa sličnom definicijom. Radna dokumentacija, zavisno od obima upotrebe, deli se na proizvodnu, pogonsku i remontnu dokumentaciju.

Dakle, rezultat istraživanja i razvoja, ili drugim riječima, naučno-tehničkih proizvoda (STP), je skup projektne i razvojne dokumentacije. Takav skup projektne dokumentacije može sadržavati:

· stvarna projektna dokumentacija,

· softverska dokumentacija,

· operativnu dokumentaciju.

U pojedinim slučajevima, ako je to predviđeno zahtjevima tehničkih specifikacija, u radnu tehničku dokumentaciju može biti uključena i tehnološka dokumentacija.

Različite faze OKP-a, kako se izvode, moraju sadržavati svoje karakteristične rezultate, a to su:

· tehnička dokumentacija na osnovu rezultata idejnog tehničkog projekta;

· makete, eksperimentalni i predproizvodni uzorci izrađeni tokom realizacije razvojnih radova;

· rezultati ispitivanja prototipova: preliminarni (PI), međuodeljenski (MI), prijemni (PRI), državni (GI) itd.

Povezane informacije.

6.4. Naučna priprema proizvodnje

6.4.1. Naučno-istraživački rad (R&D)

Naučna istraživanja se mogu podijeliti na fundamentalna, istraživačka i primijenjena (tabela 6.2).

Tabela 6.2

Istraživački rad

Vrste istraživanja	Rezultati istraživanja
Fundamentalno	Proširenje teorijskih znanja. Pribavljanje novih naučnih podataka o procesima, pojavama, obrascima koji postoje u oblasti koja se proučava; naučne osnove, metode i principi istraživanja
Tražilice	Povećanje količine znanja za dublje razumijevanje predmeta koji se proučava. Izrada prognoza razvoja nauke i tehnologije; otkrivanje načina za primjenu novih pojava i obrazaca
Primijenjeno	Rješavanje specifičnih naučnih problema za stvaranje novih proizvoda. Primanje preporuka, uputstava, proračunskih i tehničkih materijala, metoda itd.

Primijenjena istraživanja direktno se odnose na procese stvaranja novih proizvoda.

Fundamentalna i istraživačka istraživanja obično nisu uključena u kompleks radova na stvaranju i razvoju novih proizvoda.

Postupak za obavljanje naučno-istraživačkog rada (R&D) primijenjene prirode reguliran je GOST 15.101.-80.

Glavne faze istraživanja:

1) izradu tehničkih specifikacija (TOR) za istraživanje;
2) izbor pravca istraživanja;
3) teorijska i eksperimentalna istraživanja;
4) generalizacija i evaluacija rezultata istraživanja.

Specifičan sastav faza i rad na njima određen je, naravno, specifičnostima istraživačkog rada. Približan spisak radova u fazama istraživanja dat je u tabeli. 6.3.

Tabela 6.3

Faze i obim istraživačkog rada

Faze istraživanja	Obim posla
Izrada tehničkih specifikacija za istraživanje	- naučno predviđanje; - analiza rezultata fundamentalnih i istraživačkih istraživanja; - studija patentne dokumentacije; - uzimajući u obzir zahtjeve kupaca
Odabir smjera istraživanja	- prikupljanje i proučavanje naučnih i tehničkih informacija; - izrada analitičkog pregleda; - sprovođenje patentnog istraživanja; - formulisanje mogućih pravaca za rešavanje problema postavljenih u tehničkim specifikacijama istraživačkog rada i uporednu procenu; - izbor i opravdanje usvojenog pravca istraživanja i metoda za rješavanje problema; - poređenje očekivanih pokazatelja novih proizvoda nakon implementacije rezultata istraživanja sa postojećim pokazateljima analognih proizvoda; - procjena procijenjene ekonomske efikasnosti novih proizvoda; - razvoj opšte metodologije za sprovođenje istraživanja (programi rada, rasporedi, mrežni modeli);
Teorijske i eksperimentalne studije	- razvoj radnih hipoteza, izgradnja modela objekta istraživanja, opravdanost pretpostavki; - utvrđivanje potrebe za provođenjem eksperimenata radi potvrđivanja određenih odredbi teorijskih studija ili dobijanja specifičnih vrijednosti parametara potrebnih za proračune; - razvoj eksperimentalnih metoda istraživanja, priprema modela (modela, eksperimentalnih uzoraka), kao i opreme za ispitivanje; - izvođenje eksperimenata, obrada dobijenih podataka; - poređenje eksperimentalnih rezultata sa teorijskim studijama; - prilagođavanje teorijskih modela objekta; - izvođenje dodatnih eksperimenata po potrebi; - izvođenje studija izvodljivosti; - priprema međuizvještaja
Generalizacija i evaluacija rezultata istraživanja	- generalizacija rezultata prethodnih faza rada; - ocjenu potpunosti rješavanja problema; - izrada preporuka za dalji istraživačko-razvojni rad; - izrada nacrta tehničke specifikacije za istraživanje i razvoj; - priprema završnog izvještaja; - prihvatanje istraživačkog rada od strane komisije.

6.4.2. Eksperimentalni projektantski rad (R&D)

Nakon završetka primijenjenog istraživanja, uz pozitivne rezultate ekonomske analize koja zadovoljava kompaniju u pogledu njenih ciljeva, resursa i tržišnih uslova, počinju s izvođenjem razvojnih radova (R&D). Istraživanje i razvoj je najvažnija karika u materijalizaciji rezultata prethodnih istraživačkih projekata. Na osnovu dobijenih rezultata istraživanja kreiraju se i razvijaju novi proizvodi.

Glavne faze razvojnog rada (GOST 15.001-73):

1. Izrada tehničkih specifikacija za razvojne radove.
2. Tehnički prijedlog.
3. Dizajn skice.
4. Tehnički dizajn.
5. Izrada radne dokumentacije za izradu i ispitivanje prototipa.
6. Preliminarna ispitivanja prototipa.
7. Državna (odjelska) ispitivanja prototipa.
8. Izrada dokumentacije na osnovu rezultata ispitivanja.

Približan spisak radova u fazama razvojnih radova dat je u tabeli. 6.4.

Tabela 6.4

Okvirna lista radova u fazama razvoja

Faze OKP	Glavni zadaci i djelokrug rada
Razvoj tehničkih specifikacija za istraživanje i razvoj	- izrada nacrta tehničke specifikacije od strane naručioca; - izradu nacrta tehničke specifikacije od strane izvođača; - utvrđivanje liste ugovornih strana i dogovaranje sa njima o privatnim specifikacijama; - koordinacija i odobravanje tehničkih specifikacija
Tehnički prijedlog (osnova je za prilagođavanje tehničkih specifikacija i izradu idejnog projekta)	Identifikacija dodatnih ili razjašnjenih zahtjeva za proizvod, njegovih tehničkih karakteristika i pokazatelja kvaliteta koji se ne mogu navesti u tehničkim specifikacijama: - razrada rezultata istraživanja; - izrada rezultata prognoze; - proučavanje naučnih i tehničkih informacija; - preliminarni proračuni i pojašnjenje zahtjeva tehničkih specifikacija
Šematski dizajn (služi kao osnova za tehnički dizajn)	Razvoj osnovnih tehničkih rješenja: - izvođenje radova u fazi tehničkog predloga, ako se ova faza ne izvodi; - izbor baze elemenata razvoja; - izbor osnovnih tehničkih rješenja; - razvoj strukturnih i funkcionalnih dijagrama proizvoda; - izbor glavnih konstruktivnih elemenata; - metrološko ispitivanje projekta; - razvoj i testiranje prototipova
Tehnički dizajn	Konačan izbor tehničkih rješenja za proizvod u cjelini i njegove komponente: - razvoj osnovnih električnih, kinematičkih, hidrauličnih i drugih kola; - pojašnjenje glavnih parametara proizvoda; - izvođenje strukturalnog rasporeda proizvoda i izdavanje podataka za njegovo postavljanje na gradilištu; - izradu nacrta specifikacije za nabavku i proizvodnju proizvoda; - testiranje maketa glavnih uređaja proizvoda u prirodnim uslovima
Izrada radne dokumentacije za izradu i ispitivanje prototipa	Formiranje seta projektne dokumentacije: - izrada kompletne radne dokumentacije; - njegovu koordinaciju sa kupcem i proizvođačem serijskih proizvoda; - provjera projektne dokumentacije za ujednačavanje i standardizaciju; - proizvodnja prototipa u probnoj proizvodnji: - postavljanje i sveobuhvatno prilagođavanje prototipa
Preliminarni testovi	Provjera usklađenosti prototipa sa zahtjevima tehničkih specifikacija i moguća prezentacija na državna (odjelska) ispitivanja: - ispitivanja na klupi; - preliminarna ispitivanja na licu mjesta; - testove pouzdanosti
Državni (odsječni) testovi	Procjena usklađenosti sa tehničkim specifikacijama i mogućnost organizovanja masovne proizvodnje
Izrada dokumentacije na osnovu rezultata ispitivanja	- davanje potrebnih pojašnjenja i izmjena dokumentacije; - dodjeljivanje dokumentacije dopisu" O 1"; - prijenos dokumentacije proizvođaču

6.5. Vrednovanje efikasnosti istraživačko-razvojnog rada

Vjerovatna priroda rezultata istraživanja i razvoja otežava procjenu ekonomske efikasnosti i dovodi do njihovog postupnog određivanja sa sve većim stepenom tačnosti. U ranim fazama projektiranja, proračuni su prediktivne prirode i uključuju:

Tehnička i ekonomska analiza očekivanih rezultata;
- odabir baze za poređenje i dovođenje opcija u uporediv oblik;
- obračun pretproizvodnih i kapitalnih troškova u oblasti proizvodnje i rada;
- proračun i analiza indikatora ekonomske efikasnosti.

Godišnji ekonomski efekat i ekonomska efikasnost pri radu sa novim proizvodima.

Metode za izračunavanje godišnjeg ekonomskog efekta zavisi od toga da li se godišnja produktivnost proizvoda razlikuje u upoređenim opcijama. Ako je njihova godišnja produktivnost jednaka (Q H =Q A), obračun godišnjeg ekonomskog efekta vrši se na osnovu apsolutnih vrijednosti kapitalnih ulaganja K i operativnih troškova (troškova) I:

At .

