Kreirajte nešto novo. Kako doći do novih ideja. Prodaja pijeska u pustinji
Dakle, želite da počnete vlastiti posao, imate sve resurse za to - sve što vam treba je odlična poslovna ideja. Kako ideja uopće dolazi na pamet? Šta možete učiniti da smislite odličan poslovni plan koji će vam zaista donijeti novac? Uspjeh nije karakteristika određene grupe ljudi - sjajne poslovne ideje mogu doći svakome. Svako može doživjeti ovaj nevjerovatan trenutak, nakon kojeg počnete da gledate na stvari drugačije. Samo trebate početi razmišljati kreativnije, otvoriti svoj um i početi tražiti najbolje poslovne ideje koje vam mogu promijeniti život. sopstveni život i živote ljudi oko vas. Nije bitno da li sanjate o pokretanju online biznisa, kućnog biznisa ili samo želite da otvorite malu kompaniju, u svakom slučaju treba saznati koje navike dijele svi ljudi koji su uspjeli u svom posao. Ne postoji formula koja će vam dati ideje, ali ove navike će vam pomoći da razvijete svoju maštu. Ako ih razvijete, možda ćete postati pravi kreativni genije.
Potražite inspiraciju na neočekivanim mjestima
Nikada se nemojte ograničavati na jedno određeno polje. Ako želite da smislite savršenu poslovnu ideju, tražite inspiraciju svuda. Napravite inovativne planove, nemojte se bojati isprobati nešto drugačije i razmišljati na nekonvencionalne načine. Ljudi koji sanjaju o novoj poslovnoj ideji trebali bi promatrati prirodu i razmišljati što objektivnije. Ne pratite polje svog rada, slušajte sve nove ideje ljudi oko vas. Možda ćete na ovaj način pronaći nešto korisno. Samo slušajte i odlučite kasnije. 
Donosite odluke bez žurbe
Još jedna navika o kojoj biste trebali razmišljati je sklonost donošenju odluka bez žurbe. Pokretanje biznisa, bez obzira koliko veliko ili malo, veoma je ozbiljno. Ne pokušavajte samo slijediti svoj plan, pokušajte da razmislite o njemu. Pustite da se ideja razvije u vašoj glavi. Istraživanja pokazuju da što manje razmišljate, to je odluka pametnija – zato nemojte forsirati svoje misli! Budite otvoreni za nove stvari i nemojte prestati tražiti prilike za poboljšanje. Dajte sebi vremena da prikupite sve informacije, izračunate prednosti i nedostatke i izmjerite faktore rizika. Tek tada možete donijeti odluku. Zapamtite, kada jednom pokrenete posao, nema povratka. Uvijek pristupajte procesu donošenja odluka s povjerenjem. 
Pronađite unutrašnju motivaciju
Pokušajte raditi na onome što vas istinski motivira, umjesto da birate samo polje koje se smatra trendovskim ili ima manje konkurencije. Odaberite ono što vam je zanimljivo, ono što vam pruža zadovoljstvo, a šta izaziva vaše kreativne vještine. Kao što preporučuju uspješni poduzetnici, trebali biste početi raditi na poslu iz ljubavi prema odabranom polju. Istraživanja potvrđuju da su ljudi najkreativniji kada se osjećaju intrinzično motivirani bez društvenog pritiska, rokova i slično. Odaberite posao koji odgovara vašoj ličnosti. Tek kada osjetite strast, možete krenuti naprijed. 
Početi od nule
Gotovo svaka sjajna poslovna ideja počinje inovacijom. Nemojte razmišljati o tome kako poboljšati nešto što već postoji. Ponudite jedinstven pristup koji niko do sada nije ponudio - i neka tako nešto već postoji. Zamislite to kao potpuno novu ideju. Na taj način možete privući pažnju klijenata i kupaca. Bit će sjajno ako počnete proizvodnju od nule. Ovo će vam otvoriti beskrajne mogućnosti i pružiti vam nevjerovatne šanse. 
Budite spremni na rizik
Glavna razlika između uspješnog poduzetnika i neuspjeha leži u činjenici da je prvi uvijek spreman na rizik. Postoji ogroman broj uspješnih poslovnih ideja koje su se nekada činile previše rizičnim, a sada predstavljaju višemilionska carstva. Šanse za pokretanje odličnog posla su udvostručene za nekoga ko može preuzeti proračunate rizike i izaći izvan svoje zone udobnosti. 