Ako je u novoj verziji godišnja produktivnost proizvoda veća nego u analognoj, tada se godišnji ekonomski učinak Eg izračunava na osnovu specifičnih vrijednosti troškova k, u:

At ,

gdje je K apsolutna vrijednost kapitalnih ulaganja;
I je apsolutna vrijednost operativnih troškova;
k - specifične kapitalne investicije;
u - specifični operativni troškovi;
E n - stopa povrata.

Pri ekonomskoj procjeni novog proizvoda računa se i period povrata za dodatna kapitalna ulaganja i povraćaj ulaganja (u našem slučaju kapitalna ulaganja) (vidi odjeljak 4.8. Teme 4).

Ulaganja (kapitalna ulaganja) se vrše radi ostvarivanja dobiti većeg od troška sticanja kapitala od strane preduzetnika ili kada investitor uloži kapital u drugi posao ili stavi kapital u banku uz kamatu. Stoga, za analizu novih projekata koji se odnose na potrebu da se ostvari profit, stope profitabilnosti odgovaraju različite vrste kapitalne investicije. Upotreba određene stope prinosa u proračunima u potpunosti zavisi od preduzetnika i investitora, ciljeva kompanije i specifične situacije na tržištu. Međutim, možemo preporučiti približne vrijednosti E n u zavisnosti od gore navedenih tipova kapitalnih ulaganja (tabela 6.5).

Tabela 6.5

Stope profitabilnosti u zavisnosti od vrste ulaganja

Procijenjena profitabilnost(računovodstvena stopa prinosa) kapitalnih ulaganja procjenjuju se koeficijentom

Period povrata izračunava se kao recipročna vrijednost izračunate profitabilnosti (računovodstvene stope prinosa):

Vrijednost stope prinosa E n se također može uzeti jednakom stvarnom povratu ulaganja najboljih projekata u sličnom pravcu, realnoj kamatnoj stopi na tržištu kapitala ili bankarskoj kamati. Realna kamatna stopa je nominalna kamatna stopa izražena u tekućim cijenama, ali prilagođena inflaciji.

Proizvod koji se razvija je ekonomski efikasan u radu ako se poštuje nejednakost.

U granicama poštivanja ove nejednakosti moguće je mijenjati nivo cijene novog proizvoda u zavisnosti od ciljeva koje poduzetnici (proizvođač i proizvođač) imaju.

Ako je strategija vlasnika kapitala strategija „skidanja vrhnja“, odnosno izvlačenje maksimalnog profita tokom obračunskog perioda, tada će najvjerovatnija odluka biti postavljanje maksimalne cijene za novi proizvod koju tržište može izdržati (proizvod će ostati konkurentan i uspješno će se prodavati tokom obračunskog perioda).

Strategijom „dubokog prodora na tržište“ (sticanje tržišnog udjela) cijene se mogu svesti na minimalnu razinu na kojoj proizvođač održava nejednakost.

Ako tokom rada novog razvoja (novog proizvoda) dođe do povećanja dobiti i smanjenja troškova proizvedenih proizvoda ili rada (u organizaciji koja koristi novi razvoj), godišnji ekonomski učinak može se izračunati pomoću formule

,

gdje je P a godišnji profit od rada analognog proizvoda (mašina, uređaja, itd.) koji je dostupan u preduzeću;
Q - obim proizvodnje (rada);
Q n - kada se radi na razvoju novog proizvoda;
Q a - kada radi razvoj proizvoda koji je dostupan u preduzeću);
Z n, Z a - trošak proizvedenih proizvoda, respektivno, kada se radi o novom i analognom proizvodu;
K - dodatna kapitalna ulaganja za razvoj novih proizvoda;
E n - stopa povrata.

Prilikom utvrđivanja godišnjeg ekonomskog efekta potrebno je osigurati uporedivost upoređenih verzija novog proizvoda i analognog proizvoda u smislu pokazatelja kao što su:

Obim proizvoda (rada) proizvedenog upotrebom novog proizvoda;
- parametri kvaliteta;
- faktor vremena;
- društveni faktori proizvodnje i upotrebe proizvoda.

Uporedivost u smislu količine proizvoda proizvedenih korištenjem novog proizvoda i analognog proizvoda je razmatrana ranije.

Takođe je potrebno uzeti u obzir da se prelaskom sa pojedinačne na serijsku i masovnu proizvodnju značajno smanjuje trošak po jedinici proizvodnje smanjenjem udela polufiksnih troškova i povećanjem stepena mehanizacije procesa.

Analogni proizvod i novorazvijeni proizvod moraju biti kvalitativno uporedivi. U zavisnosti od svrhe i uslova njegovog rada, kvalitativni pokazatelji uporedivosti mogu biti, na primer, pouzdanost, izdržljivost, održivost, potrošnja energije, težina, dimenzije, tačnost, brzina, stepen automatizacije itd.

Ako analogni proizvod ne pruža performanse nijedne funkcije koja je prisutna u novom proizvodu, tada mu treba obezbijediti dodatna sredstva neophodna da se ovaj pokazatelj dovede na nivo novog proizvoda.

U dizajniranim proizvodima može postojati nekoliko indikatora koji se moraju uzeti u obzir pri određivanju ukupnog pokazatelja kvaliteta. Obično se utvrđuje relativna važnost svakog indikatora u ukupnim karakteristikama novog razvoja. Zatim se ocjenjuju pomoću bodovnog sistema (na primjer, deset bodova). Bodovanje vrše stručnjaci (tabela 6.6).

Integralni pokazatelj (koeficijent) kvaliteta (K i) novog proizvoda određuje se formulom

gdje je n broj parametara proizvoda;
a i je težinski koeficijent važnosti i-tog parametra;
b in, b ia - vrijednosti ovog parametra, odnosno novog proizvoda i analognog proizvoda, ocijenjene od strane stručnjaka u bodovima.

Proračun godišnjeg ekonomskog efekta u proizvodnji novih proizvoda

Godišnji ekonomski efekat u proizvodnji (razvoju) novih proizvoda Npr

,

gdje je P h dobit od prodaje novih proizvoda nakon plaćanja poreza i kamata na kredite;
K - kapitalna ulaganja.

U slučaju kada se uvodi novi proizvod koji zamjenjuje analogni proizvod,

gdje je, respektivno, ekonomski učinak u proizvodnji novog proizvoda i analognog proizvoda.

Ako su kapitalna ulaganja povezana sa uvođenjem osnovnih sredstava, troškovi amortizacije (A g) se mogu uzeti u obzir prilikom izračunavanja godišnjeg ekonomskog efekta, tada

U ovom slučaju, godišnja isplativost kapitalnih ulaganja za razvoj novih proizvoda procjenjuje se omjerom

Kriterijum za donošenje odluke o razvoju novih proizvoda u proizvodnji je

(ili ),

gdje i su, redom, period povrata ulaganja: obračunati i standardni.

Pokazatelj ekonomskog efekta od proizvodnje novih proizvoda mora biti pozitivna vrijednost, što znači da prinos na investiciju (kapitalna ulaganja) premašuje standard E n.

Prilikom izračunavanja kada se prihodi i troškovi dovode u jednu tačku vremena (t 0), potrebno je riješiti sljedeći problem. Odrediti vrijednost pri kojoj bi integralni ekonomski efekat za obračunski period (ekonomski vijek investicije) Ei bio jednak nuli:

u ,

gdje je dobit od prodaje novih proizvoda u t-oj godini;
- kapitalna ulaganja t-te godine;
T je broj godina životnog ciklusa investicije;
J q - diskontni faktor.

Ova metoda obračuna je detaljno obrađena u predmetu „Analiza privredne aktivnosti“.

Uzimanje u obzir faktora vremena pri ocjeni ekonomske efikasnosti istraživačko-razvojnog rada

Prilikom izvođenja ekonomskih proračuna u fazama istraživanja i razvoja potrebno je uzeti u obzir da se kapitalna ulaganja, po pravilu, vrše u godinama koje prethode početku proizvodnje novih proizvoda od proizvođača i koje prethode početku rada. ove sisteme. Stoga se svi pokazatelji prihoda i troškova smatraju baziranim na jednom trenutku - prvoj godini obračunskog perioda (početak proizvodnje ili rad novih proizvoda). Ako je potrebno, takvo smanjenje se vrši dijeljenjem indikatora za datu godinu sa diskontnim faktorom Jq:

gdje je t broj godina između godine t na koju se ovaj indikator odnosi i godine “0” - prve godine obračunskog perioda.

U ekonomskim proračunima indikatora nakon obračunske godine, oni se dovode u obračunsku godinu „0“ množenjem sa diskontnim faktorom.

Određivanje troškova proizvodnje proizvoda u fazama istraživanja i razvoja

U fazama istraživanja i razvoja još uvijek nema podataka o tehnologiji proizvodnje novog proizvoda, njegovom radnom intenzitetu i materijalnom intenzitetu, stoga utvrđivanje troškova proizvodnje u ovim fazama predstavlja određene poteškoće. Istovremeno, neophodna je sveobuhvatna ekonomska analiza kako u proizvodnji tako iu radu kako bi se donele odluke o izvodljivosti novih razvoja.

Približne kalkulacije troškova u ovim slučajevima se vrše uspostavljanjem analogija između proizvoda koji se kreira i prethodno kreiranog proizvoda na osnovu analize njegovih parametara, elemenata i funkcija. Trošak se najčešće izračunava jednom od sljedećih metoda:

Prema specifičnim pokazateljima;
- prema troškovima specifične težine;
- bodovi;
- korelacija;
- standardni obračun.

Metoda specifičnog indikatora

Prilikom izračunavanja pomoću ove metode, pretpostavlja se da se troškovi mijenjaju proporcionalno promjenama u definiranju parametra proizvoda (na primjer, potrošnja energije, produktivnost, brzina itd.).

Obično se koriste takvi pokazatelji kao što su cijena po jedinici težine, cijena po jedinici snage, brzina, cijena jedne funkcije itd.

Specifični trošak odabranog parametra utvrđuje se zbirno na osnovu statističkih podataka analognog proizvoda.

Cijena koštanja novog proizvoda Zn definira se kao proizvod jediničnog troška Zp vrijednošću glavnog parametra novog proizvoda X n:

Izračuni ove vrste mogu se razjasniti korištenjem diferenciranih specifičnih pokazatelja, kao što su cijena materijala Z m.sp i intenzitet rada tsp po jedinici glavnog parametra. Onda

gdje je C t satnica radnika na komad (ili satnica radnika koji radi na vrijeme);
- koeficijenti koji uzimaju u obzir proizvodne, fabričke i neproizvodne troškove, respektivno.

Metoda troškova jedinične težine

Ova metoda se zasniva na izračunavanju jedne od stavki za obračun troškova novog proizvoda na direktan način, na primjer, troškova osnovnih materijala i komponenti, te utvrđivanju cijene novog proizvoda, na osnovu pretpostavke da je udio ove stavke u strukturi troškova novog proizvoda će biti jednak udjelu ove stavke u strukturi troškova analognog proizvoda:

Metoda tačke

Metoda bodova temelji se na procjeni glavnih tehničkih i operativnih karakteristika proizvoda po uslovnim bodovima, na primjer, prema sistemu od deset bodova.

Postupak bodovanja se izvodi pomoću linijski grafovi(Sl. 6.8) ili tabele (Tabela 6.6).

Rice. 6.8 Grafikon parametara bodovanja A i B za dvije vrste materijala M c i M d (n - novi proizvod; a - analogni proizvod)

Tabela 6.6

Tabela parametara bodovanja X i novog proizvoda (N) i analognog proizvoda (a)

Parametri Xi	Jedinica promijeniti	Težinski koeficijent važnost a i	Novi proizvod (N)			Analogni proizvod(i)
			Numerički značenje	Broj bodova b in	Značaj	Numerički značenje	Broj bodova	Značaj
Parametar X 1
Parametar X 2
. . .
Parametar Xn
Ukupno

Bodovi utvrđeni za svaki parametar stručnim sredstvima se sumiraju za novi proizvod i analogni proizvod posebno.

Trošak novog proizvoda Zn izračunava se pomoću formule

,

gdje je množitelj vrijednosti dobiven dijeljenjem stvarne cijene analognog proizvoda ZA s brojem bodova koji odgovaraju njegovim tehničkim karakteristikama:

gdje je a i težinski koeficijent važnosti i-tog parametra proizvoda.

Tačkasti metod je primenljiv u ranim fazama projektovanja za približne proračune troškova samo ako je očuvan princip proporcionalne zavisnosti troškova od parametara.

Korelacioni metod

Metoda se temelji na korelaciji između cijene i svih parametara proizvoda.

Ovaj odnos se može izraziti ili kao linearna jednačina

ili u obliku zavisnosti po stepenu (sa krivolinijskim oblikom korelacionog polja)

Kada je i=1, ..., n,

gdje je Zn trošak;
x i - parametar uzet u obzir;
- konstante, koje karakterišu stepen uticaja parametra koji se uzima u obzir na cenu.

Na osnovu statističkih podataka za 3-5 godina o proizvodnji analognih proizvoda, moguće je utvrditi trendove promjene troškova i, ako rezultati istraživačkog rada radikalno ne mijenjaju strukturu i vrijednost troškova, odrediti koeficijente jednadžba (metodom najmanjih kvadrata).

Tako, na primjer, jednadžba za odnos cijene Z n (za grupu poluvodičkih uređaja) sa intenzitetom rada proizvodnje tpcs, koeficijentom prinosa K v.g, obimom proizvodnje Q i godinom proizvodnje T ima sljedeći obrazac:

Proces uspostavljanja korelacionih zavisnosti je veoma radno intenzivan i zahteva odabir velikog statističkog materijala o analognim proizvodima, ali se povećava tačnost određivanja cene troškova u ranim fazama projektovanja.

Standardna metoda proračuna

Standardna metoda obračuna troškova (vidi temu 4, odjeljak 4.3) je najpreciznija metoda za određivanje cijene proizvoda, ali nedostatak pouzdanih standardnih podataka o stvarnim troškovima proizvodnje onemogućava je u ranim fazama projektovanja.

Metoda prosječne cijene funkcionalnih elemenata

Metoda se zasniva na ograničenom skupu funkcionalnih elemenata u proizvodnji proizvoda i koristi se uglavnom u izradi instrumenata. Prosječna cijena nekih klasa funkcionalnih elemenata neznatno varira. Prosječni troškovi faznih detektora, modulatora, UPT okidača i drugih elemenata su gotovo isti za svu radio opremu. To vam omogućava da odredite cijenu proizvoda (uređaja) zbrajanjem troškova funkcionalnih elemenata uzimajući u obzir njihovu klasu:

,

gdje je n broj različitih klasa u datom uređaju;
N i - broj elemenata jedne klase;
S i - prosječna cijena funkcionalnog elementa;
Z sb - troškovi za generalni raspored i prilagođavanje.

Vrijednosti n i N i najčešće su poznate ili se mogu odrediti u fazi idejnog projekta. Prosječna cijena funkcionalnog elementa određena je dijeljenjem cijene bloka iste i-te klase analognog uređaja sa brojem funkcionalnih elemenata u uređaju. Troškovi povezani s općim izgledom, postavljanjem i podešavanjem uređaja određuju se bilo kojim poznatim metodama za određivanje troškova. Ukupna greška u odstupanju stvarnog troška od izračunatog nije veća od 10%, što je sasvim prihvatljivo za ekonomske proračune u ranim fazama projektovanja.

Uzimanje u obzir promjene cijena pri utvrđivanju troškova (indeksacija troškova)

Za utvrđivanje opšti nivo povećavajući troškove, potrebno je utvrditi privatne indekse promjena cijena za pojedine komponente i uzeti u obzir udio ovih troškova u ukupnim troškovima. Zbirni indeks promjena troškova I može se odrediti formulom

gdje je n broj pojedinačnih komponenti;
- udio troškova materijala, rada i (ili) troškova prodaje proizvoda i drugih troškova;
- indeks promjena cijena materijala, potrošačkih cijena, prosječnih plaća, prodajnih cijena proizvoda itd.

Prilikom utvrđivanja promjena u troškovima, preporučljivo je uzeti u obzir samo glavne stavke troškova, odnosno one troškove koji su direktno povezani s osiguranjem proizvodnje proizvoda.

Proračun i poređenje kapitalnih ulaganja za nove proizvode upoređenih opcija

Obračun kapitalnih ulaganja potrošača dat je ranije (odjeljak 4.5. Teme 4).

Proračun i poređenje specifičnih kapitalnih ulaganja

U slučajevima kada godišnja produktivnost novih proizvoda (na primjer, uređaja) u upoređenim opcijama nije ista, potrebno je usporediti ne apsolutne, već specifične vrijednosti kapitalnih ulaganja:

,

gde je k - specifična kapitalna ulaganja u novoj (k n) i prethodnoj (k a) verziji;
K je apsolutna vrijednost kapitalnih ulaganja u novu (K n) i prethodnu (K a) opciju;
Q - godišnja produktivnost proizvoda (Q n - novi; Q a - analogni).

6.6. Tržišno testiranje proizvoda (test marketing)

Po uspješnom završetku funkcionalnog testiranja novog proizvoda, mnoge firme sprovode tržišna testiranja (trial marketing). Problem provođenja tržišnih testova novih proizvoda ovisi o mnogim faktorima, od kojih su glavni sljedeći:

Ciljevi i resursi kompanije;
- vrsta proizvoda, očekivani obim proizvodnje i vrsta tržišta;
- stepen pouzdanosti marketinških informacija i istraživanja;
- stepen povjerenja kompanije u konkurentski uspjeh novog proizvoda na tržištu;
- politika društva u pogledu rizika;
- procjenu vremenskog kašnjenja cjelokupnog spektra radova na kreiranju i razvoju novog proizvoda.

Rješavanje pitanja o provođenju (ili nesprovođenju) tržišnih ispitivanja, kao i odlučivanje o tome koja će projektna dokumentacija (prototip, serijska proizvodnja) iu kojoj proizvodnji (pilot ili serijska) biti proizvedena pilot serija novog proizvoda za probni marketing i da li će obustaviti ili nastaviti predproizvodni rad dok se ne dobiju rezultati tržišnih testova - zavisi od specifičnih uslova poslovanja kompanije, njenih ciljeva, resursa, metoda rada i politike.

Svrha testiranja tržišta- testiranje proizvoda u uslovima stvarne upotrebe, utvrđivanje mišljenja, komentara potrošača i prodajnih radnika o karakteristikama njegove upotrebe i problemima prodaje, kao i određivanje veličine tržišta i generalne prognoze prodaje, tj. proizvodni program.

Rezultati testova tržišta i njihova upotreba

Testovi u tržišnim uslovima daju menadžmentu informacije za donošenje konačne odluke o preporučljivosti puštanja u promet novog proizvoda. Ukoliko preduzeće počne da pokreće komercijalnu proizvodnju, suočiće se sa velikim troškovima za završetak pripreme proizvodnje, troškovima osnovnih sredstava i razvoja proizvodnje, troškovima kanala distribucije i promocije prodaje novog proizvoda. Istovremeno, ona mora riješiti sljedeća glavna pitanja - kada, gdje, kome i kako prodati novi proizvod.

KADA. Prva odluka se donosi o pravovremenosti puštanja novog proizvoda na tržište. Ako će novi proizvod potkopati prodaju drugih sličnih proizvoda firme, ili ako se mogu napraviti dodatna poboljšanja u njegovom dizajnu, vjerovatno će uvođenje novog proizvoda na tržište biti odgođeno.

GDJE. Donosi se odluka o prodaji proizvoda na određenim geografskim tržištima ili na nacionalnom ili međunarodnom nivou. U nedostatku dovoljnog povjerenja, sredstava i mogućnosti za ulazak na nacionalno tržište sa novim proizvodom, utvrđuje se vremenski raspored za sekvencijalni razvoj tržišta.

KOME. Odabiru se najprofitabilnija tržišta u grupi tržišta i koncentriraju se napori za unapređenje prodaje na njihovom razvoju.

KAKO. Izrađuje se akcioni plan za dosljedno uvođenje novog proizvoda na tržišta – marketinški plan.

Odgovori na ova pitanja, jednostavne forme, ali izuzetno složene prirode, utiču na dalji tok pripreme proizvodnje i industrijski razvoj novih proizvoda, jer određuju:

Proizvodni kapacitet kompanije;
- vrsta proizvodnje;
- struktura proizvodnje;
- raspored proizvodnje po godinama.

Prethodno

Razvojni rad (R&D) su projektne aktivnosti, kao rezultat kojih se pojavljuje novi naučno-tehnički proizvod u obliku skupa tekstualnih i crtežnih dokumenata koji karakteriziraju novi objekt. To je glavni, ali ne i jedini cilj ovakvog rada, o čemu će biti više riječi kasnije.