Pokušajte stalno isprobavati nešto novo
Evo navike koju svakako morate uzeti u obzir: isprobajte nove stvari. Nemojte biti ograničeni uobičajenom rutinom i utvrđenim rasporedom. Iza svake uspješne poslovne ideje krije se inovativnost i motivacija da se razlikujete od ostalih. Naravno, najsigurnije je držati se rutine, ali zastanite na minut i razmislite: da li propuštate važnu priliku? Pokušajte da budete hrabriji u životu. Isprobajte nove stavke menija, idite neobičnim putem do poznate destinacije, otiđite na odmor na egzotičnu lokaciju i otkrijte da u životu postoji mnogo više nego što se na prvi pogled čini.
Potražite veze između različitih događaja
Ljudi koji uvijek imaju sjajne ideje često su u stanju pronaći zajedničke detalje u naizgled različitim stvarima. Trebali biste naučiti pronaći veze i kombinirati stvari jedne s drugima. Ova navika vas može prijatno iznenaditi. Može postati osnova za nova iskustva i pomoći vam da drugačije gledate na stvari. Kombinujući svoja iskustva, naučite da percipirate život na poseban način. Umjesto beskrajnog niza pojedinačnih događaja, pretvara se u lanac međusobno povezanih trenutaka. S ovim pristupom mnogo je lakše doći do odlične poslovne ideje. Možete se sjetiti svog iskustva iz prošlih godina i primijeniti ga na trenutnu situaciju. 
Vjerujte u magiju
Postoje stotine i hiljade novih poslovnih ideja koje samo trebate iskoristiti. Morate vjerovati u sebe i ne sumnjati da možete učiniti sve što vam je na umu. Nikada ne dozvolite da vaša strast i motivacija nestanu. Vjerujte u magiju, u sudbinu, da svoje snove možete pretvoriti u stvarnost i da ćete zaista stvoriti uspješan posao. Nikad ne dozvolite sebi da mislite da je nešto nemoguće. Sve je moguće ako imate dovoljno povjerenja u svoju sposobnost da to i ostvarite!
Ljudi koji se bave kreativnim radom znaju da takva aktivnost zahtijeva nove ideje, ali dešava se da su sva prošla saznanja već iscrpljena, ništa im novo ne pada na pamet, a kreativna muza iz nekog razloga ne žuri da nas posjeti. Na sreću, ova situacija se može ispraviti, jer ko bi drugi mogao kreativni ljudi smisliti metode borbe kreativna kriza? Nudimo vam njihovo iskustvo i dostignuća.
Brainstorm
Autor metode je Alex Osoborn. Ova metoda uključuje grupni rad. Tokom brainstorminga grupa predlaže različite ideje, au isto vrijeme učesnici u procesu pokušavaju razviti predložene ideje, analizirajući ih i identificirajući prednosti i nedostatke određene ideje.
Šest šešira
Autor metode je Edward de Bono. Tokom kreativni proces naizmjenično nosite šest šešira različitih boja. šešir - analiza tačnih informacija, kao što su brojke i činjenice, šešir - potraga za negativnim aspektima, šešir - analiza pozitivnih aspekata, - generisanje novih ideja, i na kraju, kapa se stavlja da se priušti emocionalne reakcije. Šešir se stavlja kada treba da se sagleda.
Mape uma
Autor metode je Tony Buzan. Teorijska osnova metoda – odnos pamćenja i kreativnog procesa, pa je naglasak ovdje na pamćenju. Tony predlaže pisanje ključne riječi u sredini lista i pisanje svih asocijacija koje nastaju na granama koje idu od glavne ključne riječi. Asocijacije također treba zapamtiti. Dozvoljeno je snimanje asocijacija na bilo koji prikladan način, uključujući crtanje raznih piktograma ili jednostavno crteže. Takva karta pomaže u stvaranju novih asocijacija, a njena slika se dobro pamti.
Metoda fokusnog objekta
Autor metode je Charles Whiting. Koristeći ovu metodu kombinujemo karakteristike različitih objekata u jedan. Na primjer, imamo svijeću i Nova godina. Nova godina je praznik, vatra je blistava, kombinujemo i dobijamo sparkle, prah za iskrice se može dodati vosku za svijeće i dobiti pjenušavu svijeću i tako dalje. Shvatili ste poentu.