U suštini, R&D predstavlja posebnu vrstu investicione aktivnosti u kojoj se glavni troškovi ostvaruju, po pravilu, u okviru preduzeća (firme), gde postoje specijalizovana odeljenja – projektantski i istraživački centri, biroi, laboratorije itd. Štaviše, obim ovih investicija za vodeće firme može dostići nekoliko procenata godišnje prodaje.

Jasno je da je racionalno korišćenje ovako značajnih sredstava za postizanje traženih rezultata od posebnog značaja za menadžere kompanije i njenih specijalizovanih sektora. Tipično, takvi odjeli imaju utvrđen godišnji budžet iu okviru tog okvira moraju osigurati kontinuirano ažuriranje proizvedenih proizvoda u skladu sa promjenjivim zahtjevima tržišta, nastojeći ne samo da zadrže poziciju koju su stekli u konkurentskoj borbi, već i da je ojačaju. .

Na osnovu toga, strateški cilj svakog istraživanja i razvoja u konačnici se sastoji u stvaranju novog, naprednijeg proizvodnog pogona. Ostvarenje ovog cilja osigurava se pravilnom organizacijom, jasnom implementacijom i blagovremenom implementacijom rezultata razvojnog rada. Zauzvrat, svaki od ovih koncepata je zasićen određenim sadržajem iz niza određenih principa (od kojih, možda, samo sadržaj pojma „implementacija“ ne zahtijeva otkrivanje, što se svodi na činjenicu da stvoreni objekt mora biti koristi u skladu sa svojom namjenom).

Ciljevi razvojnog rada.

Ako ne znate kuda ploviti, nijedan vjetar neće biti povoljan. (Stara izreka).

Već je rečeno da je istraživanje i razvoj jedna od vrsta investicionih aktivnosti. Jasno je da je cilj da se od uloženih sredstava dobije dovoljan profit. Ali ovo je opšti, strateški cilj i treba ga precizirati. Prije svega, možemo istaći da se ovdje mogu ostvariti ciljevi kako za bližu budućnost, tako i za prilično dalju budućnost.

Neposredni ciljevi istraživanja i razvoja mogu biti povezani sa jednom jedinom potrebom: razvojem novog proizvodnog pogona. Potreban je kako bi se što bolje zadovoljile želje potrošača i time povećala konkurentnost vašeg preduzeća. U ovom slučaju proizvodnja novog objekta može biti pojedinačna (komad) ili masovna.

Može postojati dosta poticaja koji određuju izvodljivost provođenja OKP. U nekim slučajevima to je direktna naredba potrošača ili osobe koja zastupa njegove interese. Takve naredbe obično dolaze od nekih vladine agencije, na primjer, odbrana, provođenje zakona i drugi. Međutim, takve narudžbe čine relativno mali udio ukupnog obima istraživanja i razvoja u svijetu ili u određenoj zemlji, iako za određenu kompaniju mogu biti preovlađujući.

Većina obima istraživanja i razvoja sastoji se od posla koji firme organiziraju na vlastitu inicijativu. Istovremeno se pojavljuje iz vrlo specifičnih razloga. Glavni je kontinuirani napredak nauke i tehnologije, koji svojim dostignućima omogućava neograničeno unapređenje proizvodnih objekata u pogledu njihovih potrošačkih svojstava, čineći ove objekte sve privlačnijim potrošačima i na taj način jačajući njihovu tržišnu poziciju u konkurenciji. Ovdje ne možemo isključiti faktor kao što je promjena mode, na koju su proizvodi poput automobila i kućanskih aparata posebno osjetljivi.

Sljedeći razlog može biti u činjenici da proizvodnja ili rad prethodno razvijenog objekta otkriva određene nedostatke u njegovom dizajnu koji se tada nisu mogli otkriti. To može biti nedovoljna pouzdanost, pretjerana potrošnja resursa, na primjer, energije, nedovoljna lakoća rada ili održavanja, nedovoljna usklađenost sa sve strožim zakonskim zahtjevima sigurnosti ili zaštite okoliša. Može se otkriti da proizvod ne radi dobro u nekoj aplikaciji za kojom postoji značajna potreba, ali istovremeno postoje specifični zahtjevi koji nisu u potpunosti uzeti u obzir prilikom njegovog razvoja.

Ozbiljan razlog za OCD može biti potreba za smanjenjem troškova proizvodnje kako bi se održala ili proširila tržišna niša ili povećala profitabilnost proizvodnje. Ovaj rezultat se postiže nizom mjera, uključujući organizacione i upravljačke. Međutim, težište u ovoj sveukupnosti leži u oblasti tehnologije, u kojoj nije uvijek moguće proći samo zamjenom jednog procesa drugim ili intenziviranjem režima. Često potrebno radikalna rješenja, u kojem se istovremeno mijenja i dizajn proizvoda i tehnologija njegove proizvodnje. Na primjer, pri prelasku sa žigosanih zavarenih konstrukcija na lijevane (ili obrnuto), konfiguracija, dimenzije i mase dijelova i montažnih jedinica značajno se mijenjaju. Drugi primjer se odnosi na želju da se smanji radni intenzitet procesa montaže, zbog čega se spojevi pomoću navojnih spojnica zamjenjuju spojevima kao što su kopče. IN električna kola priključci pomoću navojnih stezaljki zamjenjuju se konektorima za brzo spajanje itd.

To uključuje i želju da se u proizvodnji koriste jeftiniji materijali (kako po primarnoj cijeni tako i po cijeni utrošene količine – ovdje treba napomenuti da je prelazak na materijal koji je po primarnoj cijeni skuplji, ali kvalitetniji , omogućava vam da ga konzumirate u mnogo manjim količinama i na kraju uštedite novac.Ili može biti da će prelazak na skuplji, ali kvalitetniji materijal toliko poboljšati potrošačke kvalitete proizvoda da će potrošač pristati platiti više bez prigovora i profitabilnost proizvodnje ne samo da se neće smanjiti, već može čak i povećati) i komponente proizvoda. Često to zahtijeva ne samo promjenu odgovarajućeg unosa na crtežu dijela ili montažne jedinice i u tehnološkim uputama za proizvodnju, već i promjenu dizajna samog dijela ili montažne jedinice. To se najjasnije očituje kod zamjene metala plastičnim ili čeličnih konstrukcija aluminijem. Jasno je da se ovdje, zajedno s tehnologijom, mijenjaju i konfiguracija i dimenzije kako dijelova i sklopnih jedinica koje se mijenjaju, tako i onih s kojima su spojeni (kao i tolerancije ovih dimenzija).

Takođe se dešava da tehnološki ciljevi nisu povezani sa zadatkom smanjenja troškova, već se svode na povećanje produktivnosti proizvodnje radi povećanja njenog obima. To se dešava kada je proizvod u stabilnoj potražnji na tržištu, premašujući postignuti obim proizvodnje. Ovdje, naravno, postoji mogućnost ekstenzivnog razvoja uz odgovarajuća kapitalna ulaganja za proširenje proizvodnih kapaciteta (izgradnja dodatnih prostorija i njihovo opremanje). Međutim, možda bi bilo razumnije intenzivirati proizvodnju u postojećim pogonima povećanjem produktivnosti. A to je u suštini isti zadatak, koji sadrži i mjere dizajnerske i tehnološke prirode. Samo ovdje će glavni kriterij djelotvornosti rješenja biti smanjenje intenziteta rada i kapitalnog intenziteta proizvodnje.

Ovdje je vrijedno razmotriti neke moguće karakteristike projektantskog i razvojnog rada ako se namjerava dizajnirati proizvod sličan onom koji se proizvodi. Može biti namijenjeno da se bitno razlikuje od proizvedenog u većini aspekata. Međutim, moguće su i takve postavke u kojima će razlike u novom proizvodu biti relativno plitke. Ovaj aranžman se obično naziva modernizacijom i pruža neke prednosti u odnosu na radikalni redizajn proizvoda. Prije svega, prijelaz na proizvodnju novog (moderniziranog) proizvoda se po pravilu provodi tokom proizvodnje bez zaustavljanja i bez radikalnih promjena u tehnologiji, uključujući opremu i alate. Istovremeno, neke komponente proizvoda jednostavno se uopće ne mijenjaju. Servis modernizovanog proizvoda zahteva minimalne promene, a potrošač ga lakše i lakše prihvata.

Ova praksa stalne i česte modernizacije ima i prednosti kao što je manja potreba za jednokratnim kapitalnim ulaganjima, što suštinski produžava proces ulaganja tokom vremena. Nije slučajno da je u mnogim industrijama i pojedinačnim velikim firmama stalna modernizacija postala glavni oblik istraživanja i razvoja. Primjeri takve prakse mogu se pokazati u konstrukciji vojnih aviona, gdje je na osnovu prvog osnovnog modela uobičajeno napraviti niz modifikacija za specifične primjene. Možete navesti primjere iz prakse domaće automobilske industrije. Tako je JSC Moskvich (bivši AZLK) tokom niza godina sukcesivno prelazio sa modela M-402 na model M-407, zatim sa modela M-408 na modele M-412, 2138 i 2140. VAZ uradio isto. Sada AMO ZIL, baziran na osnovnom modelu kamiona 5301 (“Bull”), razvija i stavlja u proizvodnju brojne modifikacije posebne namjene, uključujući i autobus. GAZ ima sličnu strategiju zasnovanu na automobilu Gazela.

Ciljevi istraživanja i razvoja na duži rok nisu povezani sa stavljanjem stvorenog objekta u proizvodnju. U ovom slučaju, objekt je namijenjen za popunjavanje naučno-tehničke rezerve kompanije. Podvrgnut je istraživanju i testiranju čiji se rezultati mogu korisno primijeniti u daljnjem razvoju. Ispituju se mogućnosti novih materijala, komponenti ili dizajnersko-tehnoloških rješenja. Traže se do sada nepoznati obrasci, a proširuju se granice dozvoljenih režima rada.

U proizvodnji aviona, ova vrsta istraživanja i razvoja se veoma široko koristi. Stvaraju se eksperimentalni avioni, ne za naknadnu replikaciju, već za dobijanje informacija o mogućnosti i izvodljivosti upotrebe novih kolo-parametarskih rješenja, o karakteristikama ponašanja vozila u ranije nedostupnim režimima leta itd. Dovoljno je prisjetiti se prvog sovjetskog aviona sa tečnim mlaznim motorom, BI-1, ili američkog eksperimentalnog aviona X-15. Bez dizajna, proizvodnje i testiranja takvih objekata, proizvodnja aviona se jednostavno ne može razviti.

Automobilska industrija također prakticira dizajn i proizvodnju eksperimentalnih vozila. U pravilu se ne prikazuju samo na izložbama i salonima, već se i testiraju. Takvi automobili se obično nazivaju „koncept automobilima“. Istina, inovacije u njima se najčešće povezuju s umjetničkim i dizajnerskim rješenjima, s onim što se obično naziva dizajnom.

Drugim granama mašinstva takvi pristupi istraživanju i razvoju nisu strani. Često prilikom kreiranja eksperimentalnih mašina nije sasvim jasno da li će mašina proizvesti očekivane efekte ili će uopšte raditi. Ipak, takvi ROC-i, koji se nazivaju tražilicama, prilično su uobičajeni, na primjer, u traktorskoj i poljoprivrednoj tehnici. Jedan od mogućih korisnih rezultata istraživačkog istraživanja i razvoja je pojava novih proizvodnih tehnologija u industrijama koje koriste mašine.

Istraživanje i razvoj se praktikuju u proizvodnji i ispitivanju eksperimentalnih uzoraka iu obrambene svrhe. Istražuju se mogućnosti stvaranja novih vrsta naoružanja i opreme, proučava se izvodljivost njihove upotrebe i, ako postoje, razvijaju se načini upotrebe.

Naravno, različiti ciljevi OKP dovode do razlika u organizaciji i izvršenju. Ove razlike će biti prikazane u nastavku kada se bude raspravljalo o drugim pitanjima.

Ovako formulisan cilj istraživanja i razvoja određuje njegov konačni rezultat - pojavu novog predmeta proizvodnje ili sredstva za dobijanje novih informacija. Takvi ciljevi povezani s postizanjem konačnog rezultata obično se nazivaju općim. Međutim, oni se ne mogu postići nikakvom jednokratnom akcijom. Na putu do toga moraju se postaviti srednji ciljevi, čije su postizanje neophodni koraci na putu ka opštem cilju. Približan sastav takvih međuciljeva prikladno je prikazati na primjeru kratkoročnog razvojnog rada - razvoja novog proizvodnog pogona.

Da bi se novi objekat smatrao razvijenim i spremnim za proizvodnju, potrebno je pribaviti kompletan set crteža i tekstualne dokumentacije, koja mora sveobuhvatno i nedvosmisleno okarakterisati ovaj objekat i njegovu tehnologiju izrade. Istovremeno, vjerojatnost grešaka u ovoj dokumentaciji treba svesti na minimum (naravno, može se težiti potpunom otklanjanju grešaka, ali, nažalost, moguće su neke od njih koje se otkrivaju tek u naknadnoj proizvodnji ili radu). Primanje takvog kompleta služi kao potvrda da je opšti cilj postignut. Posebno treba napomenuti da njegovo postizanje još ne znači spremnost za samu proizvodnju. Za to se moraju poduzeti i druge mjere, posebno pripremiti neophodnu opremu i zalihe alata, nabaviti prve serije materijala i komponenti i sklopiti ugovore sa njihovim dobavljačima za daljnje isporuke itd. Međutim, ove aktivnosti se mogu smatrati izvan okvira OKP-a, iako se njihova implementacija može vremenski poklopiti sa njegovim završnim fazama.

Pogledajmo sada šta je sadržaj ovog kompleta. Prvo, sadrži crteže svih, bez izuzetka, dijelova i montažnih jedinica koje čine proizvod. Na njima su izvršene sve ispravke, za kojima je potreba utvrđena tokom testiranja i konačnog razvoja tehnologije. Drugo, sama ova tehnologija je testirana za sve faze proizvodnje bez izuzetka za svaki dio i montažnu jedinicu, uključujući metode montaže, podešavanja, ispitivanja i kontrole.

Naime, mi smo već formulisali ciljeve čije je postizanje neophodno za postizanje opšteg cilja i koji se mogu smatrati ciljevima nižeg nivoa u poređenju sa njim. Postupak formulisanja ovakvih ciljeva u suštini se može smatrati dekompozicijom cilja višeg nivoa i sprovodi se više puta od vrha do dna od opšteg do najelementarnijih. U ovom slučaju, naravno, svaki cilj višeg nivoa može zahtijevati dva ili više ciljeva nižeg nivoa za svoje postizanje. Grafički prikaz takvog višeslojnog skupa ciljeva obično se naziva stablo ciljeva i omogućava vam da vizualizirate sadržaj projekta u cjelini (u našem slučaju cjelokupni rad na dizajnu i razvoju) i odnos između njegovih komponenti. - ciljevi različitim nivoima. Opšti izgled stabla ciljeva prikazan je na slici.

Struktura stabla ciljeva

Jasno je da je potpuni konkretan pogled na stablo ciljeva istraživanja i razvoja za stvaranje čak i prilično jednostavnog proizvoda previše glomazan da bi bio predstavljen u knjizi. Stoga ćemo dio ilustrovati u obliku primjera ciljeva opadajućeg nivoa od cilja izrade kompletnog seta crteža proizvoda. Iz navedenog je jasno da je tome trebao prethoditi cilj prilagođavanja, uključujući i na osnovu rezultata testiranja proizvoda. Ali to znači da su ovi testovi obavljeni. A za to je bilo potrebno proizvesti barem jedan uzorak proizvoda u probnoj proizvodnji.

To bi bilo nemoguće bez kompletnog seta crteža svih dijelova i montažnih jedinica (napomenimo da se neki crteži pojavljuju kao rezultat proizvodnje pojedinačnih dijelova "na licu mjesta" prema dijagramima ili skicama. To se, na primjer, radi za prostorno zakrivljeni metalni cjevovodi). Za projektovanje nekih delova i montažnih jedinica potrebni su proračuni kao što su kinematička, čvrstoća, termička itd. Proračuni zahtijevaju specifične početne podatke, koji su sadržani u regulatornu dokumentaciju vrsta tehničkog zadatka (o njemu ćemo detaljnije govoriti u nastavku), u referentnoj literaturi ili izvještajima o istraživanjima, koji zahtijevaju određeni računski i analitički rad. Tako smo zapravo stigli do samog porijekla OKP.

Formiranje skupa ciljeva, posebno u obliku stabla odozgo prema dolje, u suštini je početak planiranja OKP. Takvo planiranje se obično naziva ciljnim planiranjem i pogodno je jer je manja šansa da se propusti bilo koja razvojna komponenta. To, međutim, ne isključuje mogućnost formiranja stabla ciljeva „odozdo prema gore“, počevši od ciljeva najnižeg nivoa. Takvo planiranje, koje se naziva normativno, može se koristiti za istraživanje i razvoj za razvoj objekta sličnog onom koji je već razvijen ili onom čiji je razvoj već planiran.

Imati set ciljeva, tj. očekivani srednji i konačni rezultati, omogućava vam da odredite potrebne radnje za postizanje ovih rezultata. To, zauzvrat, omogućava određivanje vremena planiranog razvoja i niza drugih okolnosti, o kojima će biti riječi u nastavku.

Faze razvojnog rada.

Razvojni rad i izrađena dokumentacija uključuju sljedeće faze:

• 1) Tehničke specifikacije.
• 2) Nacrt projekta.
• 3) Tehnički dizajn.
• 4) Radni nacrt.
• 5) Kompletan set projektne dokumentacije.
• 6) Izvještavanje o ispitivanju uzoraka proizvoda.
• 7) Podaci o patentnoj čistoći proizvoda.

Tehnički zadatak. Razvoj tehničkih specifikacija je obično prva faza razvoja. U nekim slučajevima objavljivanje ovog dokumenta prethodi zvaničnom početku razvojnih radova, posebno kada se obavljaju na osnovu ugovora.

Ako, na osnovu rezultata razvojnog rada, počne proizvodnja novog proizvoda, tehnička specifikacija postaje osnova za izradu dokumenta „Tehnički uslovi” (vidi dole).

Idejni projekat. Idejni projekat je u osnovi crtež preliminarne studije dizajna proizvoda. Obično uključuje opći prikaz proizvoda i potrebne dijagrame.

Prilikom izrade idejnog projekta izvode se potrebni proračuni koji su sažeti u proračunu i objašnjenju. Sastav korištenih komponenti je preliminarno određen.

Po potrebi, na osnovu rezultata idejnog projekta, izrađuje se lažni model proizvoda za usklađivanje dimenzija i spojnih dimenzija.

Obično je nacrt projekta predmet javne rasprave – odbrane. Na osnovu rezultata ove procedure donosi se odluka o prelasku na naredne faze OKP.

Tehnički projekat. Razlikuje se od skice po detaljnijoj razradi dizajna proizvoda. Često se ove faze čak spajaju u jednu - idejni tehnički projekat.

Radni nacrt. Sadrži kompletan set crteža i tekstualni dokumenti potrebno za proizvodnju proizvoda u pilot proizvodnji.

Kompletan set projektne dokumentacije. Sastoji se od radnog nacrta uz dodatno uključivanje niza dokumenata neophodnih za pripremu proizvodnje. Primeri ovih dokumenata su nacrti tehnološke opreme, uputstva za montažu i podešavanje, nacrti kontejnera i uputstva za čuvanje i pakovanje, obrasci prateće dokumentacije.

Potrebni dokument kompleta su tehničke specifikacije. Sadrže listu karakteristika proizvoda za koje proizvođač garantuje i opis metoda kojima se te karakteristike potvrđuju. U duhu zakona, proizvođač snosi punu odgovornost za osiguranje zagarantovanih karakteristika proizvoda (osim ako, naravno, korisnik ne krši određena pravila koja je proizvođač dužan saopštiti).

Upotreba proizvoda u uvjetima koji su u skladu s uputama proizvođača ne zahtijeva nikakvo odobrenje od njega. Međutim, moguće je, po dogovoru između potrošača i proizvođača, sastaviti privatno tehničke specifikacije, u kojem se zahtjevi za proizvod ili pravila za njegovu upotrebu mogu pooštriti ili ublažiti (uz odgovarajuće prilagođavanje cijene).