Morfološka analiza
Auto metoda - Fritz Zwicky. Objekat koji se proučava razlaže se na komponente, među kojima se biraju najznačajnije karakteristike. Ove karakteristike se modifikuju i zatim sastavljaju. Kao rezultat, dobijamo novi objekat. Na primjer, uzimamo bilo koju inspiraciju i koncentriramo se na bilo koji predmet iz okolnog svijeta. Mi se mijenjamo geografske karakteristike i već dobijamo nešto što se nalazi na drugom mestu. Dalje mijenjamo različite karakteristike i na kraju dobijamo potpuno novi objekt. Generalno, shvatili ste poentu.
Indirektne strategije
Autori metode su Peter Schmidt i Brian Eno. Ovdje se koristi špil karata, koji se prvo mora napraviti. Karte prikazuju različite naredbe, na primjer, "nađi rješenje iza ugla", "oslobodi ljutnju", "pogledaj kroz prozor" itd.
Autobus, krevet, kupatilo
Osnova metode je uvjerenje da nove ideje ne samo da treba izvući iz dubina nesvjesnog, već i dati priliku da same izbiju, odnosno da ne ometaju njihov nastanak. Ideje obično ne uzimaju mnogo u obzir ono što radimo, ali možda i ne uzimamo mnogo u obzir kada smo nečim zauzeti. Morate napraviti izbor u korist ideja i početi ih primjećivati u „najneprikladnijim“ trenucima.
Dekodiranje
Uzimamo bilo koji nerazumljiv natpis ili bilo koji i počinjemo da ga razotkrivamo. U procesu uranjanja ili upisivanja, počet će se pojavljivati razne ideje i asocijacije.
Kreativno- prekomorska riječ, na ruskom se često prevodi kao kreativnost. Izvedeno iz engleska riječ kreirati/kreirati - kreirati/kreirati. Shodno tome, kreativnost nije vlasništvo i vlasništvo samo umjetnika, pjesnika i muzičara. Kao sposobnost osobe da stvori nešto značajno NOVO, drugačije od onoga što već postoji, kreativnost je suština i ključ uspjeha svakog konkretnog posla. Oprostite na generalizaciji, ali svi u organizaciji treba da budu “kreativni” – od čistačice do TOP menadžera, svaki uglavnom u pravcu svojih radnih zadataka.
Tržišta i proizvodi se brzo mijenjaju, stvaraju se i nestaju za samo nekoliko godina, a ponekad i mjeseci. Nova strategija kompanije ima šanse za implementaciju samo uz koordiniranu kreaciju NOVIH proizvoda na svakom organizacijskom nivou poslovanja. Nova ambicija vlasnika pretvara se u novi proizvod kompanije, u nove proizvodne tehnologije, u nove oblike pakovanja, u nove logističkih sistema, u nove pristupe upravljanju ljudima. Sve novo je jedinstveno u vrlo ograničenom vremenskom periodu - konkurenti i antimonopolski odbori ne dozvoljavaju nam da dugo uživamo u našoj jedinstvenosti.
Ali kako volimo reći klijentu da smo za njega pripremili jedinstvenu komercijalnu ponudu! I onda pokušavamo da mu opravdamo ovu jedinstvenost. Kolege, posebnost treba da bude očigledna! Sada mi svjesno nedostaju tako važne karakteristike za poslovanje kao što su primjenjivost, ekonomska isplativost i drugi kriteriji koji bi, po zdravom razumu, trebali pratiti jedinstvenost. Ovdje i sada moj zadatak je da malo uzdrmam vaše interesovanje za mogućnost stvaranja nečeg novog, stvaranja.
Vrijeme je da pređemo na naše ovozemaljske zadatke, odnosno stvaranje jedinstvene komercijalne ponude. Kažu da je svaki trenutak komunikacije, u suštini, proces prodaje sebe. Termin „komercijalna ponuda“ takođe ima smisla da se razume prilično široko. Svaka poruka koju pošaljete drugima je komercijalna. Drugi to moraju, takoreći, "kupiti".
U nastavku su navedeni principi za KREIRANJE poslovnog prijedloga. Međutim, ovi principi su univerzalni i mogu se primijeniti na kreiranje novog proizvoda ili ideje. Ali, čak i ako već imate proizvod, ideju ili suštinu komercijalne ponude, ima smisla primijeniti ove principe i ovdje – barem kako biste kreirali novo atraktivno „pakovanje“.
Ovi principi nisu toliko tehnike koliko osnovne postavke koje pomažu u oblikovanju rezultata. Dakle.