Izvještavanje o ispitivanju uzoraka proizvoda. Obično se odnosi na interne, povjerljive dokumente organizacije. Sastoji se od akata, protokola i izvještaja (u zavisnosti od obima i složenosti ispitivanja). Tipičan sadržaj svakog dokumenta je kratak ili detaljan opis objekta ispitivanja, naznaka svrhe ispitivanja, opis metoda i uslova ispitivanja, izjava o rezultatima ispitivanja i zaključcima u skladu sa svrhom ispitivanja. testovi. Često se takvi dokumenti završavaju preporukama za otklanjanje nedostataka uočenih kao rezultat testiranja.

Format izvještajnih dokumenata može biti regulisan internim pravilima.

Posebna vrsta je izvještavanje o rezultatima certifikacijskih ispitivanja. Spisak proizvoda koji podležu takvim ispitivanjima utvrđen je zakonom. Za izvođenje ovakvih ispitivanja uključene su samo posebno ovlaštene organizacije koje imaju tzv. akreditacija. Kao rezultat uspješno položenih ovakvih testova, proizvod dobiva certifikat o usklađenosti koji potvrđuje da je prema svojim karakteristikama koje su regulisane zakonom (ovo uključuje sve što se tiče sigurnosti i zdravlja ljudi, uticaja na okoliš, itd.). ), u skladu je sa zahtjevima regulatornih dokumenata.

Informacije o patentnoj čistoći proizvoda. U pravilu se izdaju za internu upotrebu u obliku izvještaja o rezultatima patentnog istraživanja. U ovom slučaju su potrebni odgovori na dva pitanja: da li razvijeni proizvod po svojim karakteristikama potpada pod formulu nekog patenta sa kontinuiranim rokom važenja i da li razvijeni proizvod sadrži karakteristike koje bi mogle postati formula novog patenta.

Nedovoljna pažnja ovim pitanjima može biti skupa za programera. Pokrivenost važećim patentom, posebno patentom koji posjeduje konkurent, može rezultirati značajnim gubicima u tužbi. Zanemarivanje zaštite vlastitih rješenja, koja su bila skupa za istraživanje i razvoj, omogućit će svakome da ista rješenja reproducira u vlastitoj proizvodnji uz mnogo niže troškove.

Izrada tehničkih specifikacija.

Kako ćemo se ošišati? - Imaćemo dobru frizuru. Ostavićemo ono što nam treba, skinućemo ono što nam ne treba (Iz razgovora kod frizera).

Odredivši opšte i međuciljeve OKP-a, odredili smo i radnje koje je potrebno izvršiti za postizanje ovih ciljeva. A onda moramo odrediti kakvi bi ti rezultati i radnje trebali biti. Drugim riječima, nakon odgovora na pitanje "Šta?" Odmah se postavljaju pitanja: "Koje?" I kako?".

Pitanje “Koji?”, tačnije “Koji?”, odnosi se na najvažniji rezultat istraživanja i razvoja – na objekt ili proizvod koji želimo dizajnirati. Mora biti prilično specifična, imati vrlo specifične karakteristike i karakteristike. U domaćoj praksi istraživanja i razvoja uobičajeno je da se ove karakteristike i karakteristike utvrđuju u dokumentu koji se zove tehničke specifikacije (TOR). Slični dokumenti postoje u stranoj praksi.

Tehnički zadatak je tekstualni dokument koji utvrđuje zahtjeve za dizajn i karakteristike proizvoda koji se razvija.

Razvoj tehničkih specifikacija je obično prva faza razvoja. U nekim slučajevima objavljivanje ovog dokumenta prethodi zvaničnom početku razvojnih radova, posebno kada se obavljaju na osnovu ugovora.

Postupak izrade, usaglašavanja i odobravanja tehničkih specifikacija nema jedinstvenu regulativu i u osnovi odgovara onima koje su usvojile strane koje učestvuju u istraživanju i razvoju. opšta pravila. Zadaci se obično smatraju važećim dok se istraživanje i razvoj službeno ne priznaju kao završeni. Za vreme njegovog važenja mogu se vršiti izmene i dopune na osnovu dogovora zainteresovanih strana.

Ako, na osnovu rezultata razvojnog rada, počne proizvodnja novog proizvoda, tehnička specifikacija postaje osnova za izradu dokumenta „Tehnički uslovi“.

Ko i kako sastavlja ovaj dokument i donosi konačne odluke o njegovom sadržaju u formi odobrenja? Odakle potiču podaci potrebni za njegovo sastavljanje? U kom formatu se proizvodi ovaj dokument? Ovdje ne postoji univerzalna uniformnost, iako je u nekim područjima uspostavljena određena pravila(na primjer, za istraživanje i razvoj u interesu Ministarstva odbrane Ruska Federacija, gdje se čak i sam ovaj dokument naziva „Taktičko-tehnički zadatak“). kako god opšti principi priprema i izvođenje ovog najvažnijeg dokumenta u domaćoj praksi istraživanja i razvoja su dostupni i treba ih detaljno razmotriti.

Po pravilu, nacrt tehničkih specifikacija izrađuju stručnjaci iz razvojne organizacije, tj. organizacija koja će provoditi planirano istraživanje i razvoj. Da bi ovaj projekat dobio snagu direktive, tj. obavezujući dokument, odobrava ga najmanje čelnik ove organizacije. Izjava se može prakticirati za više visoki nivo- menadžment kompanije ili višeg odjeljenja. Ako postoji određeni kupac u namjeravanom R&D projektu, zajedničko odobrenje se može prakticirati i na njegovoj strani i na strani programera. A taktičko-tehničke zadatke Ministarstva odbrane odobrava samo njegov predstavnik kojeg predstavlja zainteresovana jedinica, a dogovara ih samo budući programer (iako on priprema nacrt ovog dokumenta).

Veoma važno pitanje je na čiju inicijativu se izrađuje nacrt tehničkih specifikacija. Jednom je u SSSR-u stupio na snagu GOST 15.001-73 „Razvoj i proizvodnja proizvoda“ (imao je i kasnija izdanja). Prema ovom standardu, jedina osnova za izradu nacrta tehničke specifikacije mogla bi biti dostupnost tehničkih zahtjeva kupca. Uprkos očiglednoj logici ovog pravila - razvijati samo ono što je nekome zaista potrebno - to je ili jednostavno izbjegnuto (u mojoj praksi bilo je presedana kada smo sami pripremali takve zahtjeve u ime Ministarstva poljoprivrede SSSR-a i dobili potrebne potpise), ili bila nepotrebna prepreka. Zaista, kako je bilo moguće dobiti tehničke zahtjeve za razvoj bilo koje inicijative za koju u početku nije uvijek bilo jasno ko se može smatrati kupcem? Stoga zdrav razum sugerira niz razumnih osnova za pripremu ovog projekta.

Prvo, inicijativa korisnika nije isključena. Ovo posebno vrijedi za OKP defanzivne ili slične prirode. Ali to je tipično za velike ili složene proizvode. Često se proizvođač tako velikih ili složenih proizvoda ponaša kao kupac za manje i jednostavnije, koje namjerava koristiti kao komponente za zamjenu onih koji su dostupni na tržištu, ali nije zadovoljan njima (ponekad se takvi odnosi javljaju i za materijali sa posebnim svojstvima). Stoga, programer novog modela automobila ili traktora može izdati tehničke zahtjeve za razvoj novih motora, električne ili hidraulične opreme, kotača, guma itd., ako ima razloga da smatra da su takvi razvoji potrebni.

Projektantska organizacija, nakon što je primila tehničke zahtjeve kupca, dužna je da ih pažljivo prouči, prije svega, kako bi stekla povjerenje u ispravno razumijevanje svojih potreba. Međutim, sam sadržaj ovih zahtjeva nije podložan kritici. Glavni fokus je na stepenu do kojeg se ovi zahtjevi mogu implementirati u okviru mogućnosti programera. Zatim se istražuje mogućnost povećanja nivoa zahtjeva bez značajnog povećanja troškova kako samog razvoja tako i naknadne proizvodnje naručenog objekta. Nakon toga, programer sastavlja nacrt tehničke specifikacije i koordinira ga s kupcem.

Kao što proizlazi iz suštine postupka za izradu nacrta tehničke specifikacije, karakteristike objekta sadržanog u njemu ne mogu biti gore od onih koje su predložene u tehničkim zahtjevima kupca. Međutim, ne mogu se isključiti situacije kada se želje kupca ili uopće ne mogu ostvariti korištenjem postojećeg nivoa tehnologije, ili troškovi razvoja ili proizvodnje mogu biti previsoki. Ovaj sukob nas tjera da počnemo raditi zajedno s kupcem kako bismo razjasnili njegove zahtjeve. Ovdje je općenito prihvaćeno da je izvođač obavezan bolje razumjeti brige i poteškoće kupca nego on sam. U svakom slučaju, nacrt tehničkih specifikacija rezultat je kompromisa između zahtjeva strana, međutim, da bi to postigao, programer mora zauzeti fleksibilniji stav, vođen dva dobro poznata pravila:

Klijent (kupac, kupac, potrošač) je uvijek u pravu.

Ako klijent nije u pravu, pogledajte pravilo 1.

Drugo, tehnička specifikacija može biti rezultat inicijative same projektantske organizacije. Izvori ove inicijative su prilično raznoliki. Pojavljuju se nova dostignuća u nauci i tehnologiji, uključujući izume koji omogućavaju razvoj i proizvodnju naprednijih proizvoda. Iskustvo u radu sa proizvedenim proizvodima ukazuje na potrebu otklanjanja određenih nedostataka koji nisu uočeni tokom razvoja. Pojavile su se informacije da se konkurentska kompanija priprema za proizvodnju novih proizvoda koji bi mogli biti privlačniji tržištu. Na kraju, podsjetimo da među motivima za formiranje ciljeva istraživanja i razvoja može biti želja za efikasnijom proizvodnjom (smanjenje troškova, povećanje obima).

Jasno je da iako se u ovom slučaju čini da nema formalnog kupca, programeri tehničkih specifikacija moraju u potpunosti razumjeti za koga i zašto će se raditi na razvoju. Početna informacija za takve ideje su rezultati marketinškog istraživanja, koje je dužna provesti svaka kompanija koja poštuje sebe. Često su troškovi takvih istraživanja uporedivi sa troškovima samog istraživanja i razvoja, ali praksa pokazuje da je ovaj pristup jedini ispravan.

Pogledajmo sada koji su izvori informacija uključeni u izradu nacrta tehničkih specifikacija. Ovdje nema prioriteta i treba maksimalno iskoristiti sve moguće izvore.

Prvo, to su već navedeni tehnički zahtjevi kupca, ako ih ima. Drugo, to su rezultati istraživačkog rada samog preduzeća (ako ima odgovarajuće strukture), i specijalizovanih organizacija, uključujući laboratorije viših obrazovne institucije. Treće, ovo je patentni fond koji sadrži opise pronalazaka, uključujući pronalaske koje su napravili zaposleni u kompaniji. Četvrto, to su rezultati ispitivanja i proučavanja specijalnih eksperimentalnih proizvoda, kao i proizvedenih proizvoda (kako u fazi pretproizvodnje, tako iu fazi rada). Peto, ovo su navedeni rezultati marketinškog istraživanja na kojima se vrijedi zaustaviti radi detaljnijeg razmatranja.

Za razliku od prve četiri grupe izvora, u kojima su informacije obično predstavljene jezikom specifičnih tehničkih pojmova koji su razumljivi programerima i proizvođačima, rezultati marketinškog istraživanja mogu sadržavati informacije u smislu korisnika (kupca). Često se kaže da su to zahtjevi na nivou domaćinstva. Ovo ne treba shvatiti olako, jer prosječan korisnik ne mora imati istu obuku u razumijevanju tehničke terminologije kao specijalista. Stoga biste trebali moći pretočiti želje korisnika u specifične tehničke karakteristike budućeg proizvoda. Mehanizmi ovakvog prevođenja razvijeni su i opisani u domaćoj i stranoj literaturi. Najefikasniji metod se zove “Razmještanje funkcije kvaliteta” (strukturiranje funkcije kvaliteta). Njegove glavne karakteristike su da početne informacije sadrže zahtjeve korisnika upravo na ovom svakodnevnom nivou, kao i da se u postupku prevođenja ovih zahtjeva na jezik tehničke terminologije nečija pozicija upoređuje sa pozicijom najbližih konkurenata na tržištu. proizvedeni proizvodi (onaj koji neko želi sustići ili čak prestići, i onaj koji nas sustiže). Osim toga, proces dobijanja informacija o zahtjevima korisnika može biti u obliku anketa koje su organizirane s dovoljno reprezentativnosti. Konačno, ova metoda vam omogućava organski prelazak sa tehničke karakteristike budućeg R&D pogona na tehničke zahtjeve za materijale i komponente s jedne strane i za tehnologiju proizvodnje s druge strane.

Detaljnije informacije o suštini i karakteristikama ove metode dostupne su u mnogim stranim publikacijama. U domaćoj praksi, Yu. P. Adler je mnogo učinio da to promoviše u časopisu „Kurs o kvalitetu“ koji je objavio.

Priprema tehničkih specifikacija nema opšta pravila i pre je određena pravilima ili tradicijom odeljenja ili kompanije. Dokument može biti u formatu običnog teksta. Dizajn se može prihvatiti prema pravilima utvrđenim za tekstualne dokumente kao dio projektne dokumentacije prema standardima" Jedinstveni sistem projektnu dokumentaciju (ESKD)”, usvojen u domaćoj praksi. U ovom slučaju, u svakom slučaju, dokument mora sadržavati potpise službenika i stručnjaka odgovornih za njegovu pripremu, koordinaciju i odobrenje.

Sadržaj TK također ne može biti podvrgnut jedinstvenim pravilima, već određenim Opšti zahtjevi postoje u ovom dijelu. Obično se na početku dokumenta navodi naziv, oznaka i namjena proizvoda, kao i područje i karakteristike njegove predviđene primjene. Slijedi dio koji sadrži tehničke zahtjeve, uključujući sastav proizvoda (navedene su sve njegove komponente i, ako je potrebno, naznačena je namjena svake) i zahtjeve za dizajn proizvoda u cjelini i za svaki od njegovih komponente odvojeno. Pogledajmo sadržaj ovog odjeljka („Tehnički zahtjevi“) radi detaljnijeg razmatranja.

Prije svega, postavljaju se specifični, uključujući i kvantitativne zahtjeve za djelovanje i karakteristike proizvoda u cjelini i njegovih komponenti. U isto vrijeme, kompletnost prezentacije treba biti dovoljna za potpuno razumijevanje karakteristika i svojstava budućeg proizvoda. Navedena su dimenzija, masa, energija i druga ograničenja. Po potrebi se specificira interakcija s drugim proizvodima.

Očekivani radni uslovi za proizvod su detaljno opisani u nastavku. Dozvoljena razina opterećenja od vibracija na proizvodu u pravilu je naznačena u jedinicama "g" (za vibracije, označavajući frekvencijski pojas), ako je potrebno, duž različitih osa proizvoda. Opseg temperature od najniže negativne do najviše pozitivne temperature je naznačen kako za rad proizvoda tako i za njegovo skladištenje kada se ne koristi. Navedena je maksimalna dozvoljena vlažnost i sadržaj prašine u vazduhu koji okružuje proizvod. Ukoliko je potrebno, uslovi kao npr uticaji zračenja(uključujući direktno sunčevo zračenje), prisustvo hemijski aktivnih supstanci u vazduhu okoline, ekstremne vrednosti atmosferskog pritiska, mogući biološki uticaji (gljivični mikroorganizmi, insekti, glodavci) itd. Za vanjsko napajanje, karakteristike izvora su naznačene, na primjer, stabilnost napona i frekvencija napajanja.

Metode ispitivanja su specificirane za svaki od ovih uticaja. Osim toga, za njih se utvrđuju kriteriji usklađenosti, na osnovu kojih će se naknadno moći odlučiti da li je proizvod dovoljno otporan na ove utjecaje. U pravilu se smatra da takvi kriteriji uključuju očuvanje funkcija i karakteristika proizvoda navedenih u prethodnim paragrafima odjeljka "Tehnički zahtjevi".

Obavezni dio ovog odjeljka su zahtjevi za pouzdanost proizvoda. Za različite proizvode mogu se formulirati u različitim terminima ovisno o vrsti proizvoda, njegovoj namjeni, zahtjevima kupaca itd. Ovdje se mogu koristiti pojmovi kao što su životni vijek prije velikih popravaka ili odlaganja, vjerovatnoća neometanog rada za određeno vrijeme itd. U tom slučaju mogu biti naznačeni načini rada pod kojima se ovi zahtjevi moraju ispuniti, na primjer, relativno trajanje uključivanja, dozvoljeno trajanje ekstremnih uvjeta opterećenja ili rad pri ekstremnim vrijednostima radnih uvjeta. Mogu se specificirati metode ispitivanja za provjeru usklađenosti sa ovim zahtjevima.

Poseban dio su sigurnosni zahtjevi za ljude i okruženje. Po pravilu, u ovoj oblasti postoje nacionalni i međunarodni standardi koji zahtevaju bezuslovno poštovanje i čije kršenje može biti povezano sa zakonskom odgovornošću, od finansijske do krivične. Stoga, prilikom izrade, usaglašavanja i odobravanja tehničkih specifikacija, potpuna usklađenost proizvoda sa svim tim standardima mora se osigurati evidentiranjem relevantnih zahtjeva. Po potrebi se navode i metode za provjeru usklađenosti.

IN poslednjih godina Ergonomski zahtjevi postali su sastavni dio mnogih tehničkih specifikacija. Oni nastaju kada upotreba proizvoda mora uzeti u obzir ljudske faktore prilikom upotrebe proizvoda, rukovanja njime ili servisiranja. Dio ovih zahtjeva su i sigurnosni zahtjevi za gore navedene osobe, ali cilj razvijača i proizvođača također bi trebao biti da proizvodu da takva svojstva i karakteristike da ne samo da bude siguran za zdravlje i sam život, već i pogodan za upotrebu. . Ovakav pristup mora eliminisati situaciju u kojoj proizvod ne daje očekivane rezultate u radu upravo zato što je nezgodan za rukovanje ili održavanje. Za proizvode kod kojih se kupac i korisnik najčešće poklapaju (najviše jasan primjer- putnički automobil), i ne samo za njih, ovi zahtjevi spadaju u kategoriju ključnih. Neki ergonomski zahtjevi uključeni su u sigurnosne standarde, na primjer, zahtjevi za vidljivost iz kabine automobila i traktora i zahtjevi za rad vanjskih rasvjetnih uređaja.

Često se ergonomski zahtjevi kombiniraju s estetskim zahtjevima izgled proizvoda i (ako proizvod ima unutrašnje prostore - kabine, kabine, salone i sl.) na njegovu unutrašnjost (interijere). Istovremeno, estetski zahtjevi se često zapisuju u vrlo općenitom obliku, ali prisutnost takvih zahtjeva u tehničkim specifikacijama barem ulijeva povjerenje da će stručnjaci za umjetnički dizajn - dizajneri - sudjelovati u razvoju proizvoda.

Odjeljak “Tehnički zahtjevi” završava se paragrafima koji sadrže specifične zahtjeve, od kojih su neki ipak prisutni u svakoj tehničkoj specifikaciji. Ovo su zahtjevi za pakovanje i čuvanje proizvoda za koje može proći neograničeno vrijeme od trenutka puštanja u promet do trenutka upotrebe. Značenje zahtjeva za transport i skladištenje je jasno. I, vjerovatno, nema potrebe objašnjavati da je implementacija ovih zahtjeva povezana sa dizajnom proizvoda.

U domaćoj praksi uobičajeno je odrediti zahtjeve standardizacije i unifikacije za neke proizvode. Oni određuju u kojoj mjeri proizvod koristi i standardne komponente i dijelove koji se već koriste u prethodno razvijenim proizvodima u proizvodnji. Po mom mišljenju, postojanje ovakvih zahtjeva, posebno u smislu unifikacije, opravdano je prilikom izrade modifikacija. Prilikom razvoja novog proizvoda ovi zahtjevi se ne bi trebali uvoditi. Dizajneri će sami odlučiti šta za to mogu iskoristiti na najbolji način, ne gledajući zadate procente.

U nekim slučajevima uvode se specifični zahtjevi, kao što su zahtjevi za sastav kompleta rezervnih dijelova (rezervni dijelovi, alati i pribor), zahtjevi za razvoj posebne tehnološke opreme kao što su stalci za sklapanje, podešavanje i ispitivanje dijelova proizvoda. i proizvoda u cjelini, zahtjevi za razvoj fondova za obrazovanje i obuku za obuku itd. Jasno je da je prisutnost takvih zahtjeva određena samom prirodom budućeg proizvoda i karakteristikama njegove primjene. Štaviše, takvi zahtjevi mogu biti ili dio tehničkih zahtjeva za proizvod ili prikazani u posebnim odjeljcima.