Princip 1: Ne postoji pravo rješenje.
Kada stvaramo nešto novo, moramo “opustiti mozak” i prestati brinuti o postojanju nekog ispravnog rješenja koje ne poznajemo. Sam zadatak koji ste sebi postavili - kreirati NOVO - već pretpostavlja odsustvo u sadašnjosti rješenja koje je bilo ko pripremio i testirao. Ovaj princip nas navodi da ponovo razmislimo o konceptu „pravog“. Naravno, postoji ispravno rješenje, odnosno postojaće ga u budućnosti, ali ćete ga naći sami.
Ako uspijete prihvatiti ovaj princip, oslobodit ćete se straha da ćete pogriješiti - na primjer, zbog vašeg navodnog nepoznavanja "ispravnosti".
Princip 2. Formulirajte idealna konačna svojstva.
Bilo koja rješenja, komercijalne ponude, bilo koji proizvodi su jedinstveni samo ako imaju karakteristična svojstva (ili jedinstvena potrošačka svojstva, ako je riječ o proizvodu). Ako tamo jedinstvena svojstva- to znači da postoji jedinstvena ponuda.
Zašto je toliko važno formulirati idealna konačna svojstva? Jer često je teško unapred predvideti šta će biti sadržaj (elementi, delovi, usluge) „komercijalne ponude“, ali morate razumeti koja svojstva treba da ima vaša buduća kreacija. To vam omogućava da jasno odredite smjer traženja rješenja i izbjegnete prazne pokušaje i greške. Slika konačne idealnosti daje jasne kriterijume za postavljanje, prilagođavanje problema i vrednovanje pronađenih rešenja. Dakle, suština principa su prvo svojstva, a tek onda sadržaj.
Princip 3: Postanite figura u pozadini. Pronađite način da se izdvojite.
Bez obzira na to šta tačno želite da kreirate, jedinstven proizvod ili rešenje, on se može klasifikovati prema srodnim svojstvima i dodeliti određenoj grupi proizvoda, usluga ili izuma kao takvih. Stavljanjem našeg proizvoda ili ponude u grupu naše vrste, želimo da jedinstvenost naše ponude bude očigledna i jasno uočena od strane naše ciljne publike.
Da biste implementirali treći princip, morate temeljito proučiti svojstva onoga što će vam služiti kao „pozadina“. Proučite karakteristike drugih ponuda koje se nadmeću s vama za pažnju publike. U suštini, ovo je ono što oglašivači obično nazivaju „odstranjivanjem“ od konkurencije. I možete koristiti svoje konkurente kao pozadinu ako ste ih dobro proučili. Zbog toga su insajderske informacije tako skupe.
Princip 4. Kombinujte nespojive stvari. .
Lavovski udio svih novih jedinstvenih rješenja, izuma i koncepata koji se pojavljuju nastaju kombinacijom i interakcijom određenih svojstava koja ranije nisu bila povezana jedno s drugim funkcionalno ili čak tematski. Za implementaciju četvrtog principa, ljudsko iskustvo je akumuliralo mnoge metode i pristupe, od kojih ćemo navesti samo neke: sinektika, bisocijacija, metaforizacija, analogija itd. Sve ih, na ovaj ili onaj način, ujedinjuje zajednički detalj - da bi se pronašlo novo rješenje problema (problema), potrebno je izaći iz okvira oblasti u kojoj je ovaj problem nastao ili u početne uslove problema uvesti neka svojstva iz stranih područja znanja i prakse.
Često se pojavljuje sljedeći obrazac: što je vaše (ili vašeg tima) znanje raznovrsnije, više rješenja možete razviti. Posljedica ovakvog obrasca je da su mnoge kompanije, čiji je uspjeh zasnovan na inovativnom razvoju, prestale polagati nade samo u svoje „džepne“ kreativne i dizajnerske usluge, već su počele da svoje nerješive zadatke odnose izvan korporacije, nudeći razmišljanje o svi u zamenu za nagradu. I pokazalo se da je ovakav pristup brzo urodio plodom; mnoge probleme koje godinama nisu rješavali profesionalni inženjeri i kreativci odjednom su rješavali stranci, koji su često živjeli na drugom kontinentu.
Princip 5. Ne budi bolji – postani drugačiji.