U suštini, takvi dijelovi više nisu zahtjevi za proizvod, već definiraju zahtjeve za prirodu izvođenja samog razvojnog posla. To uključuje sastav faza istraživanja i razvoja i planirane datume završetka. Ekonomska (cjenovna) ograničenja su uspostavljena na proizvodnju proizvoda. Za razvoje odbrambene prirode, mjere koje treba poštovati državne tajne. Ovaj popis se može nastaviti, ali je važnije shvatiti da je sve ovdje određeno specifičnostima proizvoda, uključujući njegovu namjenu, karakteristike dizajnerske organizacije i mnoge druge faktore.

Pomenuvši rokove za završetak faza razvojnog rada, suštinski smo prešli sa odgovora na pitanje „Koji?“, koje se odnosi na proizvod, na odgovor na pitanje „Kako?“, koje se odnosi na pravila i ograničenja samog izvođenja radova na razvoju. . Zaista, utvrđivanjem rokova za izradu, rukovodilac projektantske organizacije ili druga osoba koja o tome odlučuje postavlja vremensko ograničenje za postizanje traženog rezultata i time čini glavni dio plana implementacije istraživanja i razvoja. Uostalom, jasno je da njeni rezultati uopće nisu potrebni, već u vrlo određenom trenutku, jer se ciljevi zbog kojih počinje također moraju ostvariti bez odlaganja. Dakle, raspored za implementaciju istraživanja i razvoja treba smatrati jednim od glavnih pravila.

Sljedeće pravilo se primjenjuje na sastav OCD. Mora osigurati sve svoje glavne komponente: izdavanje kompleta projektne dokumentacije (CD), izradu uzorka (uzoraka) proizvoda u probnoj proizvodnji, ispitivanje komponenti i uzorka (uzoraka) u cjelini, te prilagođavanje projektnu dokumentaciju na osnovu rezultata proizvodnje i ispitivanja. Međutim, treba imati na umu ciljeve istraživanja i razvoja, koji mogu donijeti određene izmjene na ovoj listi. Stoga, kada se dizajnira jedinstveni komadni proizvod kao što je teška presa ili valjaonica, teško da se isplati planirati proizvodnju preliminarnog uzorka. A ako se proizvod razvija kao eksperimentalni proizvod, malo je vjerojatno da će projektna dokumentacija biti prilagođena na temelju rezultata njegovog testiranja ili istraživanja, osim ako se ne pokaže da proizvod jednostavno ne radi i da ga treba prepraviti.

Pogledajmo sada neka pravila za izvođenje komponenti (faza) OKP. Što se tiče izdavanja projektne dokumentacije, postoje pravila za kompletnost i dizajn, koja se uglavnom temelje na već spomenutom ESKD-u. Istovremeno, preduzeća mogu imati svoja pravila i propise u obliku standarda. Mogu se odnositi na mnoge karakteristike, u rasponu od oznaka dimenzija i tolerancija i tehnoloških uputstava do ograničenja upotrebe materijala, standardiziranih ili normaliziranih proizvoda. Pravila za izradu crteža i tekstualnih dokumenata korištenjem papirnih ili kompjuterskih tehnologija dizajna su čisto vlasništvo.

Na osnovu sadržaja samog CD-a, teško je navesti neka opšta pravila. Ipak, vrijedi obratiti pažnju na važan trend u modernoj proizvodnji, koji se očituje u činjenici da se visok kvalitet budućeg proizvoda postavlja već prilikom njegovog dizajna. I ovdje ne govorimo o činjenici da dizajn mora biti dovoljno kvalificiran i bez grešaka - to se podrazumijeva samo po sebi (i garantira se na mnogo načina, na primjer, pažljivim finim podešavanjem dizajna proizvoda i testiranjem tehnologiju prije početka njene proizvodnje). To znači da je dizajn proizvoda takav da osigurava minimalnu štetu od mogućih grešaka u proizvodnji ili upotrebi. Ovaj pristup pruža proizvodu osobinu koja se u ruskom prijevodu može nazvati “foolproof” (na engleskom “foolproof”). Primjeri ovakvog pristupa mogu biti dizajnerska rješenja koja isključuju neispravnu montažu ili kvar proizvoda ako se ne poštuje polaritet jednosmjernog napajanja (ali, naravno, neće uštedjeti ako se proizvod sklopi maljem ili spoji na visokonaponsku mrežu umjesto baterije).

U vezi sa proizvodnjom uzoraka u probnoj proizvodnji, takođe je teško precizirati opšta pravila. Svaka proizvodnja je jedinstvena na svoj način, iako je pilot proizvodnja mnogo univerzalnija od glavne (serijske) proizvodnje. Međutim, organizatori i menadžeri istraživanja i razvoja moraju shvatiti da pilot proizvodnja ima niz karakteristika koje zahtijevaju razumijevanje i pažnju.

Prije svega, morate se sjetiti specifičnosti tehnoloških mogućnosti pilot proizvodnje. Omogućava veću težinu za operacije niske produktivnosti koje zahtijevaju veće kvalifikacije, koje se izvode ručno ili pomoću univerzalne opreme. U isto vrijeme, tehnologija koja zahtijeva skupe, radno intenzivne alate kao što su modeli za velike ili složene odljevke, teške kalupe ili složeni kalupi vjerojatno neće biti primjenjiva za pilot proizvodnju (osim ako je ovaj alat dizajniran i proizveden s velikim povjerenjem odmah za glavna proizvodnja). Međutim, u dizajnu objekata kao što su traktori i automobili, livenje se koristi isključivo za proizvodnju određenih delova kao što su kućišta.

Stoga se proizvodnost dizajniranog proizvoda ne smije ocjenjivati ​​na osnovu rezultata proizvodnje uzorka. Ali potrebno je pratiti hoće li tehnologija pilot proizvodnje iskriviti rezultate budućih ispitivanja uzoraka, u bilo kojem smjeru - i na bolje i na gore. Tako je u mašinstvu, u pravilu, pouzdanost uzoraka nešto veća nego kod proizvoda masovne proizvodnje (osim primarnih kvarova, zbog kojih se dizajn mijenja tijekom razvoja). Ali u izradi elektroničkih instrumenata vjerojatnije je suprotno - pouzdanost uzoraka sastavljenih ručnim lemljenjem niža je od serijskih proizvoda sa strojnim lemljenjem.

Na kraju, govoreći o uzorcima testiranja, odmah primjećujemo očiglednu raznolikost ciljeva, metoda i sredstava. Jasno je da testiranje aviona ima malo zajedničkog sa testiranjem uzorka kućnog električnog aparata. Istovremeno, svaki test ima jedan zajednička karakteristika- trebalo bi da budu što je moguće sveobuhvatnije. To znači da se kao rezultat provedenih testova moraju dobiti svi odgovori na sva pitanja. Opće je i obavezno pravilo da svaki test počinje razvojem programske metode, provodi se u strogom skladu s njom i završava izvještajnim dokumentom sa zaključcima koji sadrže nedvosmislene odgovore na sva postavljena pitanja i preporuke za daljnji rad, uključujući prilagođavanje projektnu dokumentaciju za proizvode namijenjene proizvodnji.

Drugo opšte pravilo je da testovi moraju imati jasnu svrhu. Ona je ta koja određuje sadržaj programske metode. Za uzorke proizvoda namijenjene proizvodnji, prije svega, mora se provjeriti usklađenost uzorka sa zahtjevima navedenim u tehničkim specifikacijama. U tom slučaju moraju se identificirati nedostaci u dizajnu koji uzrokuju neusklađenost sa ovim zahtjevima.

U velikom broju slučajeva nameće se cilj dobijanje eksperimentalnih podataka za unos u radnu, tehnološku ili pogonsku dokumentaciju informacija koje se ne mogu dobiti preliminarnim proračunom sa dovoljno pouzdanosti. To, na primjer, može uključivati ​​prečnike otvora za gas u hidrauličkim ili pneumatskim sistemima, krutost nekih opruga, otpor i kapacitet u električnim krugovima, te položaj elemenata za podešavanje nekih mehanizama. Da bi se dobili ovi podaci, organiziraju se posebna ispitivanja (imajte na umu da se oni uglavnom provode na sastavnim dijelovima proizvoda, iako se ne mogu isključiti situacije u kojima se moraju testirati cijeli proizvodi). Naknadno, na osnovu ovakvih ispitivanja, kontrolni prijemni testovi mogu se uvesti u tehnologiju proizvodnje proizvoda kako bi se proizvod ili njegova komponenta pravilno konfigurisali, kako uz pomoć podešavanja tako i uz pomoć zamenljivih elemenata (mlaznice, paketi za termičku kompenzaciju, opruge , otpornici, kondenzatori, itd.) .P.).

Treće opšte pravilo je da testovi moraju dati pouzdane rezultate. To je osigurano i programskom metodologijom kroz uslove testiranja, sredstva za prikupljanje i obradu informacija dobijenih tokom testiranja, kao i predviđeni obim testiranja.

Planiranje, odnosno cjelokupna organizacija istraživanja i razvoja može biti praćena određenim ograničenjima. Mogu se odnositi na sadržaj tehničkih specifikacija i redoslijed implementacije faza razvojnog rada. Ovdje se može prikazati samo nekoliko primjera. Stoga, kada razvijaju modifikacije proizvedenog proizvoda, nastoje da minimiziraju broj promjena osnovnog modela. Prilikom razvoja novog proizvoda nastoje ne samo koristiti dijelove i sklopove prethodnog modela, već i, ako je moguće, osigurati takozvani tehnološki kontinuitet, u kojem se koriste isti tehnološki procesi i oprema. To se posebno odnosi na njegove skupe vrste.

Naravno, sve navedeno ne iscrpljuje sve karakteristike izrade tehničkih specifikacija i organizacije projektantskih i razvojnih radova. Važno je samo razumjeti da sve informacije o tome kako bi proizvod trebao ispasti i po kojim pravilima i uzimajući u obzir ograničenja istraživanja i razvoja moraju biti poznate prije nego što počne. Tek tada se može očekivati ​​planirani rezultat.