Suština petog principa je da razlikujete svoje buduće ja od svog sadašnjeg. Mnogi od nas pokušavaju jako dugo i uzalud da stvore nešto novo, pokušavaju promijeniti ono što imamo, poboljšati ono što već imamo. Postanite još pametniji, ljubazniji, društveniji itd. Da, takvo poboljšanje rezultira nekim promjenama, ali često manjim. Ako želite postići istinski kvalitetan skok, prelazak na novi nivo razvoja u bilo čemu, lični rast, u finansijskom blagostanju, u poslovnom učinku, onda ćete morati pronaći način da postanete drugačiji.
Postati kvalitativno drugačiji znači unijeti u sebe, u svoj proizvod, u svoju komercijalnu ponudu, nešto čega prije nije bilo. I ponekad ne treba da dodajete, već naprotiv, uklonite nešto iz već postojećeg skupa kvaliteta i tada ćete dobiti novi proizvod svoje kreacije.
Najteže transformacije su lične. Ali oni su najplodniji. Ako uspijete postati drugačiji, to će vrlo brzo utjecati na inovativnost prijedloga, proizvoda i misli koje proizvodite.
Razvijajte svoju kreativnost, znajući da sposobnost stvaranja nije samo božanski dar i sudbina urođenih talenata. Tehnologije za razvoj kreativnosti i razvoj novih ideja za poslovanje mogu se i treba savladati, posebno u današnjoj stvarnosti.
Želio bih da zaključim svoje preporuke riječima najsvestranijeg i najplodnijeg kreativnog umjetnika svih vremena, Leonarda da Vincija, koji je rekao: - „Ako želite da razvijete svoj um, proučavajte nauku o umetnosti; proučavati umjetnost nauke; naučite da vidite svijet holistički; shvatiti da je sve međusobno povezano".
Primijetio sam da je najčešće pitanje koje sam dobio u e-mailu bilo „kako dolaziš do novog zanimljive ideje svake sedmice?". Zato sam odlučio da pokušam odgovoriti na ovo pitanje ovdje.
Ovaj post će biti o mom procesu pronalaženja ideja za moje igre, ali mislim da se može primijeniti i na skoro svaku igru. kreativni rad.
Koristite ograničenja
Kada saznate da želite nešto da kreirate, sledeći korak je da odlučite šta tačno da kreirate. Međutim, postoji toliko mnogo mogućnosti i toliko izbora da se to učini da je teško odrediti konkretnu ideju. Zbog toga mnogi ljudi uvijek iznova mijenjaju svoje odluke i na kraju ostanu bez ičega.Jedno moćno sredstvo za izbjegavanje ove zamke je korištenje ograničenja. Uz ograničenja, umjetno eliminirate mnoge ideje, a manje opcija znači da je lakše odabrati ideju. Dakle, umjesto da se fokusirate na svoju ideju, pokušajte odabrati ograničenja koja su vam zanimljiva.
Evo ograničenja koja sam do sada koristio da napravim 12 igara:
- Svaka igra treba biti napravljena za otprilike 7 dana
- Svaka igra koristi retro grafiku koju sam kreiram
- Svaka igra prati temu koju ću unaprijed odrediti (npr. platformska igra)
Ljudi bi mogli pomisliti da mi ova ograničenja otežavaju posao, ali u stvari je suprotno.
Započnite sada
U ovom trenutku trebali biste imati nejasnu ideju o tome šta želite da radite, ali ništa konkretno. Trebate li stoga početi razmišljati kako biste pronašli sjajnu ideju? Pa, postoji jedan problem: možda nikada nećete pronaći savršenu ideju.Umjesto mozganja, počnite implementirati svoju golu ideju odmah. Učinite nešto zaista jednostavno ili se inspirirajte nečim sličnim. U svakom slučaju, pošto ne znate tačno šta stvarate, verovatno će se završiti nečim nevažnim. I to je u redu, kasnije ćete se brinuti da li vaša ideja bude zanimljiva.
Za svoju platformsku igru, brzo sam počeo kodirati najosnovnije elemente igre:
Nisu bile uključene nikakve originalne ideje. Igra je bila prilično loša, ali imao sam sa čime da se igram.
Iterirajte
Sada kada imate završen goli prototip, vrijeme je da ga poboljšate. Ovaj dio je možda najteži i dugotrajan za kreiranje, ali je i najzanimljiviji.Evo kako to funkcionira: imajte malu ideju, implementirajte je, testirajte je, poboljšajte je i ponovite. Neke ideje će se pokazati kao loše, neke će trebati dosta finog podešavanja, a druge će se pokazati kao odlične. Samo nastavite iterirati s novim idejama dok ne dobijete nešto što vam se sviđa.
Pokušat ću vam pokazati ovaj proces koristeći jednu ideju koju sam imao za svoju platformsku igru:
- Dodavanje novčića igrama povećava interes, pa sam kodirao novčiće
- Izgledalo je lijepo, ali nije bilo u redu jer novčići nisu nigdje korišteni
- Da to popravim, promijenio sam pravila igre: da biste završili nivo morate prikupiti sve novčiće
- Mnogo bolje, ali sada sam morao da prepravim neke nivoe da bih se prilagodio ovoj promeni
Samo mala ideja poput "dodavanja novčića" je na kraju potpuno promijenila cijelu moju igru. Ako želite, možete igrati moj platformer.
Zaključak
Sažetak: Koristite ograničenja, počnite sada i ponovite.Sa takvim sistemom pronalaženje ideja zapravo nije tako teško. I dalje je potreban rad i mašta, ali na kraju ćete imati ideje i, što je još važnije, imat ćete nešto što vam se sviđa.
Gitarista GREAT WHITE Mark Kendall nedavno je razgovarao sa The Great Southern Brainfart - odlomci ispod.Michael Wagener je producirao vaš posljednji album i zaista je uspio uhvatiti duh klasičnijeg zvuka benda. Da li se to dogodilo prirodno ili je on imao ulogu u tome?
“Takve namjere nije bilo, jer smo pisali potpuno isto kao i uvijek. Nismo ništa menjali. Očigledno, proizvodnja je najvišeg reda. Kada uđete u njegov studio, možete biti zaslijepljeni sjajem platinastih ploča. On radi sa svima. Na primjer, on čini da se osjećate slobodno. Kada radi s vama, pobrinuće se da se osjećate ugodno. Odigrali smo sjajno i on nam je omogućio da se osećamo veoma prijatno.”
Siguran sam da vam je njegov starinski način rada mnogo više odgovarao od trenda mladih producenta.
"Upravo. Ne koristi Auto-Tune ili nešto slično. On ti samo kaže da igraš dok se sve ne uradi kako treba. Kaže: "Ne pevaj glatko!" (smijeh). Želim vjerovati i vjerovati svojim ušima i kad nešto čujem i ako zvuči dobro, onda je dobro. Ako kompjuter kaže da sve nije dobro, pa šta onda? Mi nismo kompjuteri. Ljudi smo i volimo kako muzika zvuči. Ako zvuči dobro, dobro je. Ako počnete da razmišljate kao kompjuter, zvučaćete kao mašina. Uvek nam je dobro kada svi zajedno igramo. I to nema nikakve veze sa kompjuterima."
Kako ste snimali, digitalno ili analogno?
„Za mene pisanje na kompjuteru nije problem. Volim ovo da radim. To je samo više brz način. Kada smo radili sa trakom od dva inča, trebalo je dosta vremena za mala podešavanja. Sada par klikova mišem i gotovi ste. Dakle, snimanje se sada može obaviti vrlo brzo. Ovo omogućava da cijeli proces prođe prilično glatko i da vas ne ometaju - samo mrzim ove velike pauze zbog nečega. Volim da živim u trenutku dok postoji energija.”
Kao veteran scene, vidjeli ste njene uspone i padove. Šta mislite o trenutnom stanju?
„Sada je neophodno da u svom timu imate dovoljno ljudi koji dobro poznaju internet realnost. Danas je mnogo teže doći do vaše muzike, jer sredstva koja smo ranije koristili više nisu dostupna. Nismo na radiju ili na MTV-u svakih pet sekundi širom zemlje. Kada je sve to nestalo, još smo imali fanove i još uvijek sviramo koncerte, ali mnogi od onih koji dođu možda nisu ni svjesni da imamo novi album. Potpuno sam u novoj muzici, jer svaki put nam je to izazov, prilika za napredak. Ovo je naša osnova i glavni razlog zbog čega smo još uvijek ovdje. Želimo da nastavimo da pišemo i da radimo dobre stvari, a možda čak i da uradimo nešto bolje nego što smo uradili prošli put. Nema mnogo foruma za novu muziku, ali kada ljudi čuju naš najnoviji album, vrlo pohvalno govore o njemu. Trudimo se da se naša muzika čuje. Imamo istoriju na koju smo ponosni, ali da bismo održali potrebnu energiju, moramo stvoriti novi materijal."
